一場(chǎng)由企業(yè)主辦的創(chuàng )新發(fā)展高峰論壇何以吸引了300萬(wàn)人的目光?

只因為這場(chǎng)以“混改這五年一起向未來(lái)”為主題的高峰論壇，聚焦國有企業(yè)改革這一重要話(huà)題，只因為論壇主辦方——西安建工集團作為西安市首家國企混改單位，混改后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上，企業(yè)取得迅猛發(fā)展。西安建工以積極響應號召、大膽率先混改的成功實(shí)踐，證明了國有企業(yè)要做大做強，堅定走混改之路是明智和正確的。

數據見(jiàn)證了西安建工混改的優(yōu)異成績(jì)：2017年混改之初企業(yè)營(yíng)業(yè)收入120億元，到2021年營(yíng)業(yè)收入達到434億，年均增長(cháng)39.5%；利潤總額從2.26億增長(cháng)至11.6億，年均增長(cháng)60%。2019年，年度新簽合同額成功跨越千億大關(guān)，2021年已經(jīng)達到了1668億元。2021年集團位居西安市百強企業(yè)第4位，陜西省百強企業(yè)第13位。

機制改革激發(fā)發(fā)展新動(dòng)能

成功并非偶然。具有天然改革基因的西安建工集團，一直將改革創(chuàng )新作為企業(yè)發(fā)展的戰略方針。2017年，西安建工集團與綠地控股集團開(kāi)展戰略合作，順利實(shí)施了企業(yè)的混合所有制改革，打響了西安市國企混改的第一槍?zhuān)�一個(gè)脫胎換骨的新企業(yè)涅槃重生。

混改是多元混合，是體制結構發(fā)生顯著(zhù)改變。但是，要使企業(yè)在混改道路上健康前行，還必須在內部持續進(jìn)行機制創(chuàng )新�；旄倪@五年里，西安建工始終以問(wèn)題為導向，立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際，推出了具有西安建工特色的八項機制創(chuàng )新，使其成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力引擎。

靈活高效的決策機制，使董事會(huì )下設的四個(gè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )，根據實(shí)績(jì)需求，快速做出反應，高效制定決策；能上能下的人才機制，堅持不論資排輩，以業(yè)績(jì)論英雄；富有競爭力的激勵機制，推行核心員工持股機制，使員工與企業(yè)收益共享、風(fēng)險共擔；以項目經(jīng)營(yíng)責任落實(shí)為核心的全過(guò)程風(fēng)控機制，讓項目經(jīng)營(yíng)和責任全面掛鉤；以全國項目管控為前提的項目管理標準化體系，實(shí)行“線(xiàn)上+線(xiàn)下”雙巡檢機制，保障企業(yè)工程質(zhì)量安全管理水平邁上新臺階；推行具有企業(yè)特色的“平臺+合伙人”經(jīng)營(yíng)模式，企業(yè)全力為平臺賦能，調動(dòng)合伙人的積極性，充分發(fā)揮其資源優(yōu)勢，實(shí)現合作經(jīng)營(yíng)、利益共享；專(zhuān)業(yè)創(chuàng )新的資本運作機制，充分調動(dòng)集團全系統融資資源，為重大項目建設提供資金保障；創(chuàng )新采用多種合作模式，通過(guò)政企合作、片區開(kāi)發(fā)、收并購等手段，加強區域深耕，擴大市場(chǎng)規模。

西安建工集團混改這五年，通過(guò)擁抱改革、持續創(chuàng )新，為企業(yè)的發(fā)展、壯大、騰飛裝上了動(dòng)力引擎，由此邁上了高質(zhì)量發(fā)展的道路。2020-2022年連續三年，西安建工集團外部信用評級晉升為“AA+”，同時(shí)成功注冊15億元新冠肺炎疫情防控債券，標志著(zhù)西安建工集團在同業(yè)領(lǐng)域及資本市場(chǎng)的信用力、競爭力得到了進(jìn)一步提升。

布局精品工程落地全國

立足本土，輻射全國，西安建工業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)發(fā)展到全國31個(gè)省市自治區，集團以中西部地區為主戰場(chǎng)的全國性建設企業(yè)地位，進(jìn)一步得到鞏固和提升。

實(shí)戰磨礪強勁體魄，歲月積淀成長(cháng)實(shí)力。五年時(shí)間，西安建工成功踏入了新基建、新能源、開(kāi)發(fā)區建設、生態(tài)建設等多個(gè)領(lǐng)域。集團先后投資承建了西安市西南二環(huán)立交工程、澇河渼陂湖水系生態(tài)修復工程、西安疾控中心、西安秦創(chuàng )原集成電路加速器總部、寶雞蔡家坡百萬(wàn)平米標準化廠(chǎng)房、漢中國儲林項目、神木礦區生態(tài)修復樣板工程以及各類(lèi)公租房等160多個(gè)省市政府重點(diǎn)項目，為西安乃至陜西的城鄉建設做出了卓有成效的貢獻。

