QQ客服
800062360
歡迎訪(fǎng)問(wèn)混改并購顧問(wèn)北京華諾信誠有限公司!
北京、上海、重慶、山東、天津等地產(chǎn)權交易機構會(huì )員機構
咨詢(xún)熱線(xiàn):010-52401596
國企混改資訊
2021-02-03
就在天津等地國資企業(yè)開(kāi)啟“混改總動(dòng)員”的同時(shí),A股產(chǎn)業(yè)型民資公司也正成為多地國資相中的標的,通過(guò)國資入主等方式向混改平臺轉變。被業(yè)內視為繼2018年國資紓困入主上市公司熱潮之后,國資入主正在開(kāi)啟2.0版本。
與上一輪國資入主熱潮不同,“協(xié)議轉讓+定向增發(fā)”模式的市場(chǎng)熱度正在快速抬升。有投行人士認為,這有利于盡快實(shí)現標的公司股權結構的優(yōu)化,同時(shí)表明,上市公司的持續經(jīng)營(yíng)和可持續發(fā)展能力日趨成為核心考量。業(yè)內預計,2021年,地方國有資本對民營(yíng)企業(yè)的增資注資,對其大股東的股權承接,甚至控股權易主仍然有望延續較大規模。
產(chǎn)業(yè)型民資公司成混改平臺
開(kāi)年以來(lái),國資入主民營(yíng)A股公司迅速進(jìn)入新高潮,本地入主和異地收購成為兩條重要路徑。
本地國資入主的最新案例為蘭州乳業(yè)公司莊園牧場(chǎng),這家公司登陸A股剛滿(mǎn)3年便將“委身”國資。1月25日,莊園牧場(chǎng)實(shí)控人馬紅富及莊園投資股東胡開(kāi)盛籌劃分別以4.16億元、1120.12萬(wàn)元的交易對價(jià),將合計持有的莊園投資3200萬(wàn)股股份(占總股本的13.22%)轉讓給甘肅省農墾集團。若交易成功,加上甘肅農墾集團去年底所認購的公司非公開(kāi)發(fā)行3793萬(wàn)股股份(占總股本比例為16.23%),甘肅農墾集團的持股比例將達到29.45%,從而成為莊園牧場(chǎng)控股股東,甘肅省國資委也成為公司實(shí)際控制人。
國資異地收購也在快速推進(jìn)。今年元旦剛過(guò),佛山瀾海瑞盛就啟動(dòng)受讓青島上市公司東軟載波股東崔健、胡亞軍、王銳轉讓的10.37%公司股份,連同此前的大宗交易受讓?zhuān)瑢⒊蔀闁|軟載波控股股東,佛山市南海區國有資產(chǎn)監督管理局也晉位公司實(shí)際控制人。
此外,包括四川公司三泰控股、湖北公司華燦光電等在內,也都從開(kāi)年以來(lái)快速推進(jìn)國資入主事宜。這一輪國資入主的新高潮,可以視為2020年國資收購A股公司熱潮的延續。2020年以來(lái),有接近50家上市公司實(shí)際控制人由無(wú)控制人、個(gè)人控股變更為具有國資背景的企業(yè),變更數量創(chuàng )6年來(lái)新高。
在中信證券投行部王燦(化名)看來(lái),國資入主A股民營(yíng)公司正在迎來(lái)2.0版本。“除了數量上的井噴,更值得關(guān)注的是國資入主緣由。”王燦說(shuō),“與往年因經(jīng)營(yíng)困難、大股東高比例質(zhì)押等原因不同,從去年開(kāi)始,已經(jīng)出現越來(lái)越多地方國資主動(dòng)出擊成為A股民營(yíng)公司重要股東的案例。”
佐力藥業(yè)是其中代表之一。去年以來(lái),浙醫健集團曾籌劃受讓佐力藥業(yè)實(shí)控人俞有強所持上市公司15%的股份,并擬認購上市公司非公開(kāi)發(fā)行股票,不過(guò)在去年9月,這場(chǎng)浙江省國資委將成為上市公司實(shí)際控制人的運作按下暫停鍵。但同時(shí),德清縣的現代大型國有企業(yè)集團德清文旅集團火速“補位”, 籌劃通過(guò)股權轉讓方式成為公司第二大股東。由此,佐力藥業(yè)被視為兩級國資先后相中的混改平臺。
在國資入主A股公司再掀高潮的背景下,部分地方國資的證券化率開(kāi)始走高。以浙江為例,從2020年開(kāi)始,包括鎮海股份、唐德影視、浙文互聯(lián)等公司相繼宣布易主國資。這與此前浙江省所確定的國資改革目標密不可分。早在2018年,浙江省曾作出規劃,到2020年,浙江省國有經(jīng)濟質(zhì)量和效益位居全國前列,資產(chǎn)、營(yíng)收規模“千億級”企業(yè)達10家以上,國有控股上市公司達65家左右。這也加快了浙江國資入主A股公司的步伐。
國資入主呈現新特征
隨著(zhù)注冊制IPO的推進(jìn),以及國資入主潮起,部分地方省屬?lài)锌毓缮鲜泄酒脚_正在快速增長(cháng),帶動(dòng)了當地國資企業(yè)資產(chǎn)證券化率的抬升。但是,從不少省份所設立的資產(chǎn)化率目標來(lái)看,多地國資的任務(wù)依然較重。
光大銀行金融分析師周茂華預計,2021年,地方國有資本對民營(yíng)企業(yè)的增資注資,對其大股東的股權承接,甚至控股權易主,仍然有望延續較大規模。
