自本輪國有企業(yè)改革啟動(dòng)以來(lái)，中國保利集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“保利集團”)一直在帶來(lái)驚喜。除了被選入國有資本投資公司試點(diǎn)外，更是在2017年宣布與原中國輕工集團公司、原中國工藝(集團)公司展開(kāi)重組�？梢哉f(shuō)，在深化國有企業(yè)改革方面，保利集團一直在不斷探索與嘗試。

 

昨日，全國政協(xié)委員、中國保利集團有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)徐念沙在“對話(huà)新國企·智造高質(zhì)量”系列網(wǎng)絡(luò )訪(fǎng)談上表示，整體上看，保利資產(chǎn)的整合有以下幾種形態(tài)：一種是國務(wù)院國資委將中央企業(yè)資產(chǎn)無(wú)償劃轉給保利集團，一種是市場(chǎng)行為的劃轉。但無(wú)論是哪種整合行為，目的都是為了公司能夠更好的發(fā)展，以此達到“1+1大于2”的目的。

 

其實(shí)，從市場(chǎng)行為上看，除了要與中央企業(yè)打交道外，不可避免的也要同民營(yíng)企業(yè)打交道，尤其是在當前力推國有企業(yè)混合所有制改革的背景下。

 

在徐念沙看來(lái)，混合所有制改革的難點(diǎn)其實(shí)在于創(chuàng )新。換一種說(shuō)法就是如何提高改革的能力。這就要求我們在借鑒過(guò)往部分經(jīng)驗的基礎上，還要通過(guò)創(chuàng )新手段，為企業(yè)自身發(fā)展找到一條最為合適的路。

 

那么，究竟什么是混合所有制企業(yè)，上市公司是否算是混合所有制企業(yè)呢?

 

徐念沙稱(chēng)，上市公司雖然在形式上實(shí)現了混改，但大家期待的卻不只是資產(chǎn)的混合，還希望在管理形式上有所體現，也就是說(shuō)，雖然上市公司股權結構中有民營(yíng)資本，但民營(yíng)資本在企業(yè)管理和決策上是否有話(huà)語(yǔ)權，更符合大家對于混改的想象。所以，要讓不同所有制經(jīng)濟的優(yōu)勢在國企混合所有制中得到實(shí)現和體現。

 

值得關(guān)注的是，今年政府工作報告中提出，要加快國資國企改革，積極穩妥推進(jìn)混合所有制改革。加強和完善國有資產(chǎn)監管，推進(jìn)國有資本投資、運營(yíng)公司改革試點(diǎn)。

 

徐念沙認為，隨著(zhù)市場(chǎng)化進(jìn)程改革的逐步深入，這些問(wèn)題都會(huì )慢慢地得到很好的解決。保利集團作為國有資本投資公司試點(diǎn)企業(yè)，會(huì )繼續探索在“管資本”方面的經(jīng)驗，幫助國有資產(chǎn)進(jìn)一步實(shí)現做強做優(yōu)做大。

 

來(lái)源:手機中國網(wǎng)

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

混改