來(lái)源：混改風(fēng)云

作者：郝慧慧(知本咨詢(xún)國企改革數據中心、國企產(chǎn)權交易研究員)

自2016年12月中央經(jīng)濟工作會(huì )議明確提出“混合所有制改革是國企改革的重要突破口”以來(lái)，我們看到，過(guò)去的五年，不管是中央企業(yè)還是地方國企，混改步伐顯著(zhù)加快，混改項目更是頻頻落地。

那么，在過(guò)去的2021年里，國有企業(yè)混合所有制改革有什么特點(diǎn)呢?

我們通過(guò)梳理不同維度中央和地方國企的十個(gè)典型案例，進(jìn)而總結出2021年國企混改案例的七大特點(diǎn)——“多種方式積極上市、深化混改、集團層面出讓控股權混改、首家銀行系金融科技公司混改、最優(yōu)股權結構設計、高額引資、強化機制改革”。

特點(diǎn)一：積極上市——實(shí)現混改階段性目標

推動(dòng)混改企業(yè)上市，是國有企業(yè)實(shí)施混合所有制改革的一個(gè)階段性目標，也可以視為檢驗混改項目成果的形式之一。

隨著(zhù)前幾年混改的積極推進(jìn)，進(jìn)入到2021年，混改企業(yè)有一個(gè)明顯的趨勢或特點(diǎn)，便是推動(dòng)了IPO，實(shí)現了資本化。

而且這樣的典型案例不止1個(gè)，當然根據企業(yè)特點(diǎn)，上市的方式也不同，通過(guò)實(shí)踐總結，主要包括首發(fā)上市(IPO)、整體上市、分拆上市等，其中分拆上市是混改企業(yè)上市采取的主要方式。

本文，我就具體不同的上市方式，以2021年對應的典型案例進(jìn)行剖析。

其中，中央層面的典型企業(yè)如南方電網(wǎng)電力科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“南網(wǎng)科技”)等采取比較直接的方式，地方層面典型企業(yè)如徐工集團工程機械股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“徐工機械”)，一是通過(guò)吸收合并控股股東徐工集團工程機械有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“徐工有限”)進(jìn)而整體登陸資本市場(chǎng)，二是分拆下屬子公司江蘇徐工信息技術(shù)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“徐工信息”)上市;

如上海電氣風(fēng)電集團股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“上海電氣”)分拆所屬子公司上海電氣風(fēng)電集團股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“電氣風(fēng)電”)科創(chuàng )板上市。

1、電力行業(yè)南網(wǎng)科技混改首發(fā)上市“三部曲”

南網(wǎng)科技作為廣東電力系統專(zhuān)營(yíng)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的對外窗口，以電力為立足點(diǎn)，主要從事技術(shù)引進(jìn)、設備和電力進(jìn)出口業(yè)務(wù)，是國家認定的高新技術(shù)企業(yè)，也是國務(wù)院國資委“科改示范企業(yè)”。

2020年8月到9月，南網(wǎng)科技啟動(dòng)混改工作;

2020年12月，混改項目落地，2021年6月，其科創(chuàng )板IPO獲受理;

2021年12月，正式登陸科創(chuàng )板上市。

南網(wǎng)科技的混改上市之路可總結為三部曲：重組+混改+上市。

部曲一重組：2017年和2019年，南網(wǎng)科技控股股東廣東電網(wǎng)曾對其進(jìn)行兩次重組，注入了關(guān)鍵的人員、技術(shù)及相關(guān)核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)。

部曲二混改：南網(wǎng)科技混改采取兩種措施，首先進(jìn)行了無(wú)償劃轉，其次進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行增資擴股項目交易，引入戰略投資者。

第一步是無(wú)償劃轉;

2020年8月，將廣東電網(wǎng)持有的南網(wǎng)科技27.69%股權無(wú)償劃轉至南方電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投資集團有限責任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“南網(wǎng)產(chǎn)投”)。

第二步是增資擴股，引進(jìn)戰略投資者;

