新漢商的代表人物、卓爾實(shí)際控制人閻志，終于正式入主了漢商集團。

 

2019年3月16日，漢商集團發(fā)布公告稱(chēng)公司實(shí)際控制人由武漢市漢陽(yáng)區國有資產(chǎn)監督管理辦公室變更為閻志。前一天，公司董事會(huì )已選舉閻志為公司新一屆董事會(huì )董事長(cháng)。

 

得償所愿的閻志繼續保持著(zhù)低調。面對上證報記者提出的采訪(fǎng)要求，閻志僅簡(jiǎn)單回復了“踐行合作，共同探索改革”，共10個(gè)字。

 

記者采訪(fǎng)了解到，3月15日上午，參加完全國兩會(huì )的閻志飛回武漢，參加了漢商集團當天下午的董事會(huì )。正是此次董事會(huì )換屆，讓閻志坐實(shí)了實(shí)際控制人的位子。

 

回查公開(kāi)信息，2012年，卓爾和閻志首次出現在漢商集團的股東榜中，此后通過(guò)二級市場(chǎng)持續增持的方式，6次舉牌將持股比例提升至30%。其間，漢陽(yáng)區國資委也實(shí)施了增持并有一次舉牌，將持股比例提升至35%。2018年底，閻志提出一次性要約收購9.5%的股份，以觸及退市的“頂格收購”條款進(jìn)行放手一搏，并最終如愿取得漢商集團的控股權。

 

“通過(guò)二級市場(chǎng)增持、要約收購，都是在法律規則允許的框架范圍內進(jìn)行的，是比較公開(kāi)透明的操作。”武漢科技大學(xué)證券研究所所長(cháng)董登新教授分析，卓爾的“頂格要約”也創(chuàng )造了A股股權爭奪的一個(gè)新紀錄，是資本市場(chǎng)理性舉牌、陽(yáng)光收購的典型案例。

 

董登新教授認為，零售作為充分競爭的行業(yè)，地方國資不再執著(zhù)于保留控股權，引進(jìn)民營(yíng)資本來(lái)進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)的活力，也是很大的進(jìn)步，有利于促進(jìn)公司提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。

 

據了解，在當選漢商集團董事長(cháng)之后，閻志曾有一個(gè)簡(jiǎn)短的發(fā)言，核心內容就是“合作”。“股東之間、漢商與國資、漢商與卓爾之間，都需要合作，合作得越好，漢商的前途越遠大。”

 

另?yè)�記者了解，在發(fā)起最后一次要約收購之后，閻志曾和漢陽(yáng)區政府方面有過(guò)一次交流，并做出了部分承諾，如不遷址、進(jìn)一步擴大經(jīng)營(yíng)規模、增加稅收等。

 

“肯定會(huì )落實(shí)，漢商永遠是漢陽(yáng)的漢商，我們要充分尊重區政府的意見(jiàn)，充分尊重原高管團隊，齊心協(xié)力把上市公司做大做強。”方黎表示。方黎是卓爾派駐漢商集團的董事之一，也是漢商集團的代行董秘。

 

卓爾的入主將為漢商帶來(lái)哪些改變?

 

“一方面，在激勵制度上做一些改革，充分激發(fā)人的活力;另一方面，漢商集團擁有大量?jì)?yōu)質(zhì)資源，卓爾在商業(yè)方面也有廣泛的布局，有些方面可以進(jìn)行對接，推進(jìn)融合發(fā)展。”方黎說(shuō)，漢商是公眾公司，也是混合所有制企業(yè)，將共同探索改革的新模式，更好地為股東創(chuàng )造效益。

 

查詢(xún)公開(kāi)資料，漢商集團除了經(jīng)營(yíng)21世紀購物廣場(chǎng)和漢陽(yáng)商場(chǎng)外，還經(jīng)營(yíng)著(zhù)武漢會(huì )展中心，卓爾控股旗下的武漢客廳，也擁有文化交易市場(chǎng)和文化會(huì )展等物業(yè)。

 

來(lái)源:中國證券網(wǎng)

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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