2021年是國企改革三年行動(dòng)落地實(shí)施的關(guān)鍵一年，如何推動(dòng)落實(shí)各項改革任務(wù)，到底應該關(guān)注哪些重點(diǎn)性的改革?

1、混改評估與混改后評估

混改評估工作：按照國企改革三年行動(dòng)要求，各中央企業(yè)和地方一級企業(yè)，都要基于國企混改要求對所出資企業(yè)全面進(jìn)行混改評估工作，以明確混改主體范圍和對象，以“一企一策”指導各混改主體合規有序落實(shí)混改工作�；旄暮笤u估工作：國企改革進(jìn)入深耕期以后，很多國有企業(yè)已經(jīng)改完混改工作，尤其是“雙百行動(dòng)”的試點(diǎn)企業(yè)，確實(shí)也需要把混改后評估提到議事日程。

2、法人治理體制機制改革

健全中國特色現代國有企業(yè)制度是深化國企改革的重要內容之一，也是在國企混合所有制改革以后，管好資本、搞活經(jīng)營(yíng)最緊迫任務(wù)之一。按國企改革要求，今年將大范圍推動(dòng)落實(shí)混合所有制企業(yè)的法人治理體制機制，而從法人治理健全涉及的系統性改革內容配套來(lái)看，落實(shí)該項改革任務(wù)將面臨巨大挑戰。

3、靈活有效推動(dòng)中長(cháng)期激勵機制改革

國企中長(cháng)期激勵機制作為激發(fā)國企組織活力最重要改革舉措之一，需要在深化理解“3+3”政策體系基礎上，靈活有效、用好用足14種激勵工具。嚴格滿(mǎn)足133號文件規定基礎上，穩慎開(kāi)展國有控股混合所有制企業(yè)員工持股;以激發(fā)創(chuàng )新為導向，用好用足國有科技型企業(yè)股權激勵和分紅政策;以增量?jì)r(jià)值貢獻為導向，建立超額利潤分享機制;以推動(dòng)“三新”業(yè)務(wù)發(fā)展為導向，按照風(fēng)險共擔、利益共享原則實(shí)施跟投。同時(shí)，關(guān)注于激勵效果，可以有效進(jìn)行組合實(shí)施。

4、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制改革

健全市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)機制是踐行“改”的重要內容之一，主要指勞動(dòng)、人事、分配三項制度改革。新三項制度改革已經(jīng)有近20年的歷史了，目前仍是國企改革的焦點(diǎn)和難點(diǎn)內容之一。雖然新三項制度改革面臨的難度較大，但改革的方向仍相當明確，這難啃的骨頭還是需要解決的。

來(lái)源:國企

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