2020年9月1日，南網(wǎng)科技增資擴股項目在北京產(chǎn)權交易所掛牌，面向社會(huì )公開(kāi)征集外部戰略投資者。

該增項擴股項目于2020年12月1日正式成交，引入了東方電子集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“東方電子”)、北京智芯微電子科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“智芯微電子”)、廣東恒健資產(chǎn)管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“恒健資管”)、廣州工控資本管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“工控資管”)和南網(wǎng)能創(chuàng )股權投資基金(廣州)合伙企業(yè)(有限合伙)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“南網(wǎng)能創(chuàng )”)五家外部投資者。

部曲三：登陸科創(chuàng )板上市

2021年12月22日，南網(wǎng)科技正式在上交所科創(chuàng )板掛牌上市，公開(kāi)發(fā)行的股票占發(fā)行后總股本的15.00%，發(fā)行價(jià)格12.24元/股，新股募集資金10.37億元。

上市后的股本結構見(jiàn)下表：

上市后，南網(wǎng)科技的直接融資能力大幅提升，也有利于公司的持續發(fā)展和市場(chǎng)競爭力的提升。

2、徐工有限吸收合并實(shí)現整體上市，分拆徐工信息至創(chuàng )業(yè)板上市

近年來(lái)，徐州工程機械集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“徐工集團”)積極推動(dòng)旗下所屬企業(yè)(徐工有限)進(jìn)行混改，尤其在二級以下子企業(yè)層面，致力于通過(guò)上市實(shí)現資產(chǎn)證券化。

(1)徐工有限通過(guò)吸收合并的方式實(shí)現整體上市

2021年9月29日，徐工機械發(fā)布公告，擬向徐工有限的全體股東發(fā)行股份吸收合并徐工有限，這其實(shí)是徐工有限混改后采取的上市方式，即借助控股上市子公司平臺，登陸資本市場(chǎng)。

事實(shí)上，徐工有限的混改大家并不陌生，2020年因高額引資、高質(zhì)引戰等備受業(yè)界關(guān)注，本次上市，實(shí)現了其混改階段性目標。

徐工有限采取“股權轉讓+增資擴股+員工持股“的方式實(shí)施混改

第一步老股轉讓?zhuān)�徐工集團將其持有的部分徐工有限股權轉讓給江蘇省國信集團有限公司、建信金融資產(chǎn)投資有限公司和交銀金融資產(chǎn)投資有限公司，轉讓比例分別是18.410943%、8.59177%、6.13698%。

第二步，增資擴股+員工持股，其中，員工持股平臺1個(gè)，增資擴股引入12家戰略投資者。

徐工有限被吸收合并登陸資本市場(chǎng)

2021年11月9日，徐工機械公告，吸收合并徐工有限事項獲得江蘇省國資委批復，重組完成后，徐工集團成為徐工機械控股股東兼實(shí)際控制人。

具體吸收合并方案，即徐工機械擬向徐工有限的全體股東發(fā)行股份吸收合并徐工有限，交易完成后，徐工機械將承接及承繼徐工有限的全部資產(chǎn)、負債、業(yè)務(wù)、人員及其他一切權利與義務(wù)，徐工有限旗下挖掘機械、混凝土機械、礦業(yè)機械、塔式起重機等工程機械生產(chǎn)配套資產(chǎn)將整體注入徐工機械。

不過(guò)，需要注意的是，目前，本次交易尚需徐工機械股東大會(huì )審批、中國證券監督管理委員會(huì )核準等程序。

(2)徐工信息分拆上市

徐工信息是徐工有限的二級子公司，徐工機械的控股子公司，成立于2014年，通過(guò)增資擴股的方式進(jìn)行混改后，2021年登陸深交所創(chuàng )業(yè)板上市。

