國慶節前夕，央視新聞聯(lián)播以方大集團北方重工等企業(yè)生產(chǎn)現場(chǎng)為背景，報道了國資委加快落實(shí)國企改革三年行動(dòng)的相關(guān)消息，員工收看后備受鼓舞，為企業(yè)混改帶來(lái)的巨大變化和嶄新面貌而自豪。

中國重機工業(yè)搖籃

方大集團北方重工是在沈陽(yáng)重型機械集團有限責任公司和沈陽(yáng)礦山機械有限責任公司合并重組基礎上組建起來(lái)的。2007年并購法國NFM公司，2016年收購美國羅賓斯公司，成為跨國經(jīng)營(yíng)企業(yè)。2009年進(jìn)入中國企業(yè)500強行列和世界機械500強。

1937年建廠(chǎng)的沈重集團和1921年建廠(chǎng)的沈礦集團，兩個(gè)廠(chǎng)區都有著(zhù)悠久的歷史，是中國重型機械工業(yè)的骨干企業(yè)。在中國創(chuàng )建與成長(cháng)過(guò)程中，“沈重”、“沈礦”書(shū)寫(xiě)了輝煌的篇章。

沈重集團是國家投資擴建的中國第一個(gè)重型機器制造廠(chǎng)，隸屬于國家第一機械工業(yè)部。沈礦集團最早名為大亨公司鐵工廠(chǎng)，距今已有近百年歷史。

1952年12月24日，《沈陽(yáng)日報》刊載了沈重職工的報捷信。信中說(shuō)，為了重建中國，沈重職工決心自力更生制造自己的重型機器。經(jīng)反復試驗，當年12月研制成功當時(shí)國內首臺5噸“蒸氣--空氣兩用錘”，開(kāi)創(chuàng )了國內生產(chǎn)重型機器的歷史，成為具有劃時(shí)代意義的里程碑。

在我國第一個(gè)五年計劃期間，沈礦是全國唯一的礦山洗選設備制造廠(chǎng)。在這期間，各大鋼鐵公司，如武鋼、包鋼、首鋼、太鋼、鞍鋼、本鋼等以及各大選煤廠(chǎng)的主要洗選、運輸設備，都是由沈礦提供，為奠定我國重工業(yè)基礎，促進(jìn)國民經(jīng)濟的發(fā)展，起到了一定作用。

時(shí)間的車(chē)輪不斷前行，作為生產(chǎn)礦山、鍛壓、水泥、橡膠等重型機器產(chǎn)品的國家大型主導企業(yè)，沈重有無(wú)數個(gè)行業(yè)全國第一，無(wú)數個(gè)執行國家戰略需要的產(chǎn)品：我國第一臺12500噸自由鍛造水壓機、1500噸拉伸矯直機、導彈發(fā)射臺1-3號架、800/650大型軋鋼機和4000噸橡膠平板硫化機等等，上世紀80年代末，北方重工又是在引進(jìn)技術(shù)之后，再創(chuàng )新自行設計制造了全國惟一一臺雙進(jìn)雙出磨煤機標準實(shí)驗裝置，掌握了設計生產(chǎn)雙進(jìn)雙出磨煤機的核心技術(shù)。而沈礦集團在1952至1984年間，共完成機器產(chǎn)品產(chǎn)量46.8萬(wàn)噸，工業(yè)總產(chǎn)值12.1億元，實(shí)現利潤總額2.17億元，上繳給國家的利稅2.68億元，相當于同時(shí)期國家向工廠(chǎng)投資4092萬(wàn)元的5.5倍。到1982年，沈礦擴大服務(wù)領(lǐng)域，經(jīng)過(guò)改進(jìn)設計，洗選設備的過(guò)濾機，擴大到制糖加工，發(fā)展了高梯度磁選機、帶式壓濾機并將濃縮機擴大到環(huán)保污水處理成套設備等等。本世紀初，北方重工執行國家戰略，在引進(jìn)技術(shù)基礎上，完成了“地下航母”盾構機的制造，讓中國制造高端裝備走向世界。

