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國企混改資訊
2020-10-28
大連冰山集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“冰山集團”)是擁有多元化投資主體的混合所有制企業(yè)集團,至今擁有90年的發(fā)展歷史�,F有出資企業(yè)43家,總資產(chǎn)143億元,職工1.1萬(wàn)人。2019年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入115億元,利潤6.5億元,上交稅金7億元。冰山集團以冷熱事業(yè)為中心,構建了以大連、武漢、常州為支撐的總面積達150萬(wàn)平方米的冷熱產(chǎn)業(yè)基地。事業(yè)范圍涵蓋工業(yè)制冷制熱、商用冷凍冷藏、空調與環(huán)境、核心零部件、工程與服務(wù)以及新事業(yè)等六大事業(yè)領(lǐng)域;率先打造了完備的冷熱產(chǎn)業(yè)鏈、不斷提升的冷熱價(jià)值鏈和不斷拓展的冷熱生態(tài)圈。近幾年,冰山集團先后榮獲“中國機械工業(yè)百強”、“中國機械500強” 和“中國機械品牌100強” 等榮譽(yù)稱(chēng)號,并獲得工信部首批服務(wù)型制造示范企業(yè)、國家技術(shù)創(chuàng )新示范企業(yè)、中國機械工業(yè)質(zhì)量誠信企業(yè)、全國機械工業(yè)先進(jìn)集體等稱(chēng)號。
特別是進(jìn)入新時(shí)代以來(lái),冰山集團深入學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想,認真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院全面振興東北老工業(yè)基地的決策部署,緊緊把握冷熱事業(yè)創(chuàng )新發(fā)展的新趨勢,堅持“引領(lǐng)創(chuàng )新,創(chuàng )造價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)理念,傳承發(fā)展“明白、拼命、忠誠、創(chuàng )新、廉潔”的企業(yè)精神,以混合所有制改革為突破口,以冷熱核心技術(shù)創(chuàng )新為原動(dòng)力,以冷熱新事業(yè)新模式創(chuàng )業(yè)為新動(dòng)能,以加強黨群工作為根本保障。積極適應新市場(chǎng)形勢、新發(fā)展要求、新客戶(hù)需求,主動(dòng)引領(lǐng)冷熱事業(yè)供給側結構性改革,堅定不移走內涵式發(fā)展之路。
充分利用資本市場(chǎng),加速企業(yè)轉型升級
1993年,冰山集團的核心企業(yè)“大冷股份”(現冰山冷熱科技股份有限公司)上市,成為大連市工業(yè)企業(yè)和我國制冷企業(yè)的第一家上市公司。大冷股份上市以來(lái),先后融資次,累計募集資金14.6億元。其中用于技術(shù)改造3.2億元,合資合作5.8億元,整體搬遷5.6億元。冰山集團充分利用資本市場(chǎng)的融資功能,發(fā)揮技術(shù)創(chuàng )新引領(lǐng)作用,實(shí)現了從最初的工業(yè)制冷向冷熱事業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的轉型升級。
2017年,冰山集團利用募集資金完成了自貿區工業(yè)園區25萬(wàn)平方米新廠(chǎng)區建設,全力打造大連智能制造示范基地和綠色智能能源應用示范基地和“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”應用示范工廠(chǎng)。原18萬(wàn)平方米的舊廠(chǎng)區將傳承冰山冷熱技術(shù)歷史血脈,拓展新領(lǐng)域,發(fā)展新業(yè)態(tài),規劃建設集工業(yè)設計、文化創(chuàng )意、大數據應用于一體的“冰山慧谷”智慧創(chuàng )新園區,現已經(jīng)吸納200余家小微企業(yè)、3000多創(chuàng )業(yè)者入駐發(fā)展。
上市以來(lái),“大冷股份”堅持用踏踏實(shí)實(shí)的行動(dòng),實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jì)回報股東、回報投資者,連續27年現金分紅,累計占凈利潤的43%,得到深交所、投資者和資本市場(chǎng)的廣泛好評和認可。