2019年12月13日，徐工信息增資擴股項目成交，外部戰投共出資3億，認購25%股權。具體增資前后的股權結構如下：

2021年2月1日，徐工機械發(fā)布了關(guān)于分拆子公司徐工信息至創(chuàng )業(yè)板上市事宜相關(guān)內幕信息知情人買(mǎi)賣(mài)公司股票情況查詢(xún)結果的公告，持續推動(dòng)徐工信息上市步伐。

徐工機械通過(guò)分拆徐工信息上市，將進(jìn)一步實(shí)現自身業(yè)務(wù)的聚焦，圍繞工程機械，高標準打造數據驅動(dòng)的智能制造，提升其產(chǎn)品的競爭力和全球工程機械制造商中的地位;

同時(shí)，將徐工信息打造成為其下屬從事工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智能制造服務(wù)的獨立上市平臺，有助于提升徐工信息盈利能力和綜合競爭力。

3、“A拆A”新政出臺后，地方國資分拆上市第一股，花落上海國資電氣風(fēng)電

自2019年12月13日，A股境內分拆上市制度正式實(shí)施以來(lái)，國有企業(yè)在分拆上市的速度和行動(dòng)方面積極打頭陣，而2021年3月30日，電氣風(fēng)電科創(chuàng )板首次公開(kāi)發(fā)行股票注冊申請獲中國證監會(huì )同意;

2021年5月19日，電氣風(fēng)電成功在科創(chuàng )板上市，正式成為“A拆A”新政出臺后，地方國資分拆上市的第一股。

電氣風(fēng)電成立于2006年，是上海電氣控股子公司，上海電氣是A+H股上市公司，所以電氣風(fēng)電上市后，同時(shí)也是A+H股兩地上市公司分拆的第一股。

電氣風(fēng)電首次公開(kāi)發(fā)行的單價(jià)是5.44元/股，發(fā)行股票數量約5.33億股，募集資金約29.01億元，分拆上市后，上海電氣仍是其第一大股東，且電氣風(fēng)電將成為上海電氣下屬的獨立風(fēng)電核心業(yè)務(wù)上市平臺，借助上市融資平臺，未來(lái)將進(jìn)一步加大對風(fēng)電產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)的投入，提升公司市場(chǎng)競爭力。

特點(diǎn)二：深化混改——橫縱向深入推進(jìn)

近年來(lái)，國有企業(yè)混合所有制改革推進(jìn)的如火如荼，不僅橫向的混改企業(yè)數量在增多，而且在2021年，我們發(fā)現，有些企業(yè)已經(jīng)縱向實(shí)施了第二輪混改，典型如天翼電子商務(wù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“天翼電子商務(wù)”)、陜西煤業(yè)新型能源科技股份有限公司等。

下面，對中央企業(yè)天翼電子商務(wù)兩輪混改進(jìn)行對比分析，為有計劃二次啟動(dòng)混改的企業(yè)提供借鑒。

天翼電子商務(wù)是中國電信布局互聯(lián)網(wǎng)金融的重要板塊;是國企改革“雙百行動(dòng)”企業(yè);也是國家發(fā)改委第四批混改試點(diǎn)企業(yè)。

2018年，啟動(dòng)了第一輪混改，2019年混改落地;2020年啟動(dòng)第二輪混改，2021年二輪混改落地。

具體混改歷程見(jiàn)下圖。

下面，我們接著(zhù)看，每次混改完成后，天翼電子商務(wù)的股權結構變化。

第一輪增資引戰前，天翼電子商務(wù)是中國電信的全資子公司。

增資完成后，天翼電子商務(wù)成功引入4家戰投，股權結構呈現出“一股領(lǐng)先+相對分散”的模式。

中國電信保持絕對控股地位。

第一輪引入的四個(gè)股東中，有一個(gè)聯(lián)合體(北京潤信瑞恒和中信建投)，后做了股權分離，兩企業(yè)分別占天翼電子商務(wù)的股比為5.86%和0.02%。

