混改成為汽車(chē)行業(yè)國企改革的突破口之一。

2019年6月6日前，綿陽(yáng)華晨瑞安汽車(chē)零部件有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“華晨瑞安”)成為業(yè)內關(guān)注的焦點(diǎn)。華晨瑞安混改項目此前在沈陽(yáng)聯(lián)合產(chǎn)權交易所進(jìn)行公示說(shuō)明，旨在尋求戰略投資者，其中增資將用于擴充產(chǎn)能。

之所以引發(fā)關(guān)注，在于華晨瑞安是華晨中國汽車(chē)控股有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“華晨集團”)的全資子公司;華晨瑞安推進(jìn)混改，意味著(zhù)華晨集團已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行改革試點(diǎn)，拉開(kāi)混改大幕。

業(yè)內認為，隨著(zhù)汽車(chē)市場(chǎng)環(huán)境的改變，混改或將成為汽車(chē)行業(yè)國企改革的突破口。全聯(lián)車(chē)商投資管理(北京)有限公司總裁曹鶴對新京報記者表示，“長(cháng)遠來(lái)看，中國汽車(chē)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入存量市場(chǎng)，市場(chǎng)競爭加劇，自主品牌引入民營(yíng)資本、尋求合作伙伴，或將成為其謀變之路。”

子公司打開(kāi)華晨集團混改閘門(mén)

在遼寧省省屬?lài)�有企業(yè)混合所有制改革首批48個(gè)項目推介中，華晨集團重點(diǎn)推介的混改項目是其全資零部件子公司華晨瑞安。推介項目公示說(shuō)明中顯示，華晨瑞安成立于2000年，主要從事車(chē)用發(fā)動(dòng)機凸輪軸的生產(chǎn)制造和銷(xiāo)售，市場(chǎng)占有率達6%。據了解，華晨瑞安屬于華晨集團的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，這也被業(yè)內認為之所以從華晨瑞安開(kāi)始推進(jìn)混改的主要原因。

華晨集團在項目公示說(shuō)明中表示，華晨集團公司擬與戰略投資者、綿陽(yáng)瑞安公司員工持股企業(yè)三方共同增資擴股，增資主要用于擴充產(chǎn)能，根據華晨瑞安的規劃，新建南京工廠(chǎng)580萬(wàn)支凸輪軸產(chǎn)能項目。

事實(shí)上，混改對于華晨集團來(lái)講并不是新話(huà)題，甚至可以說(shuō)是持續了近20年的話(huà)題，例如金杯汽車(chē)的改制與49%的股權轉讓就可以說(shuō)是華晨集團改革的一項舉措。但一項項改革措施沒(méi)有奏效，接連不了了之，也讓華晨集團“患上”了產(chǎn)品體系不完善、過(guò)度依賴(lài)合資企業(yè)、缺少支柱車(chē)型、人才和經(jīng)銷(xiāo)商的流失等病癥，至今仍然沒(méi)有改觀(guān)。

2018年6月，遼寧省國資委改革處在華晨集團進(jìn)行調研時(shí)強調，作為遼寧省綜合改革的試點(diǎn)單位，希望華晨集團成為遼寧省省屬?lài)�有企業(yè)改革的標桿。同年7月，華晨集團確定了改革方向，開(kāi)始進(jìn)行混改試點(diǎn)。據了解，華晨集團改革的重點(diǎn)目的是轉型成為一家投資公司，從管經(jīng)營(yíng)到管資產(chǎn)，從管資產(chǎn)到管資本。

華晨集團將多方面推進(jìn)混改

近年來(lái)，華晨集團的自主品牌華晨中華徘徊在主流市場(chǎng)邊緣，2018年全年累計銷(xiāo)量?jì)H為8.94萬(wàn)輛，同比下滑31.7%。時(shí)任華晨集團董事長(cháng)祁玉民曾表示，華晨集團的宣傳和網(wǎng)絡(luò )體系很脆弱，不能有效支撐其市場(chǎng)目標，致使其銷(xiāo)售出現難題。

因此，華晨集團混改的方向之一就是改革銷(xiāo)售渠道。2019年年初，華晨集團與蘇寧集團達成合作，試圖建立新型營(yíng)銷(xiāo)體系，更基于產(chǎn)業(yè)縱深平臺達成多維度合作，力圖創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式。此外，對于其推出的汽車(chē)下鄉“中華萬(wàn)里行”活動(dòng)，華晨集團解釋為需求側改革，旨在培育有效需求。

而此番華晨集團以零部件子公司華晨瑞安作為混改的先行試點(diǎn)，也意味著(zhù)華晨汽車(chē)邁出了混改的實(shí)質(zhì)性一步。據了解，華晨瑞安混改的主要目的就是尋求戰略投資者、實(shí)現增資擴股。不僅如此，祁玉民的交棒，閻秉哲的接任也被視為華晨集團混改的一部分。另外，新京報記者了解到，華晨集團在混改中也涉及金杯汽車(chē)，在新一輪的調整中金杯汽車(chē)不再是輕型商用車(chē)的制造銷(xiāo)售。