深化混合所有制改革,形成長(cháng)效激勵機制
2008年,針對國企法人治理結構不完善、決策層和經(jīng)營(yíng)層不分等一系列問(wèn)題,冰山集團在大連率先啟動(dòng)混合所有制改革。冰山集團由一家國有獨資公司轉變?yōu)楣蓹喽嘣闹型夂腺Y企業(yè),外資股權占比為30%,國資為“25%+5%”,民營(yíng)為“15%+15%”,經(jīng)營(yíng)管理層為10%(見(jiàn)圖1)。改制后,46名經(jīng)營(yíng)層骨干成為企業(yè)持股人,形成了事業(yè)和利益共同體,經(jīng)營(yíng)管理效率大幅提升,企業(yè)活力顯著(zhù)增強。但是,隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展壯大和業(yè)務(wù)拓展,一些新的問(wèn)題開(kāi)始顯現。如,由于缺乏進(jìn)出機制,到2014年約三分之二股權的持有者已經(jīng)退休,而新的經(jīng)營(yíng)團隊進(jìn)不來(lái),導致經(jīng)營(yíng)團隊的核心價(jià)值不能得到充分體現。
2015年,在大連市委市政府及國資委的大力支持下,冰山集團實(shí)施了第二次混改,進(jìn)一步擴大了經(jīng)營(yíng)團隊(包括研發(fā)、管理人員和業(yè)務(wù)骨干)的持股范圍和持股比率。經(jīng)營(yíng)團隊以現金方式增持股份達到占比20.2%(見(jiàn)圖1),持股范圍由原46人增至163人,委派集團董事由1人增至2人,形成了企業(yè)內部激勵與約束的長(cháng)效機制。
通過(guò)兩次混改,冰山集團形成了有效制衡的公司法人治理結構,決策更加科學(xué)有效,管理更加規范透明,激發(fā)了經(jīng)營(yíng)團隊想干事、干成事的內生動(dòng)力,實(shí)現了事業(yè)發(fā)展共擔、事業(yè)成果共享。同時(shí),國有資產(chǎn)也實(shí)現了保值增值。
近年來(lái),在新的經(jīng)營(yíng)體制下,集團通過(guò)經(jīng)營(yíng)會(huì )議方式建立了試錯容錯的制度,帶頭改革創(chuàng )新。對出資企業(yè)實(shí)施公開(kāi)透明化經(jīng)營(yíng),所有的出資企業(yè)都按照各自企業(yè)的章程、運營(yíng)規則自主開(kāi)展經(jīng)營(yíng)。集團還不斷完善對出資企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的考核和激勵模型,出資企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的個(gè)人收入與企業(yè)的盈利能力、運營(yíng)能力、發(fā)展能力和安全保障緊緊掛鉤,使經(jīng)營(yíng)者在創(chuàng )新發(fā)展的同時(shí),可以分享創(chuàng )新所帶來(lái)的成果,經(jīng)營(yíng)者創(chuàng )新的主體意識得到了大大提高。各出資企業(yè)圍繞創(chuàng )新工作開(kāi)展活動(dòng),厚植了創(chuàng )新文化,集團現金流經(jīng)營(yíng)等思想得到了徹底的貫徹。
推進(jìn)冷熱技術(shù)自主創(chuàng )新,提升企業(yè)核心競爭力
冰山集團現擁有一支創(chuàng )新冷熱技術(shù)研發(fā)隊伍,1個(gè)國家級企業(yè)技術(shù)中心,4個(gè)博士后工作站,1500名研發(fā)人員,圍繞制冷和空調領(lǐng)域建立起了總面積達到1.2萬(wàn)平方米的22個(gè)先進(jìn)的性能實(shí)驗室。截至2019年12月,集團有效專(zhuān)利累計879件,2019年新增專(zhuān)利212件。集團有效專(zhuān)利累計中,發(fā)明專(zhuān)利90件,實(shí)用新型專(zhuān)利675件,外觀(guān)設計專(zhuān)利114件。