因此，第二輪融資前，天翼電子商務(wù)有五個(gè)股東。

第二輪增資引戰完成后，天翼電子商務(wù)引入10家戰略投資人股東(由于中信建投(深圳)戰略新興產(chǎn)業(yè)股權投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)和金圓資本管理(廈門(mén))有限公司組成投資聯(lián)合體;

北京中互金啟航一號基金管理中心(有限合伙)、深圳信諾二期創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)發(fā)展企業(yè)(有限合伙)和瑞世云帆(平潭)投資合伙企業(yè)(有限合伙)組成聯(lián)合投資體，所以實(shí)際上共引入14個(gè)投資者)。

二輪混改引戰順利完成后，天翼電子商務(wù)的股權結構呈現“一股領(lǐng)先+高度分散+激勵股份”的最優(yōu)模式。

中國電信仍然保持絕對控股地位。

特點(diǎn)三：集團層面混改——出讓控股權

實(shí)踐案例中，我們發(fā)現，推動(dòng)集團層面混改的企業(yè)不是很多，多聚焦二三級及以下層級企業(yè)混改。

更進(jìn)一步，推動(dòng)集團層面混改，同時(shí)讓渡集團控股權的企業(yè)更不多見(jiàn)。

但2021年，便有這樣一家企業(yè)山東特種設備檢驗檢測集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“山東特檢集團”)，這樣做了，這種力度的混改案例值得關(guān)注。

山東特檢集團是山東省政府2016年批復成立的省屬一級公益類(lèi)國企，承擔特種設備監督檢驗、定期檢驗、型式試驗、檢驗檢測服務(wù)，認證、認可、技術(shù)評審、相關(guān)技術(shù)研發(fā)等質(zhì)量技術(shù)支撐的實(shí)施主體和投融資平臺。

2019年底，國家開(kāi)發(fā)投資集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“國投”)與山東省國資委開(kāi)始洽談山東特檢集團股權合作事宜。

2021年4月，歷時(shí)一年多的推進(jìn)，國投與山東國資委等正式簽署增資協(xié)議，通過(guò)現金增資7.5億元。

混改后，國投獲得了山東特檢集團51%股權，成為山東特檢集團控股股東。

國投不僅具有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，在混改方面也具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。因此本次“央地混改”，可實(shí)現共贏(yíng)。

國投可借此快速完成市場(chǎng)拓展、延伸產(chǎn)業(yè)觸角，收獲新的營(yíng)收與利潤增長(cháng)點(diǎn);

山東特檢集團則可在資金、技術(shù)、市場(chǎng)等方面獲得國投的支持，收獲更多發(fā)展機會(huì )。

特點(diǎn)四：首家銀行系金融科技公司混改——通過(guò)增資擴股引入外部股東

近年來(lái)，金融業(yè)正與以大數據、云計算、人工智能、區塊鏈等為代表的新興科技深度融合，推動(dòng)著(zhù)傳統金融業(yè)的轉型發(fā)展。

且雙方的融合已從技術(shù)層面擴充到業(yè)務(wù)模式、管理模式等方面。

在此背景下，2018年4月，中國建設銀行打響了國有銀行成立金融科技公司的“第一槍”，正式宣布成立全資子公司建信金融科技有限責任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“建信金科”)。

建信金科成立后，致力于以“新金融”戰略為發(fā)展藍圖，以“新一代”系統為發(fā)展核心，積極通過(guò)混合所有制改革激發(fā)公司活力，提升公司在金融科技領(lǐng)域的市場(chǎng)化競爭力。

2020年7月，建信金科通過(guò)增資擴股方式公開(kāi)引入外部投資者;

2021年6月該項目正式落地，引入三家投資方，股權結構由國有獨資變?yōu)槎嘣�化模式�?br />

這三家投資者中，國開(kāi)金融有限責任公司是國家開(kāi)發(fā)銀行全資子公司;

中央國債登記結算有限責任公司是唯一一家由國務(wù)院批準并出資設立的、專(zhuān)門(mén)從事金融市場(chǎng)基礎設施職能的中央金融企業(yè);