混改改出新動(dòng)力

進(jìn)入新時(shí)代，北方重工改革發(fā)展邁出新的步伐。按照黨中央關(guān)于推進(jìn)東北振興和深化國企改革的有關(guān)精神，在遼寧省、省政府和沈陽(yáng)市、市政府的正確領(lǐng)導和大力推動(dòng)下，2019年4月30日，北方重工順利完成司法重整和混合所有制改革，方大集團正式成為北方重工第一大股東，標志著(zhù)北方重工進(jìn)入了一個(gè)嶄新的歷史發(fā)展時(shí)期。

“沒(méi)有規矩不成方圓。”方大集團入主后，堅持“依法依規、公平公正”，突出“管理是盯出來(lái)的，技術(shù)是練出來(lái)的，辦法是想出來(lái)的，潛力是逼出來(lái)的”的管理思想，系統性建立起“敬畏制度、嚴格執行”的管理方式，持續完善各項規章制度。

在新的管理模式下，所有重要事項全面納入督辦和考核，明確責任人、完成時(shí)限。堅持制度面前沒(méi)有例外，北方重工領(lǐng)導班子帶頭執行督查督辦，承諾事項按期完成，哈下腰，盯住事，完成一件銷(xiāo)號一件。堅持“雞蛋里挑骨頭”，執行制度不打折扣。

全面植入精細化管理理念，一切工作以結果為導向，圍繞工作目標開(kāi)展“賽馬”。以“前有金山，后有老虎”的考核激勵政策引導干部員工，現在的北方重工各項工作都有明確的考核激勵辦法，全員打破“大鍋飯”，實(shí)行“干到給到、多勞多得”的分配機制，工作出色有獎勵，工作失誤有考核，并且獎勵大于考核，全面激發(fā)員工創(chuàng )新創(chuàng )效熱情。

“黨建為魂”助發(fā)展

“方大發(fā)展為了員工，方大發(fā)展依靠員工，方大發(fā)展成果由員工共享。”這是方大集團的發(fā)展定位�；旄囊詠�(lái)，北方重工秉承集團牢記黨恩，回報社會(huì )的發(fā)展初心，時(shí)刻以員工為中心，把員工當親人。在尚未盈利的情況下，將中層以下員工的崗位工資增長(cháng)了50%。2020年1月份中層以下員工每人獲得了5000元的紅包，符合條件的退休職工每人獲得了1000元的紅包，員工們感受到了前所未有的溫暖。

為了能夠聽(tīng)到員工的心聲，廣開(kāi)言路汲取廣大員工的智慧，北方重工開(kāi)通了論壇，員工們可以暢所欲言，發(fā)表自己對企業(yè)發(fā)展的看法和見(jiàn)解。

企業(yè)發(fā)展需要員工的全力支持，為了得到員工最大程度的理解，統一思想、目標一致，北方重工創(chuàng )建了“大宣講”體系，并成立了宣講隊，每天到基層走訪(fǎng)了解員工最真實(shí)的想法和感受，及時(shí)解答員工的困惑，使員工們對混改以來(lái)的一系列變化慢慢從被動(dòng)的理解和接納，到主動(dòng)的支持和擁護，形成了廠(chǎng)興我榮、愛(ài)廠(chǎng)如家的和諧氛圍。

如今，北方重工得到了社會(huì )各界的充分肯定和一致好評。干部員工隊伍點(diǎn)燃了久違的創(chuàng )業(yè)激情，公司上下團結一心、眾志成城，誓創(chuàng )北方重工新輝煌的工作氛圍正在加速形成。在黨和政府的正確領(lǐng)導下，北方重工將乘勢混改東風(fēng)，堅持貫徹國家雙循環(huán)戰略，努力開(kāi)拓國內外市場(chǎng)，秉持“經(jīng)營(yíng)企業(yè)一定要對政府有利，對企業(yè)有利，對職工有利”的價(jià)值觀(guān)，加快步伐，提高品質(zhì)，為全球新老客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、建設精品工程，重樹(shù)金字招牌，攜手各界伙伴共同走向加速高質(zhì)量發(fā)展的美好未來(lái)!

來(lái)源:消費日報

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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