冰山集團把冷熱平衡、節能減排作為戰略轉型升級的目標。依托43家出資企業(yè),率先建立并依托完備的冷熱產(chǎn)業(yè)鏈,圍繞“-272℃~430℃”溫度區間,推出“冰山深焓能源系統解決方案”,推動(dòng)自身從冷熱裝備制造商向國內領(lǐng)先的冷熱綜合解決方案提供商轉型,實(shí)現向工業(yè)制冷的戰略升級和向工業(yè)制熱的戰略轉型。在創(chuàng )新發(fā)展冷鏈物流、新零售、乳品加工、空氣分離、船舶制冷、人工環(huán)境模擬、冷熱節能控制、冰雪工程等優(yōu)勢市場(chǎng)的同時(shí),在煤礦熱能改造供熱領(lǐng)域、天然氣工業(yè)領(lǐng)域、水蒸氣壓縮領(lǐng)域、熱泵領(lǐng)域以及余熱余壓回收螺桿膨脹發(fā)電領(lǐng)域形成國內領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢,為進(jìn)一步打好藍天保衛戰做出冰山的貢獻。
冰山堅持產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng )新,尤其在余熱余壓回收工業(yè)節能領(lǐng)域,冰山與西安交大頂級科研院所緊密合作,推出了一系列創(chuàng )新技術(shù)和產(chǎn)品,占據了技術(shù)制高點(diǎn)。
發(fā)展冷熱新事業(yè)新模式,匯聚創(chuàng )新發(fā)展新動(dòng)能
積極向服務(wù)型制造轉型。冰山集團不斷創(chuàng )新冷熱服務(wù)的商業(yè)模式,依托互聯(lián)網(wǎng)、云平臺、大數據的智能服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),加速服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,從產(chǎn)品供應商轉變?yōu)榫C合解決方案提供商。2017年冰山被評選為工信部首批服務(wù)型制造試點(diǎn)示范企業(yè)、遼寧省第一批服務(wù)型制造示范企業(yè)。近年來(lái),冰山不斷延伸并升級冷熱服務(wù),做精作深細分市場(chǎng)。例如,比亞迪、金龍等新能源汽車(chē)制造企業(yè)需要降低車(chē)頂空調系統的整體高度以降低能量損耗,冰山根據電動(dòng)客車(chē)的特點(diǎn),把立式的渦旋壓縮機改為臥式,從而降低了壓縮機的空間占用,降低了汽車(chē)頂部空調系統的高度,同時(shí)保持了渦旋壓縮機的特點(diǎn),真正解決了客戶(hù)的痛點(diǎn),也成為一個(gè)事業(yè)的新增長(cháng)點(diǎn)。
堅持內外并舉開(kāi)拓市場(chǎng)。冰山沿著(zhù)一帶一路的輻射范圍,深耕菲律賓、印尼的傳統市場(chǎng),拓展印度、南美等新興市場(chǎng),已完成從初始的工程服務(wù)向解決方案升級。目前冰山的產(chǎn)品和服務(wù)覆蓋到70個(gè)國家和地區,海外銷(xiāo)售收入保持平穩發(fā)展。
金融助推實(shí)體發(fā)展。2017年,冰山集團與東京盛世利株式會(huì )社合資成立華慧達融資租賃公司,通過(guò)融資租賃為冰山集團用戶(hù)解決了資金不足的困擾,支持了實(shí)體企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資金,為冰山集團新事業(yè)發(fā)展和企業(yè)轉型升級提供了相應的資金支持,累計助推冰山集團實(shí)現5個(gè)億的設備銷(xiāo)售。
積極培育新的成長(cháng)動(dòng)能。把握發(fā)展趨勢,充分整合資源,積極發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、生物科技、融資租賃、區域能源系統、加氫站等新事業(yè)。堅持數字賦能,建設冰山工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,打造智能制造工廠(chǎng),在行業(yè)內率先實(shí)現 5G技術(shù)在冷熱服務(wù)事業(yè)上的應用。堅持跨界不越界,將冷熱技術(shù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與生物科技產(chǎn)品有機結合,著(zhù)力發(fā)展超低溫儲藏和消殺滅菌產(chǎn)品、低溫細胞培養設備等所需生物科技新事業(yè)。2020年年初,公司向武漢和遼寧疾控中心捐贈了價(jià)值80萬(wàn)元的高溫滅殺和超低溫儲藏柜等生物醫療產(chǎn)品,讓冰山的冷熱新事業(yè)在疫情防控中發(fā)揮了重要作用。新事業(yè)的發(fā)展不僅提升了冰山的二次成長(cháng)曲線(xiàn),還通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈的交叉不斷為客戶(hù)創(chuàng )造了新價(jià)值。
