國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的“頂梁柱”、“壓艙石”。近年來(lái)，我省以混合所有制改革為突破口，積極探索國有企業(yè)改革發(fā)展新路徑，全省國有經(jīng)濟呈現向好態(tài)勢，今年一季度，全省國有企業(yè)資產(chǎn)規模首次邁上5萬(wàn)億元臺階，資產(chǎn)總額50255.2億元、凈資產(chǎn)19467.9億元、累計實(shí)現營(yíng)業(yè)收入2516.6億元。5月26日，國家發(fā)改委在我省調研國企混改工作并召開(kāi)深化國企混改地方現場(chǎng)會(huì )，對我省國企混改工作予以充分肯定，指出江西國資國企探索混合制改革起步早、力度大、成效明顯，在全國混改工作中走在前列。

多年來(lái)，我省始終堅持問(wèn)題導向、市場(chǎng)取向、混合所有制方向，著(zhù)力推動(dòng)混改由集團向子企業(yè)、由省屬向市(縣、區)屬企業(yè)縱深推進(jìn)，由試點(diǎn)向行動(dòng)、由單項改革向綜合改革擴大推進(jìn)，推動(dòng)混改企業(yè)由股權多元化向公眾型、上市公司轉型推進(jìn)。截至2020年底，省屬競爭類(lèi)國企混改率達79.2%，全省104家“百戶(hù)混改攻堅”企業(yè)混改率為60.6%，成功打造出中國瑞林、江西建工、江西鹽業(yè)、江西旅游、江咨集團、國泰集團等一批典型“混改樣本”，初步探索出一套既符合中央精神又與江西實(shí)際相結合的具有江西特色的“國民共進(jìn)”國企混改新模式，實(shí)現了放大國有資本功能、提高企業(yè)治理效能、改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的目標。

推進(jìn)國企混改，制度先行。近年來(lái)，我省每年出臺一個(gè)指導性文件和相關(guān)系列配套制度，有力推動(dòng)改革不斷深化，先后制定出臺了發(fā)展混合所有制經(jīng)濟、建立健全現代企業(yè)制度、完善國資監管體制、強化監督防止國有資產(chǎn)流失、加強國有企業(yè)黨的建設、優(yōu)化改革發(fā)展環(huán)境等六方面配套文件，構建出“1 70”國資監管制度體系，形成上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調推動(dòng)改革發(fā)展的工作合力。

混改樣本更加豐富。江西國有企業(yè)通過(guò)先行先試，已摸索形成了以中國瑞林、江西建工、江西鹽業(yè)、江西旅游、江咨集團等一批混改典型樣本。中國瑞林骨干員工持股達49%，充分激活了企業(yè)發(fā)展的內生動(dòng)力，改制以來(lái)效益年均增速超30%，股東價(jià)值增長(cháng)10倍以上;江西建工依托混合所有制形成的體制機制新優(yōu)勢，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)始終保持高速發(fā)展勢頭，新簽合同額、營(yíng)業(yè)收入和利稅利潤等主要指標持續增長(cháng);南昌市政建設集團通過(guò)“公司制改制 混改 骨干持股”，使一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的大集體企業(yè)，走出困境，并且成功蛻變?yōu)楝F代企業(yè)。

經(jīng)營(yíng)機制更加完善。通過(guò)混改，企業(yè)已普遍形成黨組織、董事會(huì )、監事會(huì )和經(jīng)理層之間各司其職、各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的法人治理結構，非公股東與國有股東已形成默契，形成以股權為紐帶相互合作、相互促進(jìn)的共贏(yíng)局面。堅持收益共享、風(fēng)險共擔，鞏固了持股員工樹(shù)立收益與風(fēng)險并存意識，充分發(fā)揮股權激勵作用。堅持以崗定股、動(dòng)態(tài)調整，健全了員工股權內部有效流轉機制，充分激發(fā)員工的責任意識和危機意識，實(shí)現了“要我發(fā)展”到“我要發(fā)展”的根本轉變。堅持預留股權、長(cháng)效激勵，用于新引進(jìn)人才和員工崗位變動(dòng)調整，能夠使新晉骨干員工及時(shí)分享公司發(fā)展成果，為穩定企業(yè)后續人才隊伍發(fā)揮了重要作用。

今年一季度，全省國資國企實(shí)現“十四五”首季“開(kāi)門(mén)紅”，全省國有企業(yè)資產(chǎn)總額、凈資產(chǎn)、營(yíng)業(yè)收入，分別同比增長(cháng)16.5%、15.4%、64.1%，營(yíng)業(yè)收入更是連續三個(gè)月實(shí)現50%以上高速增長(cháng);實(shí)現增加值313.7億元，同比增長(cháng)44.8%。其中，省屬企業(yè)資產(chǎn)總額15744.8億元、凈資產(chǎn)4380.7億元;累計實(shí)現營(yíng)業(yè)收入1856.9億元，同比增長(cháng)68.7%;實(shí)現增加值219.6億元，同比增長(cháng)52.3%;實(shí)現利潤58.2億元，同比增長(cháng)9.8倍;分別較2019年同期增長(cháng)71.1%、11.9%、10.6%。與“十三五”初期相比，全省國有企業(yè)資產(chǎn)總額、營(yíng)業(yè)收入、利潤總額分別增長(cháng)2.5倍、1.8倍、1.7倍，年均增長(cháng)20%、12.7%、10.9%。省屬企業(yè)資產(chǎn)總額、營(yíng)業(yè)收入、利潤總額分別增長(cháng)2.3倍、1.7倍、3.1倍，資產(chǎn)、收入、利潤分別列全國地方省級監管企業(yè)第17位、11位、11位，排名分別前進(jìn)3位、5位、5位。

下一步，我省將以推進(jìn)全省國資國企改革創(chuàng )新三年行動(dòng)為契機，全力完成百戶(hù)國企混改攻堅行動(dòng)，持續深入推進(jìn)混合所有制改革深化提升，向改革要活力、向創(chuàng )新要效益，完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制，充分釋放國有企業(yè)的活力、創(chuàng )新力、競爭力和貢獻力，為江西社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展貢獻國資力量。

來(lái)源:金臺資訊

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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