2019年4月15日前東北制藥總經(jīng)理汲涌表示，公司將鞏固“混改”成果，進(jìn)一步深化改革，不斷提高執行力，在深入挖掘現有醫藥品種潛力的同時(shí)，加快建設生物醫藥創(chuàng )新平臺，開(kāi)發(fā)干細胞治療藥物等新品種，加快形成“創(chuàng )新藥引領(lǐng)、仿制藥跟進(jìn)”的雙創(chuàng )新驅動(dòng)格局，全面提升產(chǎn)品競爭力和效益水平。

“混改”激發(fā)活力

中國證券報：2018年遼寧方大集團控股東北制藥，開(kāi)創(chuàng )了東北地區大型上市國企“混改”的先河。半年多時(shí)間過(guò)去了，公司“混改”取得了哪些成果?

汲涌：東北制藥作為老牌國企，有過(guò)光輝燦爛的歷史。近年來(lái)，面對市場(chǎng)化、國際化的激烈競爭，公司深受體制機制困擾，表現出了種種的不適應：活力不足、執行力差、增長(cháng)乏力、缺乏突破。2018年，沈陽(yáng)市委、市政府將東北制藥列為沈陽(yáng)市國企“混改”唯一試點(diǎn)企業(yè)，通過(guò)公司非公開(kāi)發(fā)行引入戰略投資者遼寧方大集團，股權結構和治理體系進(jìn)一步完善，公司市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)主體缺位問(wèn)題得到有效解決，實(shí)現了股權結構的“真混”、體制機制的“真改”。

一是遼寧方大集團成為第一大股東后，公司實(shí)現了混合所有制改革，形成了由民營(yíng)控股、國有資本和社會(huì )資本參股、員工持股的股權結構，市場(chǎng)主體地位更加明確，法人治理結構更加科學(xué)，實(shí)現了股權有效制衡、股東與員工利益綁定，形成了市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、法制化的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和管理決策機制。

二是國有資本退出控股地位后國資管理更加市場(chǎng)化，政府對企業(yè)的管理實(shí)現了從“管資產(chǎn)”向“管資本”轉變。公司價(jià)值得到提升，實(shí)現了國有資本的保值增值，創(chuàng )造了國有資本流動(dòng)布局的新模式。

三是公司原領(lǐng)導班子中八名市管干部轉變身份，由公司董事會(huì )市場(chǎng)化選聘，完成了向市場(chǎng)化職業(yè)經(jīng)理人的轉變。同時(shí)，公司建立起完全市場(chǎng)化的選人用人機制，干部能上能下、員工能進(jìn)能出。

四是根據遼寧方大集團建議，公司結合自身實(shí)際，全面對標行業(yè)內先進(jìn)企業(yè)，明確細分標桿，從采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、管理等環(huán)節，全面、系統梳理了300多項管理制度，完善考核辦法，管理更加精細化，全方位堵塞“跑、冒、滴、漏”，深挖降本增效空間。據初步統計，僅2018年下半年降本增效就達8000多萬(wàn)元。

“混改”后，公司所有工作都以結果為導向，從高管到各級員工都有考核指標，都用業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)。公司還大力推行“賽馬”制度，加快建立“前有金山、后有老虎”的動(dòng)力機制，末位淘汰、按績(jì)提成，在既定目標完成后，拿出一定比例與干部員工共享。此外，推行管理層和核心骨干限制性股票股權激勵計劃，讓大家既成為責任主體、也成為利益主體。

在實(shí)施系統的管理強化和轉變后，公司原有的一些頑疾逐步得到了治理，發(fā)展動(dòng)力和活力不斷激發(fā)。2018年，公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入74.67億元、歸屬于母公司凈利潤1.95億元，分別同比增長(cháng)逾三成和六成。

中國證券報：資本具有逐利性。對員工來(lái)說(shuō)，“混改”也是一次巨大的挑戰。在體制機制發(fā)生變化后，公司是如何保障員工利益的，員工的感受如何?

汲涌：改革一定會(huì )打破原有的利益格局。我們“混改”的重要特點(diǎn)是全面市場(chǎng)化，打破“大鍋飯”，提供充分實(shí)現個(gè)人價(jià)值的平臺，給每個(gè)人提供公平競爭的機會(huì )，真正用績(jì)效說(shuō)話(huà)，多勞多得。

“混改”前，不少員工是有顧慮的，擔心公司體制變化后，他們的待遇會(huì )受到影響，權益不能得到很好的保障。但“混改”后，公司不僅保留了原有的各項福利政策，就高不就低執行，還將全員定崗工資上漲50%，并全面實(shí)施滿(mǎn)負荷生產(chǎn)，使過(guò)去停產(chǎn)放假的2000多名員工回到崗位，有了穩定的收入和福利。

此外，公司還全面推行醫療費用資助、重大節日禮品、手機通訊、工作餐升級、助學(xué)和養老等福利政策。今年初，公司又為員工發(fā)放萬(wàn)元紅包，增加了基本工資增長(cháng)、孝敬父母金兩項新福利。這些更有“溫度”的激勵舉措讓員工有了更多的獲得感，企業(yè)凝聚力大幅提升。

實(shí)事求是做實(shí)資產(chǎn)

中國證券報：剛剛公布的年報顯示，公司2018年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤與2017年相比都有較大幅度的增長(cháng)，具體原因是什么?

