國企改革三年行動(dòng)方案(2020-2022年)已經(jīng)啟動(dòng)實(shí)施，2021年是國企改革三年行動(dòng)的攻堅之年、關(guān)鍵之年。為貫徹落實(shí)這一方案，各地和各部門(mén)近期都結合自身特點(diǎn)，紛紛出臺實(shí)施細則，以實(shí)現關(guān)鍵環(huán)節改革有突破性進(jìn)展。

日前，上海市國資委召開(kāi)新聞通氣會(huì )，發(fā)布了《上海市貫徹〈國企改革三年行動(dòng)方案(2020-2022年)〉的實(shí)施方案》(下稱(chēng)《實(shí)施方案》)，介紹了推進(jìn)上市國企實(shí)施“二次混改”的任務(wù)書(shū)、時(shí)間表、路線(xiàn)圖。這其中，優(yōu)化國有資本監管與增強國有企業(yè)活力效率相結合是國企混改要堅持的“四個(gè)結合”之一。

中央要求加快國企混改速度，目的之一在于通過(guò)混改提高國有企業(yè)的效率，要實(shí)現這一點(diǎn)，探索出最合理的產(chǎn)權結構、實(shí)現企業(yè)治理結構的優(yōu)化，這兩點(diǎn)是重要方面。

要完善股權結構，有兩個(gè)途徑，一是引進(jìn)戰略投資者，二是深化員工持股試點(diǎn)。上述《實(shí)施方案》指出，下一步將支持和引導國有股東持股比例較高的國有控股上市公司，引入戰略投資者作為重要積極股東參與公司治理;同時(shí)，要深化員工持股試點(diǎn)，支持整體上市或核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)上市的企業(yè)集團經(jīng)營(yíng)管理團隊和核心員工參與員工持股。

要看到，在國企改革中，“探索實(shí)行混合所有制企業(yè)員工持股”是作為重要內容被明確寫(xiě)入《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導意見(jiàn)》等一系列文件中的，當然，在這個(gè)過(guò)程中，還需要法律規范與正確指引，從而解決操作不規范等諸多過(guò)去一個(gè)時(shí)期存在的問(wèn)題。但從一定意義上說(shuō)，混改是國企國資改革的突破口之一，員工持股也是混改的突破口之一，員工持股所激發(fā)的內生動(dòng)力在許多民營(yíng)企業(yè)中已經(jīng)得到了充分體現。

在股權結構方面，一是要解決既往問(wèn)題，更要著(zhù)眼于將來(lái)。上述《實(shí)施方案》提出，到2022年，上海國資系統將新增10家左右企業(yè)在科創(chuàng )板上市，同時(shí)，鼓勵暫不符合上市條件的充分競爭領(lǐng)域企業(yè)，除了適時(shí)引進(jìn)具有高匹配度、高認同感、高協(xié)同性的戰略投資者之外，還要深化員工持股試點(diǎn)，支持整體上市或核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)上市的企業(yè)集團經(jīng)營(yíng)管理團隊和核心員工參與員工持股。

改善股權結構的目標還是要促進(jìn)公司治理結構的改革，也就是要在堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導的前提下，通過(guò)引進(jìn)積極的股東、開(kāi)展員工股權激勵，參與公司治理，提升企業(yè)活力和效率。這最重要的是實(shí)現有“股”要“權”，企業(yè)重大事項的決策權、經(jīng)理層成員的選聘權、職工工資的分配管理權等重要權力，要在混改中充分體現出來(lái)。“混”是形式和途徑，“改”是最終目標。

總之，當前要深入實(shí)施國企改革三年行動(dòng)，要推動(dòng)在國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調整上取得明顯成效，要在提高國有企業(yè)活力和效率上取得明顯成效，其中的一個(gè)重要途徑就是繼續積極推進(jìn)國企的混改。國企民企要相互配合，推進(jìn)兼并重組和戰略性組合。作為國資重鎮的上海提出包括國企上市公司在內的國企“二次混改”，并明確了任務(wù)書(shū)、時(shí)間表、路線(xiàn)圖，具有一定的前瞻性和借鑒意義。

來(lái)源:騰訊新聞客戶(hù)端自媒體

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

混改