2021年3月5日，國務(wù)院總理李克強在第十三屆全國人民代表大會(huì )第四次會(huì )議上做政府工作報告時(shí)指出，要不斷深化國有企業(yè)混合所有制改革，做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)。

那么，對于國有企業(yè)而言，到底應該如何推進(jìn)混合所有制改革呢?專(zhuān)家給出了以下三種實(shí)施模式：

第一，設計混合所有制改革方案。一份完整的具備操作性的混改方案應該包括企業(yè)基本情況，混合所有制改革必要性和可行性分析，改革基本原則和思路，改革后企業(yè)股權結構設置，轉變運營(yíng)機制的主要舉措，引進(jìn)非公有資本的條件要求、方式、定價(jià)辦法，員工激勵計劃，債權債務(wù)處置方案，職工安置方案，歷史遺留問(wèn)題解決方案，改革風(fēng)險評估與防范措施，違反相關(guān)規定的追責措施，改革組織保障和進(jìn)度安排等一系列內容。

第二，設計引戰商業(yè)計劃書(shū)。現實(shí)中，國企員工大多在打造企業(yè)產(chǎn)品、改善生產(chǎn)工藝等方面興致盎然、樂(lè )此不疲，但對于如何描述企業(yè)的商業(yè)模式和核心競爭力上往往是一窮二白，茫然不知。而引進(jìn)戰投，恰恰需要你在“和誰(shuí)混、混什么、怎么混”這些商業(yè)模式相關(guān)的問(wèn)題上，給投資者一個(gè)明確的答復。因此，引戰的商業(yè)計劃書(shū)就顯得尤為重要。一份優(yōu)秀的商業(yè)計劃書(shū)，應當明確企業(yè)的戰略方向與定位、商業(yè)模式和核心競爭力，引戰后公司治理和市場(chǎng)機制，投資方向及資金用途等內容，給投資者一個(gè)投資你的理由。

第三，設計路演渠道與資源。根據《企業(yè)國有資產(chǎn)交易監督管理辦法》的要求，國有股權的轉讓或增資都需要在產(chǎn)權交易所公開(kāi)掛牌，也就是我們常說(shuō)的進(jìn)場(chǎng)交易。在這里，產(chǎn)權交易所不僅僅是股權轉讓的交易場(chǎng)所，更是規范產(chǎn)權交易的法定機構。而國有企業(yè)也可以通過(guò)在產(chǎn)權交易所的掛牌，通過(guò)公開(kāi)信息披露，吸引更多的投資者。

來(lái)源:國企公眾號

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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