汲涌：從主營(yíng)業(yè)務(wù)收入看，公司的醫藥制造板塊收入占60.72%，同比增加了10億元，增長(cháng)28.60%。從毛利構成看，醫藥制造板塊毛利占91.96%，同比增加7.83億元，增長(cháng)38.44%�？梢�(jiàn)，公司2018年主營(yíng)收入及利潤同比大幅增加，主要得益于公司附加值較高的醫藥制造板塊。增長(cháng)原因則主要是：全產(chǎn)業(yè)鏈面向市場(chǎng)創(chuàng )造效益;真正按市場(chǎng)規律加大銷(xiāo)售工作力度，把銷(xiāo)售龍頭抬起來(lái);以客戶(hù)需求為使命，想盡一切辦法支持銷(xiāo)售打勝仗;各銷(xiāo)售單元按照市場(chǎng)容量，自主選擇戰略戰術(shù)，突破原有格局，實(shí)現迅速上量;優(yōu)質(zhì)滿(mǎn)產(chǎn)看齊行業(yè)標桿，以“雞蛋里挑骨頭”的精神，堅持不懈推進(jìn)降成本工作等。

中國證券報：公司在資產(chǎn)管理方面采取的措施對經(jīng)營(yíng)將產(chǎn)生哪些影響?

汲涌：“混改”后，公司經(jīng)營(yíng)思路發(fā)生了根本性變化，更加實(shí)事求是。我們去年全面做實(shí)資產(chǎn)，擠干水分，不是為了報表更好看，而是以為投資者負責的科學(xué)精神，使資產(chǎn)更加扎實(shí)、優(yōu)質(zhì)，為公司長(cháng)遠發(fā)展奠定基礎。此外，更加精細化的管理、更為科學(xué)化的制度體系，也有力地保障了各項資產(chǎn)管理工作的有效落實(shí)與推進(jìn)。目前，公司各項資產(chǎn)不斷優(yōu)化，適應市場(chǎng)化競爭的財務(wù)管理體系正在形成，有力夯實(shí)了公司管理基礎，為未來(lái)發(fā)展做好了充分準備。

2018年，公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~為2.85億元，而2017年這一數字為-3.01億元，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)質(zhì)量顯著(zhù)提升，市場(chǎng)競爭力不斷增強。

著(zhù)眼未來(lái)雙創(chuàng )新驅動(dòng)

中國證券報：公司年報提出，2019年要實(shí)現合并抵消前營(yíng)業(yè)收入150億元、凈利潤增速不低于50%。如何實(shí)現這個(gè)目標?

汲涌：這個(gè)目標的實(shí)現主要來(lái)自于企業(yè)國有體制機制“混改”后，產(chǎn)品效益的充分釋放、管理能量的充分挖掘和資產(chǎn)價(jià)值的充分利用。

東北制藥是我國化學(xué)制藥的重要生產(chǎn)基地。目前，公司積累了多個(gè)產(chǎn)品鏈產(chǎn)品，涉及8大類(lèi)、350多個(gè)制劑產(chǎn)品和規格，多種原料藥通過(guò)國外高端認證。公司的許多產(chǎn)品如維生素C系列、左卡系列、整腸生、黃連素、卡孕、磷霉素鈉、磷霉素氨丁三醇、金剛烷胺、吡拉西坦、長(cháng)春西汀等在市場(chǎng)具有重要地位，這是公司發(fā)展的重要基礎。

在此基礎上，我們要全力尋找新的效益增長(cháng)點(diǎn)，深入挖掘優(yōu)勢品種的市場(chǎng)潛力，在立足仿制藥開(kāi)發(fā)的同時(shí)兼顧創(chuàng )新藥的發(fā)展，加快形成“創(chuàng )新藥引領(lǐng)、仿制藥跟進(jìn)”的雙創(chuàng )新驅動(dòng)格局，全面提升產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力。

中國證券報：目前國內醫藥市場(chǎng)的競爭非常激烈，醫藥創(chuàng )新風(fēng)生水起，新藥臨床及審批政策頻出，新藥研發(fā)有了很大突破。公司在創(chuàng )新藥領(lǐng)域發(fā)展有什么考慮?

汲涌：市場(chǎng)的變化和國家醫藥政策的調整，促使我們必須對經(jīng)營(yíng)管理思路作出調整。一方面是要強化現有產(chǎn)品的競爭力，提升現有產(chǎn)品工藝、質(zhì)量水平，降低成本和費用，增加療效、適應病癥的研究，大力開(kāi)展仿制藥質(zhì)量和療效一致性評價(jià)工作，挖掘現有產(chǎn)品潛力;另一方面要創(chuàng )新研發(fā)新藥，重塑自己的核心競爭優(yōu)勢，建立極具市場(chǎng)競爭力的業(yè)務(wù)結構。

日前，公司推出了非公開(kāi)發(fā)行股票預案，將募集20億元資金用于分析檢測平臺項目、化學(xué)原料藥創(chuàng )新平臺項目、制劑技術(shù)研發(fā)平臺項目、干細胞研發(fā)中心平臺項目及單抗藥物研發(fā)中心平臺項目以及維生素C生產(chǎn)線(xiàn)搬遷及智能化升級項目。具體來(lái)看，藥物分析檢測、研發(fā)創(chuàng )新工作平臺等若干研發(fā)平臺的建設將進(jìn)一步改造創(chuàng )新現有產(chǎn)品，不斷夯實(shí)細分領(lǐng)域產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力。升級后的維生素C生產(chǎn)線(xiàn)將進(jìn)一步提升公司維生素類(lèi)產(chǎn)品在國際市場(chǎng)的影響力與競爭能力。

今后，公司將進(jìn)一步提高研發(fā)效率和精準性，形成“研究一批、轉化一批、儲備一批”的產(chǎn)品集群，特別是要在生物藥品和干細胞治療藥物方向上實(shí)現突破。

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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