近年來(lái)，四川省國資委強化混改制度支撐，堅持試點(diǎn)先行，梯次拓寬混改面，加強混改全過(guò)程監督，結合企業(yè)規模、發(fā)展階段、創(chuàng )新能力等，分類(lèi)分層、有序推進(jìn)混改工作，混改水平得到顯著(zhù)提升。

以制度為支撐，推動(dòng)混改規范有序。推動(dòng)以四川省政府名義出臺省屬?lài)�有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的意見(jiàn)，陸續制定四川省所出資企業(yè)混改操作指引、員工持股試點(diǎn)實(shí)施意見(jiàn)等系列文件，構建“1+N”混改制度體系，為深化混改提供制度支撐。四川省屬企業(yè)、市(州)國資委結合實(shí)際，制定深化混改配套制度，形成上下貫通、相互銜接的制度體系。搭建跨局域性的國企混改信息發(fā)布平臺、川渝共同產(chǎn)權市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)平臺，實(shí)現混改項目信息“一網(wǎng)發(fā)布、全網(wǎng)獲取”。上線(xiàn)至今，“國企混改信息發(fā)布平臺”累計發(fā)布混改項目483宗，涉及金額809.7億元。

以試點(diǎn)為基礎，梯次拓寬覆蓋范圍。先后在8戶(hù)四川省屬子企業(yè)開(kāi)展混改試點(diǎn)、10戶(hù)國有企業(yè)開(kāi)展員工持股試點(diǎn)�？偨Y評估四川省混改試點(diǎn)工作，推廣試點(diǎn)經(jīng)驗，推動(dòng)省屬企業(yè)集團系統評估內部混改、制定規劃，全面放開(kāi)四川省國企二級及以下子企業(yè)混改，穩妥推動(dòng)集團層面混改。川航集團在集團層面實(shí)現股權多元化，省中藥材公司、成都燃氣等企業(yè)混改取得明顯成效。華西管樁加強黨的建設、完善現代企業(yè)治理、發(fā)揮股東優(yōu)勢，截至今年6月底資產(chǎn)總額、利潤總額較成立之初分別增長(cháng)5倍、27倍。

以監督為抓手，防范國有資產(chǎn)流失。加強混改全過(guò)程監督，嚴把方案報批、資產(chǎn)評估、信息披露、公開(kāi)交易等關(guān)鍵環(huán)節，堅持出資人監督、巡視巡察、審計監督、社會(huì )監督等多種監督方式并重，建立健全責任追究體系和工作機制，切實(shí)防范國有資產(chǎn)流失。四川發(fā)展以戰略目標和財務(wù)效益管控為主，全面落實(shí)新筑股份董事會(huì )對經(jīng)理層成員選聘、考核等職權，探索建立國有相對控股上市公司差異化管控模式，混改企業(yè)管理效能顯著(zhù)提升,今年1-6月川發(fā)龍蟒實(shí)現歸屬上市公司股東凈利潤超6億元，較去年同比增長(cháng)超4倍，公司市值增長(cháng)近3倍。

截至今年8月底，四川省國有企業(yè)混改比例36.99%，省屬監管企業(yè)(不含川煤集團)混改比例58.86%，混改水平層次得到大幅提升。

來(lái)源:四川省國資委

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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