崗位空缺37天后，中國電信董事長(cháng)人選終于落定。

2019年4月10日下午，中國電信集團有限公司召開(kāi)中層以上管理人員大會(huì )并宣布了中央關(guān)于中國電信集團有限公司主要領(lǐng)導調整的決定，即柯瑞文任中國電信集團有限公司董事長(cháng)、黨組書(shū)記。

代理董事長(cháng)“扶正”

相比于中國移動(dòng)從集團外部聘請董事長(cháng)，柯瑞文此次上任中國電信董事長(cháng)屬于內部人事調整。

據中國電信官網(wǎng)顯示，柯瑞文于2012年5月份加入公司董事會(huì )�？氯鹞臑椴┦垦芯可�，擁有法國雷恩商學(xué)院工商管理博士學(xué)位。曾任江西省郵電管理局副局長(cháng)、江西省電信公司副總經(jīng)理、公司和中國電信集團公司市場(chǎng)部經(jīng)理、江西省電信公司總經(jīng)理、公司和中國電信集團公司人力資源部主任、公司執行副總裁、中國電信集團有限公司副總經(jīng)理及中國鐵塔股份有限公司監事會(huì )主席。曾兼任中國電信集團有限公司董事兼總經(jīng)理�？氯鹞木哂胸S富的管理及電信行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗。

事實(shí)上，對于中國電信董事長(cháng)的職權，柯瑞文并不算陌生。今年3月份，中國電信發(fā)布公告稱(chēng)，董事會(huì )決定，由公司執行董事、總裁兼首席運營(yíng)官柯瑞文代行董事長(cháng)以及首席執行官職權，自2019年3月8日起生效至董事會(huì )作出新的委任為止。3月4日，原中國電信董事長(cháng)、黨委書(shū)記楊杰任中國移動(dòng)通信集團有限公司董事長(cháng)、黨組書(shū)記。

自此，中國電信的新舊兩任董事長(cháng)現如今已經(jīng)分別擔任中國電信和中國移動(dòng)的董事長(cháng)。

而隨著(zhù)中國電信集團董事長(cháng)人選的落定，新任總經(jīng)理人選又成為新的謎，上一次該崗位人選空缺時(shí)長(cháng)達兩個(gè)月。

目前來(lái)看，尚無(wú)公開(kāi)信息透露中國電信集團新任總經(jīng)理人選，中國電信方面表示：“目前還不了解集團新任總經(jīng)理人選是誰(shuí)。”

擬投90億元試水5G

在不久前中國電信的業(yè)績(jì)發(fā)布會(huì )上，柯瑞文曾以中國電信代理董事長(cháng)、總裁兼首席運營(yíng)官的身份亮相，并表示2019年的資本開(kāi)支預計為780億元，這其中包含5G的90億元。

具體來(lái)看，柯瑞文指出，90億元將用于擴大5G規模試驗，下一步會(huì )根據試驗情況、牌照發(fā)放情況、產(chǎn)業(yè)鏈成熟程度等，再決定是否進(jìn)一步擴大或者推進(jìn)商用。

前海開(kāi)源首席經(jīng)濟學(xué)家楊德龍表示，5G牌照的發(fā)放應該快了，中國電信以及中國移動(dòng)新任董事長(cháng)陸續上任是否與5G有關(guān)暫時(shí)還不太清楚，但可以確定的是，5G的腳步越來(lái)越近了。

目前，中國電信正在加快布局5G的步伐。近日，中國電信與華為等成功完成了全球首個(gè)5G網(wǎng)絡(luò )的電力切片測試。業(yè)內認為，本次測試的成功標志著(zhù)5G深入垂直行業(yè)應用進(jìn)入到了一個(gè)新階段。

多位業(yè)內專(zhuān)家表示，網(wǎng)絡(luò )切片技術(shù)具備靈活性特點(diǎn)，能夠提升運營(yíng)商的經(jīng)濟效益，成為5G商業(yè)價(jià)值變現“利器”。

混改進(jìn)行時(shí)

值得注意的是，中國電信的混改也邁出了關(guān)鍵一步。

柯瑞文日前在業(yè)績(jì)發(fā)布會(huì )上表示，互聯(lián)網(wǎng)金融帶動(dòng)基礎業(yè)務(wù)發(fā)展，集團正推動(dòng)旗下翼支付進(jìn)行混改，已引入戰略投資者�？氯鹞耐嘎�，將翼支付分拆上市是長(cháng)遠目標，但是對于分拆上市的時(shí)間并未具體透露。

據國資委資料顯示，截至2017年底，國資委監管的中央企業(yè)及各級子企業(yè)中，混合所有制戶(hù)數占比達到69%;2017年底，中央企業(yè)所有者權益總額17.62萬(wàn)億元，其中引入社會(huì )資本形成的少數股東權益5.87萬(wàn)億元，占比33%。中國聯(lián)通、�？低�視等此前已經(jīng)進(jìn)行混改的企業(yè)，試點(diǎn)成效突出，對推進(jìn)國有企業(yè)混合所有制改革帶動(dòng)效應明顯。

中國聯(lián)通是國有企業(yè)混改首批試點(diǎn)企業(yè)，其于2016年9月份啟動(dòng)混改試點(diǎn)，2017年6月份試點(diǎn)方案獲批，2017年10月底混改募集資金全額到位，2018年2月份混改后的新一屆董事會(huì )召開(kāi)第一次會(huì )議，2018年4月份，完成員工限制性股票授予工作，實(shí)現混改良好開(kāi)局。

從中國聯(lián)通發(fā)布的2018年前三季度財報看，中國聯(lián)通前三季度整體收入為2000.13億元，比去年同期上升6.5%。

中國聯(lián)通在公告中稱(chēng)，2018年公司堅持深入落實(shí)聚焦創(chuàng )新合作戰略，全面推進(jìn)“五新”聯(lián)通建設，互聯(lián)網(wǎng)化運營(yíng)步伐逐步加快，混改紅利初步顯現，發(fā)展速度、質(zhì)量和效益明顯提升。

除中國聯(lián)通之外，中國電信也邁出了混改的關(guān)鍵一步。1月15日，中國電信對外宣布稱(chēng)，“翼支付”A輪引戰增資結果正式獲得央行審批通過(guò)，同時(shí)引入前海母基金、中信建投、東興證券和中廣核資本等四家戰略投資人。中國電信翼支付自2018年3月份宣布引入戰略投資者起，至今歷時(shí)9個(gè)月，邁出了混合所有制改革的關(guān)鍵一步。

彼時(shí)，時(shí)任中國電信集團董事長(cháng)的楊杰表示，引戰工作進(jìn)一步擴充了中國電信翼支付的資本實(shí)力。未來(lái)，翼支付將在金融科技能力打造、普惠金融場(chǎng)景建設和金融風(fēng)險防范提升等多方面加大投入，并聚焦改革發(fā)展中存在的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制問(wèn)題，進(jìn)一步深入推進(jìn)混合所有制改革，建立健全多元股權關(guān)系下以公司章程為核心的現代企業(yè)制度和法人治理體系。

彼時(shí)，中國電信翼支付總經(jīng)理羅來(lái)峰表示，公司將與合作伙伴一道進(jìn)一步加快“雙百改革”和混合所有制改革步伐，預計將在2019年完成新一輪引戰，充分激發(fā)企業(yè)改革發(fā)展的內生動(dòng)力，調動(dòng)廣大干部職工的積極性和主動(dòng)性，推動(dòng)中國電信互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈建設再上新臺階。

來(lái)源:證券日報

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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