值得注意的是，業(yè)內認為作為老牌企業(yè)，華晨集團若想要混改成功，除了推進(jìn)企業(yè)改革之外，更重要的還是改革其作為國有企業(yè)的弊病，將考核制度清晰化、問(wèn)責制度完善化、告別腐朽禁錮的思想等。

多家國有車(chē)企接連推進(jìn)混改

混改全稱(chēng)為混合所有制改革，目的是引入民資促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展，而此前混改主要集中在電力、石油、天然氣、鐵路、民航、電信和軍工七大領(lǐng)域。2018年出臺的《汽車(chē)產(chǎn)業(yè)投資管理規定》中鼓勵汽車(chē)企業(yè)通過(guò)股權投資、開(kāi)展兼并重組和戰略合作，支持國有汽車(chē)企業(yè)與民營(yíng)汽車(chē)企業(yè)開(kāi)展混合所有制改革，強強聯(lián)手，組建具有世界一流水平的汽車(chē)企業(yè)集團。這也被視為汽車(chē)企業(yè)混改提速的信號。

隨著(zhù)我國汽車(chē)市場(chǎng)的競爭越發(fā)激烈，自主品牌推進(jìn)品牌向上和尋求合作或成為其突破重圍的方式。“市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，允許多種經(jīng)濟形式存在，對于汽車(chē)企業(yè)特別是國有汽車(chē)企業(yè)，引入新的戰略資本，或將為其帶來(lái)新的管理模式，對企業(yè)發(fā)展來(lái)講利好明顯。”一位汽車(chē)行業(yè)分析師表示。

業(yè)內最受關(guān)注的混改莫過(guò)于一汽集團、東風(fēng)汽車(chē)和長(cháng)安汽車(chē)三家國有企業(yè)。2017年徐留平和徐平職務(wù)對調，徐留平調任一汽集團董事長(cháng)，徐平調任中國兵器裝備集團有限公司董事長(cháng)。同年12月，一汽集團、東風(fēng)汽車(chē)、長(cháng)安汽車(chē)三大集團簽署包含未來(lái)汽車(chē)的合作開(kāi)發(fā)、共享技術(shù)以及傳統整車(chē)和動(dòng)力方面的協(xié)同、生產(chǎn)制造領(lǐng)域的合作等內容的框架協(xié)議。

2017年11月，廣汽集團完成150億元的定增，引進(jìn)多家投資機構;2018年3月，長(cháng)安汽車(chē)的控股股東將其持有的長(cháng)安汽車(chē)的10.35億股無(wú)償劃轉給中國兵器裝備集團有限公司;2018年北汽集團也在推進(jìn)改革，3月戴姆勒入股北汽新能源，持股比例為3.93%;此外，北汽集團的混改還包括集團旗下的北汽福田、北汽股份、華夏出行等公司。

2018年5月，奇瑞汽車(chē)也公開(kāi)宣布轉讓股權，擬通過(guò)在產(chǎn)權交易所公開(kāi)掛牌、廣泛征集意向投資方的方式實(shí)施增資，尋求戰略投資者。但此后有消息稱(chēng)，安徽省不愿讓出控股權，奇瑞汽車(chē)的混改暫告一段落。2018年10月-11月，一汽集團旗下零部件子公司一汽富維、富奧股份、啟明信息等相繼宣布推進(jìn)混改。

2019年2月，重慶重型汽車(chē)集團專(zhuān)用汽車(chē)有限責任公司在重慶聯(lián)交所掛牌轉讓51%股權，旨在引進(jìn)戰略投資者共同發(fā)展。2019年4月3日，長(cháng)安汽車(chē)宣布擬在北京聯(lián)合產(chǎn)權交易所采取公開(kāi)掛牌的方式，對旗下合營(yíng)企業(yè)江鈴控股有限公司以引入戰略投資者的方式進(jìn)行增資，增資方式為貨幣資金，增資股權比例為50%。

目前，國有汽車(chē)企業(yè)加速推進(jìn)混改，汽車(chē)產(chǎn)業(yè)逐漸進(jìn)入變革深水區。上述汽車(chē)分析師表示，從產(chǎn)業(yè)大局來(lái)看，未來(lái)五年汽車(chē)行業(yè)的兼并重組將是未來(lái)的大勢所趨，關(guān)停并轉或成為常態(tài)�；旄牡恼嬲�目的在于完善公司的治理機構，提高企業(yè)投融資效率和管理效率，不能單單有形更要有實(shí)。“國有汽車(chē)企業(yè)的混改并不是那么簡(jiǎn)單的，需要一段時(shí)間的摸索”。

全聯(lián)車(chē)商投資管理(北京)有限公司總裁曹鶴則認為，“國有汽車(chē)企業(yè)的混改目前更多屬于局部范圍，大規模的兼并重組實(shí)際操作難度大，這些企業(yè)需要的混改是‘大破大立’。”

來(lái)源:新京報

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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