隨著(zhù)全國布局，西安建工的精品項目矗立在了在祖國的大江南北。西藏領(lǐng)峰國際智慧物流園、重慶華僑城歡樂(lè )谷、內蒙古烏海市委黨校、四川達州宣漢縣龍駒壩大橋、四川宜賓西華大學(xué)研究院、貴州貴安綜合保稅區產(chǎn)業(yè)園、廣西貴港全域旅游項目、云南高速公路項目等2000多個(gè)精品工程，均強有力地展現了企業(yè)的綜合實(shí)力。

西安建工匠心筑造，打造精品，以實(shí)際行動(dòng)唱響了“耕耘美麗中國，共享美好生活”的時(shí)代口號。集團為市場(chǎng)所需、干政府所想，強健筋骨，厚積薄發(fā)，使企業(yè)的核心競爭力和品牌影響力實(shí)現了質(zhì)的飛躍。

繪就新藍圖追逐千億夢(mèng)

不斷創(chuàng )新、精益求精，是西安建工人持之以恒的價(jià)值追求。西安建工人清醒地認識到，要在充分競爭的建設行業(yè)健康前行，企業(yè)必須持續追求技術(shù)創(chuàng )新，堅持綠色施工。

作為一支扎根西安、放眼全國的建設鐵軍，混改這五年，西安建工匠心獨運鑄精品，銳意創(chuàng )新樹(shù)品牌。依靠技術(shù)創(chuàng )新，企業(yè)建設的一個(gè)個(gè)項目在祖國各地大放異彩。

舊橋再用大顯威力。2018年，西安建工在建設西安市難度最大、結構較為復雜的西南二環(huán)立交工程過(guò)程中，首次采用城市舊橋無(wú)損頂升再利用技術(shù)，此項技術(shù)對橋梁建設中減少建筑垃圾、噪音污染、縮短工期都發(fā)揮了極大作用，成為西北地區城市橋梁建設優(yōu)化提升的技術(shù)樣板。

“竹”造精品世界首創(chuàng )。2021年，西安建工建設的四川宜賓國際竹產(chǎn)品交易中心項目，讓“竹”光閃耀在祖國大西南，這項工程創(chuàng )造了1項世界“首例”，3大行業(yè)之“最”，榮獲中國鋼結構金獎，堪稱(chēng)創(chuàng )立了世界建筑史上新型建筑的里程碑!

裝配技術(shù)屢展優(yōu)勢。作為西北地區最早的國家級建筑產(chǎn)業(yè)化基地，西安建工引領(lǐng)推進(jìn)裝配式施工。2021年，創(chuàng )新采用清水混凝土看臺預制技術(shù)，建設的西安及烏魯木齊兩地奧體中心場(chǎng)館，不僅綠色環(huán)保，節能高效，且工期縮短三分之二，裝配式技術(shù)在建設施工中的優(yōu)勢進(jìn)一步展現，使這兩個(gè)場(chǎng)館榮獲“魯班獎”。2022年，集團助力國家重點(diǎn)水利工程“引漢濟渭”工程，在生產(chǎn)的PCCP管道里預埋了智能芯片，便于追蹤和檢測，為工程建設裝上了“數字化內核”。

“數字建工”閃耀光芒。集團不斷加快信息化建設的步伐，自主研發(fā)的智慧建造云平臺，實(shí)現了工程建設的數字化管理；財務(wù)資金管理、項目成本測算、集采履約等多個(gè)數字化系統，成功實(shí)現了“數據化”運營(yíng)；模數化模具綜合管廊施工技術(shù)等也都達到了行業(yè)領(lǐng)先水平。近年來(lái)，西安建工榮獲中國建筑鋼結構金獎、國家優(yōu)質(zhì)工程獎以及省部級以上優(yōu)質(zhì)工程獎多項。

滄海橫流顯砥柱，萬(wàn)山磅礴看主峰�；旄倪@五年，西安建工活力四射，高歌猛進(jìn)。企業(yè)改革發(fā)展所取得的非凡業(yè)績(jì)，充分證明了一個(gè)善于擁抱改革、大膽實(shí)施改革的國有企業(yè)，選擇走混改之路是明智之舉。

五年苦干實(shí)干，五年砥礪前行。站在混改第五年的新起點(diǎn)，西安建工集團將以打造“全國一流的千億級城市建設運營(yíng)商”為目標，在黨的二十大精神指引下，敢為人先，踔厲奮發(fā)，筑造精品，不斷創(chuàng )造新時(shí)代國企改革發(fā)展新奇跡。

來(lái)源:華商網(wǎng)

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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