2022年4月13日，德州市新聞辦舉行“走在前 爭一流”主題系列新聞發(fā)布會(huì )第六場(chǎng)。德州市國資委黨委委員、副主任、新聞發(fā)言人劉俊哲出席發(fā)布會(huì )，介紹國企改革三年行動(dòng)推進(jìn)情況。

自2020年底開(kāi)始，全市國有企業(yè)扎實(shí)推動(dòng)國企改革三年行動(dòng)，切實(shí)加強黨的領(lǐng)導、黨的建設，不斷攻堅克難、聚力突破，各項改革任務(wù)取得明顯成效。

規范提升實(shí)現新突破。29戶(hù)企業(yè)建立了規范的董事會(huì )，實(shí)現了董事會(huì )應建盡建，落實(shí)了董事會(huì )六項職權。建立了董事會(huì )向經(jīng)理層授權管理制度、總經(jīng)理向董事會(huì )報告工作制度，充分發(fā)揮了經(jīng)理層經(jīng)營(yíng)管理作用。出臺董事會(huì )管理、外部董事管理、職業(yè)經(jīng)理人制度等文件，推動(dòng)董事會(huì )、經(jīng)理層規范運行、依法履職。

國有資本布局實(shí)現新突破。對接融合全市發(fā)展戰略，編制完成市屬?lài)�資國企改革“十四五”發(fā)展規劃。公布了4戶(hù)一級企業(yè)、49戶(hù)二級企業(yè)主業(yè)范圍，明確了企業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)和方向。強化投資計劃管理，企業(yè)年度主業(yè)投資達96.4%。全面完成“三供一業(yè)”分離移交和國企退休人員社會(huì )化管理等國有企業(yè)分離辦社會(huì )職能改革，有效減輕了企業(yè)負擔。

市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制實(shí)現新突破。深化三項制度改革，實(shí)現管理人員“能上能下”、員工“能進(jìn)能出”、收入“能增能減”。截至目前，管理人員競爭上崗人數256人;240名經(jīng)理層成員實(shí)現任期制和契約化管理;公開(kāi)招聘人數358人;實(shí)行全員績(jì)效考核的企業(yè)達到113戶(hù)。精簡(jiǎn)企業(yè)管理人員數量，壓減職能部門(mén)和管理層級，將總部人數控制在40人左右，形成了精干高效的組織體系。

混合所有制改革實(shí)現新突破。國企改革三年行動(dòng)實(shí)施以來(lái)，在完成引進(jìn)戰略投資者中石油昆侖燃氣混改試點(diǎn)基礎上，通過(guò)投資新設、股權收購、增資擴股等方式完成了24戶(hù)企業(yè)的混合所有制改革，引進(jìn)社會(huì )資本4.89億元，做到了管好國資、放活國企、增強動(dòng)力。

下一步的改革任務(wù)，主要集中在三個(gè)方面：當好民生保障主力軍。2020年以來(lái)，扎實(shí)推進(jìn)德陵公交一體化，完成陵城區公交公司劃轉、公交場(chǎng)站選址、“四區一卡通用”等工作，串起了州城人民的美好生活圈。特別是新冠疫情發(fā)生以來(lái)，市屬企業(yè)發(fā)揮抗疫“先鋒隊”和經(jīng)濟“穩定器”作用，集中保障燃氣、熱力、水務(wù)、交通運輸等行業(yè)穩定經(jīng)營(yíng)，完成保供任務(wù)，開(kāi)展方艙建設、聯(lián)防聯(lián)控、人員運送等攻堅工作，積極履行社會(huì )責任，彰顯了國資國企擔當。

當好城市建設主力軍。市屬?lài)�有企業(yè)2022年承擔東部醫療中心、市康養中心、大運河保護利用、雨污分流改造等50余項重點(diǎn)民生基礎設施和公益項目建設，項目總投資達105.62億元，占年度總投資的一半以上，成為城市基礎設施和民生公益項目建設的主力軍。

當好招商引資主力軍。市國資委充分發(fā)揮市屬?lài)�有企業(yè)招商引資主平臺、主戰場(chǎng)作用，把招商引資工作作為新形勢下提升國有企業(yè)競爭力的強大引擎和重要突破口，2021年度，開(kāi)工、簽約、注冊過(guò)億元招商引資項目18個(gè)，到位資金22.8億元，超額完成市政府下達招商引資突破任務(wù)目標。2022年，市國資委圍繞全市發(fā)展大局，深化融入京津冀協(xié)同發(fā)展，積極對接央企省企強企，著(zhù)力開(kāi)展項目招商、股權招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商和園區招商，取得積極成效，一季度新開(kāi)工項目1個(gè)，在談合作項目10個(gè)。

來(lái)源:齊魯壹點(diǎn)

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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