上海聯(lián)銀創(chuàng )業(yè)投資有限公司是中國銀聯(lián)旗下全資子公司。

這三家企業(yè)屬于國家金融基礎設施或政策性金融機構，不難看出，對建信金科而言，將發(fā)揮財務(wù)投資者的作用，并為其后續業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)及戰略投資需求提供資金支持。

建信金科的混改將為國有銀行系金融科技的混改打開(kāi)了先河，提供了典范，值得關(guān)注。

特點(diǎn)五：最優(yōu)股權設計——“一股領(lǐng)先+相對分散+激勵股份”

國有企業(yè)混改后，國有資本有可能仍處于控股地位，但也有可能會(huì )出現參股或者完全退出的情況。

所以，在國企混改中，其實(shí)國有股東在不同的戰略意圖下，會(huì )有不同的股權結構設計。

當國有資本依然希望保持控制力的時(shí)候，那么“一股領(lǐng)先+相對分散+激勵股份”就是一種各方投資者多贏(yíng)的股權結構設計方案。

當國有資本希望“宜參則參”，退到參股的位置時(shí)，那么“三分股權+金股安排”的股權結構設置方案是我們建議的。

科學(xué)、合理的股權結構設計，對混改企業(yè)后續內部管理和外部經(jīng)營(yíng)均會(huì )產(chǎn)生良好的效果。

在這方面，2021年混改的中鋼集團鄭州金屬制品研究院有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中鋼制品院”)的股權結構設計，值得借鑒。

中鋼制品院是我國金屬制品行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，是我國彈性材料鋼絲、特種異型鋼絲、軍工用特種鋼絲及鋼絲繩等產(chǎn)品的主要研發(fā)生產(chǎn)基地。

2020年12月24日，中鋼制品院增資項目在上海產(chǎn)權交易所掛牌，同步實(shí)施員工持股，原股東也同步增資。

2021年4月2日，中鋼制品院控股股東發(fā)布公告稱(chēng)，截至2021年3月31日中鋼制品院增資擴股引入戰略投資者及實(shí)施員工持股計劃事項已完成，成交金額為4.86億元。

混改前，中鋼制品院是國有獨資公司。

由于中鋼制品院行業(yè)的特殊性，所以，混改后，國有資本需要絕對控股。

故混改后，中鋼制品院形成了“一股領(lǐng)先+相對分散+員工持股”的最優(yōu)股權結構，實(shí)現了國有、非公和經(jīng)營(yíng)層的利益目標一致性，有利于進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。

特點(diǎn)六：高額引資——促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

國有企業(yè)在混改過(guò)程中，致力于通過(guò)“引資、引戰”激發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理活力。

其中，引入高額資本對企業(yè)后續持續的經(jīng)營(yíng)管理、項目投資、技術(shù)創(chuàng )新、新產(chǎn)業(yè)的拓展等提供積極的資金保障支持。

2021年，在新能源電力領(lǐng)域成交了一筆高達300多億元的項目，即中廣核風(fēng)電有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中廣核風(fēng)電公司”)混改項目，值得推薦。

中廣核風(fēng)電公司主要從事風(fēng)力發(fā)電相關(guān)業(yè)務(wù)，包括風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)的投資、建設、運營(yíng)、維護、風(fēng)電生產(chǎn)銷(xiāo)售、提供風(fēng)力發(fā)電規劃、技術(shù)咨詢(xún)及運行維護服務(wù)等。

2021年11月26日，其完成增資引戰簽約，引入全國社�；�金、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國國新、中國誠通，廣東恒健、川投能源投資平臺，以及四大銀行、保險公司和產(chǎn)業(yè)基金14家戰略投資者，共釋放股權比例33%，募集資金高達305.3億元人民幣，一舉創(chuàng )下國內新能源電力領(lǐng)域最大股權融資項目等資本市場(chǎng)多項紀錄。

