2021年6月25日國家發(fā)展改革委在湖南省長(cháng)沙市召開(kāi)國有企業(yè)混合所有制改革經(jīng)驗交流現場(chǎng)會(huì )，部分混改試點(diǎn)企業(yè)負責同志參加會(huì )議。會(huì )上，中國能源建設集團湖南電力設計院有限公司、江西旅游集團股份有限公司、中國五礦集團湖南長(cháng)遠鋰科股份有限公司、中聯(lián)重科股份有限公司、中國中車(chē)集團株洲電機有限公司等5家企業(yè)分別介紹了混改做法、成效和經(jīng)驗，國家發(fā)展改革委體改司司長(cháng)徐善長(cháng)同志作會(huì )議總結講話(huà)。國務(wù)院國資委產(chǎn)權局有關(guān)同志參加會(huì )議。

會(huì )議指出，在各方面大力支持推動(dòng)下，混改試點(diǎn)企業(yè)認真貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署和國務(wù)院國企改革領(lǐng)導小組工作要求，努力探索和攻堅，力求成熟一戶(hù)推進(jìn)一戶(hù)、推進(jìn)一戶(hù)成功一戶(hù)，混改試點(diǎn)取得了積極進(jìn)展和成效。近半數試點(diǎn)企業(yè)已完成混改試點(diǎn)主體任務(wù)，企業(yè)治理體制和經(jīng)營(yíng)機制實(shí)現了系統性重塑，發(fā)展活力和經(jīng)營(yíng)效益顯著(zhù)改善。通過(guò)試點(diǎn)，形成了一大批試點(diǎn)效果顯著(zhù)、示范效應突出的混改典型案例，形成了一大批可復制推廣的經(jīng)驗做法，探索形成了核心存量資本混改、非核心資產(chǎn)剝離單獨混改、新興領(lǐng)域增量資本混改、資產(chǎn)證券化混改、國資投資入股民營(yíng)企業(yè)“反向混改”等多種有效路徑，既在重要行業(yè)領(lǐng)域打造了樣板，也在充分競爭領(lǐng)域作出了示范，有效牽引帶動(dòng)了面上混合所有制改革。

會(huì )議強調，推進(jìn)國有企業(yè)混合所有制改革要始終堅持“完善治理、強化激勵、突出主業(yè)、提高效率”十六字方針，真正把混資本和改機制緊密結合起來(lái)，實(shí)現以“混”促“改”�；旄耐七M(jìn)中要著(zhù)力抓好5個(gè)關(guān)鍵環(huán)節。一是選對引好戰略投資者，優(yōu)先引入與企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)具有較強協(xié)同效應、與企業(yè)所處產(chǎn)業(yè)鏈上下左右高度關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)投資者，實(shí)現戰略協(xié)同、優(yōu)勢互補。二是設置科學(xué)合理的股權結構，讓?xiě)鹇酝顿Y者在股權架構上有分量、在治理結構上有話(huà)語(yǔ)權，真正發(fā)揮“戰略”作用。三是構建有效制衡的公司治理，建立有戰略投資者參與、結構合理、專(zhuān)業(yè)化的董事會(huì )，真正落實(shí)董事會(huì )職權，實(shí)施差異化監管。四是建立靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制，大力推進(jìn)三項制度改革。五是建立健全中長(cháng)期激勵機制，構建符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際的多元化、系統性、多層次的中長(cháng)期激勵約束體系。

會(huì )議要求，要牢牢把握混改的正確方向和內在要求，始終堅持和加強黨的領(lǐng)導，堅決防止國有資產(chǎn)流失，規范有序推進(jìn)混改試點(diǎn)。要積極主動(dòng)推動(dòng)混改試點(diǎn)盡快落地見(jiàn)效，加強工作對接和各方面溝通協(xié)調，解決混改推進(jìn)中遇到的各種困難和問(wèn)題，“一企一策”做好混改實(shí)施工作，努力取得更大進(jìn)展、獲得更多實(shí)效。

來(lái)源:金融界網(wǎng)

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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