2019年3月4日從日前召開(kāi)的哈爾濱市國資國企監管與改革工作會(huì )議上獲悉，今年哈市將加快國企混改進(jìn)度，已列入混改計劃的115戶(hù)企業(yè)，上半年要力爭全部完成混改。同時(shí)，以壯士斷腕的精神著(zhù)力推進(jìn)“三項制度”改革，以決戰決勝的姿態(tài)，打贏(yíng)全市國企改革和扭虧增效攻堅戰。

 

據悉，目前哈市國企改革呈現出全面啟動(dòng)、不斷深入的推進(jìn)態(tài)勢。國企混改取得積極進(jìn)展，在已列入混改計劃的115戶(hù)企業(yè)中，工投集團所屬電碳廠(chǎng)、哈投集團所屬現代農業(yè)公司等87戶(hù)企業(yè)全面完成或基本完成混改，占應混企業(yè)總數的76%，基本實(shí)現年度“完成大部分國企混改”的預定目標。哈市還強化央地、深哈、跨國合作，哈投集團與中國燃氣集團就供熱板塊合作正在洽談中;平安銀行在哈設立分行已獲銀監會(huì )批準，目前正在對總部大廈選址;哈藥集團與以色列梯瓦制藥、美國健安喜等跨國合作取得重大進(jìn)展。

 

與此同時(shí)，“三項制度”改革步伐加快。哈市學(xué)習借鑒“一重”改革經(jīng)驗，用契約化管理方式破除“鐵飯碗、鐵交椅、鐵工資”，現代企業(yè)職位體系和以業(yè)績(jì)?yōu)閷�向的薪酬體系進(jìn)一步建立。哈空調改革僅兩個(gè)月就新增訂單1億元，實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入扭虧為盈。城投集團建立市場(chǎng)化薪酬分配機制，由身份管理轉變?yōu)槁毼还芾�。地鐵集團職能部門(mén)由19個(gè)精簡(jiǎn)到11個(gè)，優(yōu)化工作流程201項。目前共有56戶(hù)(其中集團層面7戶(hù)，二三級企業(yè)層面49戶(hù))出資企業(yè)開(kāi)展了“三項制度”改革，企業(yè)內生動(dòng)力得到激發(fā)。同時(shí)，國企減負止血工作有效推進(jìn)。累計完成各類(lèi)國企“三供一業(yè)”分離移交90戶(hù)，占應移交總數的100%。對各類(lèi)國企所辦醫院、技校、幼兒園開(kāi)展剝離調查，完成哈電集團所屬醫院剝離移交工作。研究確定了“僵尸企業(yè)”退出具體路徑，累計處置僵尸企業(yè)29戶(hù)。

 

今年，哈市將加大攻堅推進(jìn)力度，確保國企改革和扭虧增效兩項重點(diǎn)工作取得實(shí)質(zhì)性突破。對于已列入混改計劃的115戶(hù)企業(yè)，哈市提出在今年上半年要力爭全部完成混改。特別是哈藥集團、哈軸集團、供水集團、冰雪大世界公司，以及工投集團下屬電碳廠(chǎng)、變壓器廠(chǎng)、一工具、鉛筆廠(chǎng)等重點(diǎn)企業(yè)改革，上半年必須有所突破。對于具備條件的二三級企業(yè)一律納入混改范圍，做到應混盡混。并層層傳導壓力，層層落實(shí)責任，對上半年改革無(wú)實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的，市國資委將堅決依照市委的授權，對企業(yè)負責人以及領(lǐng)導班子“建議調整”。

 

會(huì )上，哈市國資委對截至目前推進(jìn)改革不力的企業(yè)進(jìn)行了通報。提出對連續三年虧損的55戶(hù)二級企業(yè)實(shí)行專(zhuān)項整治，通過(guò)關(guān)停銷(xiāo)號一批，個(gè)別調整一批，警告整改一批，全力加快國企改革步伐，堅決實(shí)現企業(yè)扭虧目標。

 

來(lái)源:樂(lè )居買(mǎi)房

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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