混改前后，股權結構如下圖所示。

中廣核風(fēng)電公司此次募集的資金將主要用于風(fēng)電和光伏儲備項目的開(kāi)發(fā)、建設，儲能、綜合智慧能源、售電、電力增值服務(wù)等新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓，償還債務(wù)，補充流動(dòng)資金等。

眾多財務(wù)投資者、產(chǎn)業(yè)投資者的加入，既為中廣核風(fēng)電公司提供發(fā)展的資金支持，又能借助戰略協(xié)同為中廣核風(fēng)電公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供助力，從而提高市場(chǎng)競爭力。

特點(diǎn)七: 強化機制建設——以“混”促“改”

我們常談，本輪國企混改的目的，并不只是股權層面的“混”，而是要以“混”促“改”，改激勵、改治理，再改市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制等，推動(dòng)混改企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現做強做優(yōu)做大，實(shí)現競爭力、創(chuàng )新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力的明顯增強等。

實(shí)踐中，不難發(fā)現，混改進(jìn)行到2021年，“改”確實(shí)已成為重點(diǎn)，有企業(yè)在混改的同時(shí)，同步實(shí)施員工持股;

有企業(yè)在混改后，將外部投資者股東及時(shí)納入公司法人治理結構中;

有企業(yè)在2021年前做的混改，2021年積極完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制。

整體看，完善混改企業(yè)機制建設是2021年混改企業(yè)的趨勢。

下面，通過(guò)典型案例具體解析。

1、強化激勵

在改激勵，強化正向激勵機制方面，國家第三批混改試點(diǎn)企業(yè)貴州省建筑設計研究院有限責任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“貴州省建院”)充分利用政策，在引戰的同時(shí)實(shí)施了員工持股，且最終員工持股比例高達30%，單一員工持股比例不高于混改后公司總股本的1%。

2021年9月，貴州省建院發(fā)布了股權轉讓預披露項目;

2021年12月，貴州省建院完成工商變更登記，標志其混改工作完成。

貴州省建院在本次引入戰略投資者進(jìn)行混改時(shí)，實(shí)施了骨干員工持股。

員工持股采取增資擴股方式開(kāi)展，并保證國有資本處于控股地位。

其員工持股范圍包括技術(shù)骨干、經(jīng)營(yíng)管理骨干，不實(shí)施全員持股、平均持股。

持股員工以與戰略投資者同股同價(jià)同責同權，采取有限合伙企業(yè)持股平臺方式持有股權。

具體混改前后的股權結構見(jiàn)下：

2、完善治理

將外部股東加入公司治理結構中，有利于激發(fā)公司管理活力。

在這方面，轉制科研院所“雙百行動(dòng)”企業(yè)北京建筑機械化研究院有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“北京建機院”)在混改后，積極完善公司治理結構，引入外部股東董事。

2018年8月，北京建機院成功入選“雙百行動(dòng)”企業(yè)名單;

2020年9月，在上海聯(lián)合產(chǎn)權交易所公開(kāi)掛牌，征集投資方;

2021年1月18日，正式與中泰云智裝備制造(山東)有限公司、國新雙百壹號(杭州)股權投資合伙企業(yè)(有限合伙)、淮北建元綠金碳谷創(chuàng )業(yè)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)、海安市申菱電器制造有限公司4家民營(yíng)企業(yè)和金融資本投資方，員工持股平臺簽署《增資擴股協(xié)議》，募集資金近4億，混改落地。

混改后，北京建機院由國有獨資企業(yè)變?yōu)閲�有控股混改企業(yè)。

其中，原股東中國建筑科學(xué)研究院有限公司持股56%，外部投資方合計持股34%，員工持股平臺持股10%。

與此同時(shí)，2021年1月，北京建機院“新三會(huì )”第一次會(huì )議成功召開(kāi)，組建了第一屆董事會(huì )和第一屆監事會(huì )，其中董事會(huì )構成方面，原股東有4人，新進(jìn)外部股東各1人，員工持股平臺1，可見(jiàn)，北京建機院積極完善法人治理結構，成立了外部董事占多數的董事會(huì )。

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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