近年來(lái),通過(guò)持續的創(chuàng )新發(fā)展,冰山構建了以產(chǎn)品鏈為基礎、以?xún)r(jià)值鏈為引領(lǐng)的冷熱生態(tài)圈,形成了共振共生的生態(tài)系統。
堅持黨群工作有聲有色,提升創(chuàng )新發(fā)展保障力
堅持加強組織建設,不斷提高新時(shí)代領(lǐng)導班子駕馭市場(chǎng)的能力。通過(guò)深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”、“不忘初心、牢記使命”主題教育,黨員領(lǐng)導干部提高了政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,進(jìn)一步規范領(lǐng)導干部廉潔自律行為,筑牢拒腐防變的思想道德防線(xiàn)。通過(guò)學(xué)習,領(lǐng)導班子自覺(jué)將黨的理論方針政策落實(shí)到冰山的發(fā)展規劃中去,在加強自身建設的同時(shí),提高了應對市場(chǎng)、駕馭市場(chǎng)的能力。
堅持加強思想建設,發(fā)揮新時(shí)代典型引領(lǐng)示范作用。加強“優(yōu)秀黨組織”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“勞動(dòng)模范”、“冰山工匠”、“優(yōu)秀車(chē)間主任”等事跡宣傳,努力營(yíng)造“學(xué)習優(yōu)秀、爭當典型”以及崇尚“工匠精神”的時(shí)代新風(fēng),讓典型事跡深入人心,鼓舞斗志。通過(guò)舉辦“最美冰山人”評選,進(jìn)一步弘揚社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān),引導廣大員工爭當社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人美德的模范。
堅持加強群團建設,為新時(shí)代員工搭建“五個(gè)平臺”。通過(guò)講好理想信仰、講好職工故事、講好企業(yè)發(fā)展愿景及講好形勢任務(wù),搭建“統一思想平臺”;堅持做好扶貧幫困送溫暖工作,做好員工關(guān)懷系列行動(dòng),為職工搭建“暖心平臺”;通過(guò)技能大賽、技術(shù)比武、導師帶徒等多種形式,加大對職工技能培訓與提升的力度,幫助職工成長(cháng)成才,為職工搭建“提升平臺”;積極組織開(kāi)展運動(dòng)會(huì )、文藝匯演、球類(lèi)比賽等豐富多彩的文體活動(dòng),為職工搭建“豐富生活平臺”;加大黨群干部教育培訓力度,提高黨群干部素質(zhì),為黨群干部搭建“體現價(jià)值平臺”。通過(guò)搭建“五個(gè)平臺”,既提高了職工素質(zhì),也弘揚了正能量,為企業(yè)發(fā)展凝聚了人心。
總之,冰山通過(guò)不斷完善混合所有制改革,形成了有效制衡的公司法人治理結構,令決策更加科學(xué)有效,管理更加規范透明,激發(fā)經(jīng)營(yíng)團隊想干事、干成事的內生動(dòng)力,實(shí)現了事業(yè)發(fā)展共擔、事業(yè)成果共享的良好氛圍。通過(guò)不斷地推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新和模式創(chuàng )新,提升了企業(yè)核心競爭力,取得行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢。通過(guò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略、技術(shù)創(chuàng )新戰略、服務(wù)提升戰略以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰略,走出了一條具有鮮明特色的創(chuàng )新發(fā)展之路。通過(guò)加強政治、思想、群團建設,充分發(fā)揮了各級黨組織作用和黨員先鋒模范作用,有效調動(dòng)了全體員工的積極性和主動(dòng)性,為企業(yè)轉型升級、改革創(chuàng )新發(fā)展提供了有力的組織保障和高素質(zhì)的人力資源。
來(lái)源:國資委官網(wǎng)
圖片來(lái)源:找項目網(wǎng)