2019年3月27日，博鰲亞洲論壇2019年年會(huì )迎來(lái)第二天會(huì )期。

在主題為“改革促進(jìn)共融，合作實(shí)現共贏(yíng)”的分論壇上，國務(wù)院國資委主任肖亞慶在談到國企改革時(shí)表示，混合所有制只是改革的一種方式，不是全部。同時(shí)他也指出：“混合所有制是國企改革的突破口，一定要深化，一定要擴大，一定要繼續走下去。”

肖亞慶在論壇前的致辭上表示，目前中央企業(yè)的公司制改革已全面完成，已有83家中央企業(yè)已經(jīng)建立了規范的董事會(huì )。有46家中央企業(yè)對3300多名經(jīng)理實(shí)現了契約化管理。在控股的81家上市公司實(shí)行了股權激勵。我們針對國資監管存在的問(wèn)題，一方面取消下放授權了一批監管權力，另一方面不斷強化重點(diǎn)領(lǐng)域的監督，加大違規責任追究力度，同時(shí)不斷提高監管的效率和質(zhì)量。

肖亞慶還在交流環(huán)節表示，國有企業(yè)為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展做出了巨大貢獻，同時(shí)也要看到民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的速度，它們也做出了重大貢獻。

“展望未來(lái)，應當是各種所有制迎來(lái)了相互融合共同發(fā)展的機會(huì )，我們面對的是全球化的市場(chǎng)，是全球競爭的格局，不以人的意志為轉移。因此隨著(zhù)全球化的深入，這種融合與競爭的界限更難區分。”肖亞慶說(shuō)道，“無(wú)論國企、民營(yíng)企業(yè)還是外資企業(yè)哪種所有制形式，今后在創(chuàng )新、綠色、可持續發(fā)展方向上，都應該努力，發(fā)展的機會(huì )很大、機會(huì )很多。

在論壇上，談到企業(yè)改革面臨的問(wèn)題時(shí)，華彬集團董事長(cháng)嚴彬提出了自己的困惑，在混合所有制改革的過(guò)程中，國企與民企可能會(huì )面臨融合不融洽的問(wèn)題——國有企業(yè)在戰略布局上都走得比較靠前，但是真的要把紅利拿出來(lái)和民營(yíng)企業(yè)分享的時(shí)候，國有企業(yè)是否愿意?

對于這個(gè)問(wèn)題，肖亞慶在現場(chǎng)做出了解答。他說(shuō)：“從這個(gè)問(wèn)題上可以看出，企業(yè)既有擔憂(yōu)又有渴望，渴望在于希望改革不斷深化�；旌纤�有制一定會(huì )堅定不移地推進(jìn)下去。我的答案是，混合所有制是國企改革的突破口，一定要深化，一定要擴大，一定要繼續走下去。”

同時(shí)，肖亞慶也指出，“混合所有制不是誰(shuí)占誰(shuí)的便宜，而是相互之間融合、共同發(fā)展，如果你覺(jué)得在一個(gè)混合所有制的案例當中，某一方占了便宜，在一段時(shí)間內可能存在，但是從長(cháng)期來(lái)講，應當是共同的利益，只有找到共同的利益，混合所有制才有意義，才能進(jìn)行下去，否則都是短期行為。”

肖亞慶還強調，混合所有制只是改革的一種方式，不是改革的所有。“宜混則混，宜獨則獨，既要看行業(yè)，也取決于企業(yè)和未來(lái)，未來(lái)將結合點(diǎn)找到以后，就會(huì )找到改革的突破口。”

肖亞慶在最后表示，混合所有制改革不僅要在量上加大，更主要的是要在內涵上深化，混合所有制改革的目的是激發(fā)企業(yè)未來(lái)發(fā)展創(chuàng )新的活力，只要在這點(diǎn)上找到共識，才能使我們混改繼續下去，“改革是創(chuàng )新的，不會(huì )是一帆風(fēng)順的，有什么問(wèn)題解決什么問(wèn)題，什么問(wèn)題最大優(yōu)先解決什么問(wèn)題。”

來(lái)源:澎湃新聞

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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