現如今，引入戰略投資者已經(jīng)成為了國企混改中的重要方式之一，那么引入戰略投資者有何優(yōu)勢呢?

引入戰略投資對于企業(yè)發(fā)展有何推進(jìn)優(yōu)勢?

首先，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，1、可以提升公司形象，提高資本市場(chǎng)認同度。2、優(yōu)化股權結構，健全公司法人治理。3、提高公司資源整合能力，增強公司的核心競爭力。4、達到階段性的融資目標，加快實(shí)現公司上市融資的進(jìn)程。

當然，引進(jìn)戰略投資不是說(shuō)隨便什么投資都能參與到公司中，那么對于戰略投資者基本要求有哪些呢?

首先要與公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密，其次要出于長(cháng)期投資目的而較長(cháng)時(shí)期地持有股票，最后就是要具有相當的資金實(shí)力，且持股數量較多。

對于企業(yè)來(lái)說(shuō)引入戰略投資者的加入，不僅可以帶來(lái)外部資源，產(chǎn)生協(xié)同效應，還可以對國企的運營(yíng)效率和成本收益形成倒逼效應，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力和經(jīng)營(yíng)效益。

國企混改中引入戰略投資者的必要性

在國企混改中，引入戰略投資者是中央企業(yè)與戰略投資者之間達成橫向戰略聯(lián)盟或者縱向戰略聯(lián)盟，以實(shí)現資源共享，促進(jìn)互惠互利，形成共同發(fā)展，可以更加了解市場(chǎng)環(huán)境，更好的預測及掌握未來(lái)不確定因素，不僅能使合作雙方受益，還能使雙方的上下游客戶(hù)都得到好處。

來(lái)源:融卓資產(chǎn)管理

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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