對比“一把手”和總經(jīng)理的年齡結構來(lái)看，相對來(lái)說(shuō)，總經(jīng)理這一群體年齡結構更為合理。從縱向上看，與兩年前相比，兩個(gè)群體年齡結構變化不大。

 

　　央企領(lǐng)導中的“新面孔”

 

　　2017年，央企主要負責人中還出現了不少“新面孔”：有的是由總經(jīng)理(總裁)升任“一把手”，有的由副總經(jīng)理等職務(wù)躋身總經(jīng)理(總裁)行列。

 

　　在“一把手”中，“就地”提拔的比例很小，或是由其它企業(yè)原“一把手”調任，如鞍鋼集團原董事長(cháng)唐復平調任中國五礦董事長(cháng)�；蚴窃谄髽I(yè)間調動(dòng)中升任，如中核集團原總經(jīng)理錢(qián)智民升任國電投董事長(cháng)。

 

　　從總經(jīng)理來(lái)看，大部分是從本單位副總層面升任(見(jiàn)表四)。還有一些是由于央企重組，比如原神華集團總經(jīng)理凌文，在國電集團、神華合并后出任國家能源投資集團總經(jīng)理。

　　

 

　　從這些“新面孔”的學(xué)歷來(lái)看，高學(xué)歷、專(zhuān)家型是顯著(zhù)特征。碩士及以上學(xué)歷占比達到65%，比碩士及以上學(xué)歷總體占比約高出五個(gè)百分點(diǎn)。僅教授級高級工程師就有7位。

 

　　從這些人的年齡來(lái)看，新任“一把手”的平均年齡為56歲，比目前“一把手”平均年齡低一歲多。新任總經(jīng)理的平均年齡為55.25歲，與總經(jīng)理總體平均年齡基本持平。

 

　　三駕馬車(chē)模式逐漸告別舞臺

 

　　規范董事會(huì )建設作為厘清企業(yè)決策和經(jīng)營(yíng)關(guān)系的重要舉措，一直以來(lái)，都是深化國企改革的重要內容。

 

　　近兩年，國資委規范董事會(huì )建設的步伐在加快。根據公開(kāi)資料顯示，截至今年2月底，國資委已經(jīng)在86家央企建立了董事會(huì )。其中，49家中央直管企業(yè)全部建立了董事會(huì )。如中國華能、中航集團等四家公司均在近兩年成立了董事會(huì )。

 

　　2016年初，尚未建立董事會(huì )的央企達到25家。兩年的時(shí)間，國資委把這一數字降到了11家(見(jiàn)表五)。

　　

 

　　在央企探索規范化董事會(huì )的初期，曾經(jīng)有關(guān)于“三駕馬車(chē)”(董事長(cháng)、黨委(黨組)書(shū)記、總經(jīng)理分別設立)和“兩駕馬車(chē)”(董事長(cháng)兼任黨組織負責人，總經(jīng)理分設)的爭論。截至2016年初，尚有6家央企采取“三駕馬車(chē)”模式。

 

　　為加強和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設，推進(jìn)黨的領(lǐng)導和公司治理有機融合，黨委(黨組)書(shū)記、董事長(cháng)“一肩挑”成為國企強化黨建工作的一項重要內容。

 

　　國資委黨委書(shū)記郝鵬要求，全面推行黨委(黨組)書(shū)記和董事長(cháng)“一肩挑”;規范企業(yè)重大事項決策程序和方式，把黨組織研究討論作為董事會(huì )、經(jīng)理層決策重大問(wèn)題的前置程序。

 

　　目前來(lái)看，絕大多數央企已經(jīng)落實(shí)“一肩挑”，個(gè)別企業(yè)因企業(yè)重組，崗位設置便于重組等特殊原因，仍然存在董事長(cháng)與黨委(黨組)書(shū)記分別設立的情況。如國機集團，即是由于企業(yè)重組出現了董事長(cháng)與黨委(黨組)書(shū)記分別設立的情況。

 

　　這表明，關(guān)于“三駕馬車(chē)”和“兩駕馬車(chē)”的爭論已經(jīng)塵埃落定。

 

　　高學(xué)歷占比持續上升

 

　　《國資報告》記者統計發(fā)現，目前央企

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

央企人事人變