國資入主正呈現一些新特征。從國資所相中的標的來(lái)看,創(chuàng )業(yè)板和中小板公司占據絕對優(yōu)勢;同時(shí),與此前北京國資相中金一文化(貴金屬工藝品)等不同,多地國資越來(lái)越重視戰略性新興產(chǎn)業(yè)這一賽道,體現出多地國資對于中小型民營(yíng)企業(yè)的扶持態(tài)度和產(chǎn)業(yè)轉型升級的迫切愿望。通過(guò)借助國有資本的資源優(yōu)勢,新型行業(yè)內的龍頭企業(yè)有望得到規模擴張發(fā)展機會(huì )。
從民資上市公司控制權轉讓方式以及入主價(jià)格來(lái)看,也折射著(zhù)國資入主2.0時(shí)代的不同點(diǎn)。從去年到今年初的案例來(lái)看,“協(xié)議轉讓+定向增發(fā)”模式的市場(chǎng)熱度正在快速提高,無(wú)論是正在推進(jìn)的莊園牧場(chǎng)控股權轉讓?zhuān)是佐力藥業(yè)等公司此前籌劃的國資入主方案,都采用了這一模式。王燦認為,這有利于盡快實(shí)現股權結構的優(yōu)化。
不過(guò)在此過(guò)程中,協(xié)議轉讓的溢價(jià)水平通常會(huì )高于定向增發(fā)。王燦解釋?zhuān)@主要是因為定向增發(fā)的過(guò)程及結果會(huì )影響到上市公司股東的權益,并且會(huì )受到監管部門(mén)對價(jià)格的約束等。而在協(xié)議轉讓過(guò)程中,由于參與雙方直接交易,且不會(huì )受到二級市場(chǎng)換手率等因素的影響,交易價(jià)格往往會(huì )有所提高。
周茂華指出,從本輪國資入主熱潮來(lái)看,一些有經(jīng)營(yíng)、有產(chǎn)業(yè)的上市公司,通過(guò)協(xié)議轉讓+定向增發(fā)方式,引入國資成為大股東,原實(shí)控人反而退位二股東,使民資上市公司越來(lái)越呈現出成為混改平臺的新特征。這表明,上市公司的持續經(jīng)營(yíng)和可持續發(fā)展正在成為核心考量,而非單純的買(mǎi)殼賣(mài)殼交易。
入主后運作提速
在王燦看來(lái),對入主標的可持續性經(jīng)營(yíng)的關(guān)注,可以視為對上一輪國資紓困熱潮中國資入主模式的優(yōu)化。
回溯2018年之際,面臨部分民營(yíng)上市公司的流動(dòng)性危機和高比例股權質(zhì)押,不少地方國資開(kāi)啟了紓困大潮。有的公司在紓困中久旱逢甘霖,也有的公司在迷惘中燈火下樓臺。通過(guò)兩年多的時(shí)間證明,部分原來(lái)國資收購的上市公司正在出現消化不良,不僅沒(méi)有實(shí)現資產(chǎn)增值,反而拖累了國資運營(yíng),多地相繼出現了四川國資收購S(chǎng)T網(wǎng)力后被立案調查、北京國資收購金一文化后標的公司巨虧等代表性案例。
而在本輪國資入主大潮中,“安全墊”正在明顯增高。以甘肅國資入主莊園牧場(chǎng)為例,公司董事長(cháng)馬紅富就承諾,上市公司2021年至2023年實(shí)現凈利潤分別不低于5200萬(wàn)元、5900萬(wàn)元、6700萬(wàn)元。
此外,2.0時(shí)代的國資入主擔綱著(zhù)為實(shí)體經(jīng)濟壓艙的重要作用。在國資日趨主動(dòng)的背景下,此前市場(chǎng)所擔心的入主之后的機制問(wèn)題也在趨于舒緩。以華燦光電為例,今年1月下旬,珠海華發(fā)實(shí)體產(chǎn)業(yè)投資控股有限公司籌劃通過(guò)協(xié)議轉讓方式拿下華燦光電14.44%股權,將其持股比例進(jìn)一步提升至24.87%,成為公司第一大股東。本次收購完成后,華實(shí)控股有意通過(guò)改組上市公司董事會(huì )控制上市公司,如華實(shí)控股提名當選的董事席位可占半數以上,上市公司控股股東將變更為華實(shí)控股,實(shí)際控制人將變更為珠海市國資委。就在國資入主的消息敲定后不久,華燦光電就推出股權激勵計劃,擬授予的股票期權數量為2244萬(wàn)股,激勵對象高達325人,成為華燦光電上市以來(lái)范圍最廣、金額最高的一次激勵行為。
“在市場(chǎng)的普遍認知中,國企通常具有規模大、融資能力強、抗風(fēng)險能力高的優(yōu)勢,民企則運行機制更加市場(chǎng)化、強調資本運作、船小好調頭等優(yōu)勢。因此,從2018年國資紓困大潮拉開(kāi)開(kāi)始,就有一種擔心指向國資資源配置效率相對低下和由此導致的企業(yè)活力下降等問(wèn)題。”王燦說(shuō),“隨著(zhù)新一輪國資入主熱潮越來(lái)越多的實(shí)踐,這種擔心正在快速化解。日后的實(shí)踐會(huì )越來(lái)越多地證明,國資與民企完全可以在競爭中創(chuàng )新,在融合中碰撞新火花,有望使整個(gè)市場(chǎng)在原有基礎上提升一個(gè)層次。”
來(lái)源:證券時(shí)報
圖片來(lái)源:找項目網(wǎng)