當前，隨著(zhù)國企改革“雙百行動(dòng)”的逐步落地，入選“雙百行動(dòng)的企業(yè)較為“幸運”地迎來(lái)了為其量身定做的—“雙百行動(dòng)”發(fā)展基金。而這也是繼國企結構調整基金、國有資本風(fēng)險投資基金、國同基金、央企運營(yíng)基金、國新建信基金落地后，又一只助力國企改革深化發(fā)展，尤其是推動(dòng)“雙百企業(yè)”開(kāi)展股權多元化和混合所有制改革、進(jìn)行資產(chǎn)重組和改制上市等工作的市場(chǎng)化基金。

2019年5月8日，中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )研究部研究員劉興國分析稱(chēng)，通過(guò)組建專(zhuān)業(yè)基金的方式來(lái)參與國有企業(yè)改革，一方面可以進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化投資決策，提高投資決策水平;另一方面，也可以借助基金的專(zhuān)業(yè)化投資能力更好地參與混改企業(yè)的治理與監督，促進(jìn)混改企業(yè)治理與管理水平的提升。此外，還可以通過(guò)共同投資的風(fēng)險分散機制來(lái)有效降低單一資本參與的風(fēng)險。

據了解，這只由中國國新?tīng)款^設立的雙百基金總規模為600億元，其中，首期規模為300億元，投資對象主要是“雙百企業(yè)”，投資領(lǐng)域包括戰略性新興產(chǎn)業(yè)，非上市企業(yè)股權多元化和混合所有制改革，上市公司并購重組等。

對于本輪國企改革來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)化運作的重要性不言而喻。根據“雙百行動(dòng)”明確的“五突破、一加強”目標任務(wù)，國務(wù)院國資委副主任翁杰明認為，僅靠雙百企業(yè)自身運行是很難達到的，這也是為何國資委考慮用資本的力量來(lái)撬動(dòng)股權結構的優(yōu)化，由股權結構的優(yōu)化，來(lái)建立相互制衡的、科學(xué)的管理機制和決策機制。

據翁杰明透露，目前約有450家優(yōu)質(zhì)央企子企業(yè)和地方骨干國企入選“雙百行動(dòng)”。未來(lái)，不排除這個(gè)隊伍還會(huì )繼續擴大。

除了中國誠通和中國國新外，注意到，自去年以來(lái)，地方國有資本運營(yíng)公司的國企改革基金亦頻頻“破土”。

如浙江成立100億元規模國企改革基金，重點(diǎn)投向資產(chǎn)證券化項目、混合所有制改革項目、上市公司并購重組項目和浙江省八大萬(wàn)億元產(chǎn)業(yè)等四大方向;再比如廣西成立300億元規模的國有企業(yè)改革發(fā)展基金，重點(diǎn)投向廣西國有企業(yè)的混改、上市公司定增、先進(jìn)制造業(yè)、新一代信息技術(shù)、健康醫藥、節能環(huán)保、旅游、數字經(jīng)濟等新興產(chǎn)業(yè)項目和自治區重大投資項目。

“隨著(zhù)國企改革專(zhuān)業(yè)化基金的落地，除了可以增加國企改革資金供給，緩解國企改革與發(fā)展的資金壓力，還可以借助專(zhuān)業(yè)化優(yōu)勢倒逼國企深化內部改革，增強發(fā)展活力與動(dòng)力。”劉興國說(shuō)。

來(lái)源:證券日報

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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