甘肅深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述精神，將國資國企改革擺在突出位置，統籌謀劃、高位推動(dòng)，省委、省政府主要領(lǐng)導對省屬企業(yè)全覆蓋調研，“一企一策”理思路、提要求，解決影響和制約國資國企高質(zhì)量發(fā)展瓶頸，先后3次主持召開(kāi)全省性會(huì )議，合力推動(dòng)改革任務(wù)落實(shí)。截至2024年底，已完成76%主體任務(wù)，企業(yè)功能作用和經(jīng)營(yíng)質(zhì)效明顯提升。

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再部署、再推動(dòng)，凝聚改革強大合力

一是持續保持高位推進(jìn)。今年3月，省委、省政府召開(kāi)全省深化提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì )，省委、省政府主要領(lǐng)導出席會(huì )議，全面部署推動(dòng)各項改革任務(wù)。二是分層分類(lèi)細化臺賬。在考核評估、盤(pán)點(diǎn)梳理改革進(jìn)展的基礎上，分類(lèi)完善省直部門(mén)、省屬企業(yè)改革任務(wù)臺賬，同步指導省屬企業(yè)、市州完善本單位改革任務(wù)臺賬。三是不斷完善推進(jìn)機制。省委、省政府將深化提升行動(dòng)納入年度重點(diǎn)任務(wù)跟蹤督察。國資委持續落實(shí)月統計、季通報、半年小結、全年考評，以及重點(diǎn)工作督辦、難點(diǎn)問(wèn)題會(huì )商協(xié)調等機制，層層傳導壓力。二季度組織國企改革觀(guān)摩交流，三季度開(kāi)展自查自評、查漏補缺，力爭9月底前基本完成，確保年底前高質(zhì)量收官。

補短板、強弱項，全面提升改革質(zhì)效

一是推動(dòng)體制機制類(lèi)改革“形神兼備”。深入開(kāi)展現代公司治理示范創(chuàng )建行動(dòng)，分層分類(lèi)優(yōu)化黨委前置研究事項清單和各治理主體權責清單，著(zhù)力解決權責界定不科學(xué)、黨委實(shí)質(zhì)性把關(guān)不夠等問(wèn)題。深入實(shí)施經(jīng)理層成員任期制和契約化管理提質(zhì)擴面行動(dòng)，開(kāi)展減級增效、優(yōu)員增效、降本增效專(zhuān)項工作，著(zhù)力解決契約目標科學(xué)性挑戰性不強、剛性考核兌現不嚴、業(yè)績(jì)與薪酬掛鉤不緊等問(wèn)題。二是推動(dòng)功能使命類(lèi)改革“量質(zhì)齊升”。大力推進(jìn)冶金有色、煤炭電力等傳統產(chǎn)業(yè)“三化”改造，加快向產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈中高端邁進(jìn)。推動(dòng)資源類(lèi)企業(yè)強化增儲上產(chǎn)，能源類(lèi)企業(yè)加快“沙戈荒”新能源基地等項目建設，農業(yè)企業(yè)落實(shí)種業(yè)振興行動(dòng)和糧食產(chǎn)能提升行動(dòng)，更好履行保障資源能源和糧食安全的戰略使命。

鍛長(cháng)板、揚優(yōu)勢，放大改革綜合效應

一是強化特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)牽引帶動(dòng)作用。堅持“強龍頭、補鏈條、聚集群”，深入實(shí)施布局結構調整“6+1”行動(dòng)，全面推行1條產(chǎn)業(yè)鏈1個(gè)實(shí)施方案、1張產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，建立配套企業(yè)、技術(shù)攻關(guān)、短板弱項、對標企業(yè)、重點(diǎn)項目5張清單的“1115”產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式，培育壯大新材料、新能源及裝備制造、數據信息、中醫藥、文旅等戰新產(chǎn)業(yè)和特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快布局氫能、低空經(jīng)濟、核技術(shù)應用等未來(lái)產(chǎn)業(yè)，支撐構建具有甘肅特色的現代化產(chǎn)業(yè)體系。二是拓展產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng )新機制模式。帶頭實(shí)施甘肅省“強科技”行動(dòng)，鞏固深化省屬企業(yè)與中科院蘭州“一院三所”等院所高校協(xié)同創(chuàng )新機制，充分發(fā)揮創(chuàng )新聯(lián)合體作用，圍繞產(chǎn)業(yè)短板和轉型升級需求，開(kāi)展企業(yè)主導的產(chǎn)學(xué)研大聯(lián)合、大協(xié)作，持續加大關(guān)鍵核心技術(shù)和“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)，在有色金屬新材料、工業(yè)母機等領(lǐng)域打造原創(chuàng )技術(shù)策源地，推動(dòng)科技創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新深度融合。三是固化行之有效的改革經(jīng)驗做法。系統梳理總結近年來(lái)甘肅省在董事會(huì )建設、專(zhuān)業(yè)化重組整合、央地融合發(fā)展、激勵基層創(chuàng )新、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合等方面探索形成的經(jīng)驗做法，打造一批標志性成果，并通過(guò)形成制度體系、建立常態(tài)化機制等方式固化，放大改革綜合效應。

立標桿、學(xué)先進(jìn)，營(yíng)造改革良好氛圍

一是扎實(shí)推進(jìn)“學(xué)先進(jìn)、抓落實(shí)、促改革”工作。組織省市國有企業(yè)學(xué)習借鑒國務(wù)院國資委推廣的各地、各中央企業(yè)改革典型案例，以及甘肅省探索形成的典型案例，學(xué)優(yōu)爭先、以學(xué)促改，加快轉化為甘肅企業(yè)深化改革的具體舉措。二是深入落實(shí)國企改革基層聯(lián)系點(diǎn)制度。鞏固深化領(lǐng)導包抓、定期聯(lián)系、問(wèn)題協(xié)調、督導檢查、宣傳推廣等機制，深入解讀改革政策，幫助破解難點(diǎn)問(wèn)題，挖掘總結經(jīng)驗做法，推動(dòng)各項改革舉措穿透到基層、落實(shí)到末端。三是持續加大改革宣傳工作力度。大力宣傳先進(jìn)典型，講好國企改革故事，引導廣大干部職工全力支持改革、主動(dòng)投身改革，打造更多改革樣板和尖兵，營(yíng)造典型引路、比學(xué)趕超、爭創(chuàng )一流的濃厚氛圍。

來(lái)源:甘肅省國資委

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