南方電網(wǎng)綜合能源有限公司作為國企改革“雙百企業(yè)”和國企混改第四批試點(diǎn)企業(yè)，于2019年7月23日在北交所通過(guò)增資擴股的方式引入4家投資方，從國有全資企業(yè)轉變?yōu)榛旌纤�有制企業(yè)，既通過(guò)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)實(shí)現了業(yè)務(wù)協(xié)同，也在公司治理機制和經(jīng)營(yíng)機制上進(jìn)行了大刀闊斧的改革，開(kāi)啟了從傳統能源供給企業(yè)向綜合能源服務(wù)商的轉型，并踏上了股改上市的新征程。

綜合能源服務(wù)市場(chǎng)“井噴”期來(lái)襲

當前的中國能源圈，最時(shí)尚的概念莫過(guò)于“綜合能源服務(wù)”。從兩大電網(wǎng)公司——中國南方電網(wǎng)有限責任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)南方電網(wǎng))和國家電網(wǎng)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)國家電網(wǎng))，到五大發(fā)電企業(yè)中的中國華能集團公司、中國華電集團公司等等等，再到協(xié)鑫控股有限公司、天合光能股份有限公司等能源生產(chǎn)制造企業(yè)，近兩年紛紛高調提出要從傳統能源企業(yè)向綜合能源服務(wù)商轉型。在這些能源巨擘的強力帶動(dòng)下，一個(gè)萬(wàn)億級別的綜合能源服務(wù)市場(chǎng)正強勢來(lái)襲。

目前，“綜合能源服務(wù)”并沒(méi)有一個(gè)權威的定義。業(yè)內約定俗成的理解是：將能源銷(xiāo)售服務(wù)、分布式能源服務(wù)、節能減排及需求響應服務(wù)等組合在一起的能源服務(wù)模式，是一種新型的、為滿(mǎn)足終端客戶(hù)多元化能源消費的能源服務(wù)方式，具體包括能源規劃設計、工程投資建設、多能源運營(yíng)服務(wù)以及投融資服務(wù)等各個(gè)方面。

在過(guò)去，能源行業(yè)以能源供應為核心。開(kāi)展綜合能源服務(wù)，核心變化是面向并深入終端用戶(hù)，提供一攬子、打包式的能源服務(wù)，推動(dòng)水、電、氣、冷、熱等多種能源在生產(chǎn)、運輸、轉化和綜合利用等環(huán)節相互協(xié)調，尋找最優(yōu)解決方案，以提高用能效率、降低能源損耗和減少污染排放。在國際上，綜合能源服務(wù)已比較成熟，而國內剛處于起步期，現階段在規模上難以與存量能源產(chǎn)業(yè)相比，但前景不可估量。

綜合能源服務(wù)近年來(lái)在中國的發(fā)展，一方面緣于能源企業(yè)自身的轉型壓力。以電網(wǎng)企業(yè)為例，2015年《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見(jiàn)》發(fā)布以來(lái)，“管住中間、放開(kāi)兩端”的電力體制改革有序推進(jìn)，新電改還原了電力的商品屬性，更多的競爭者入局，電網(wǎng)企業(yè)原有的經(jīng)營(yíng)模式受到較大挑戰。為了積極應對，電網(wǎng)企業(yè)需要在傳統輸配售電基礎上，尋找新的盈利點(diǎn)，推進(jìn)綜合能源服務(wù)成為其可選路徑之一。整體看來(lái)，綜合能源服務(wù)正在成為能源企業(yè)跨界競爭的主戰場(chǎng)，它既是電力企業(yè)進(jìn)軍能源服務(wù)其他領(lǐng)域的出口，也是其他能源類(lèi)企業(yè)涉足電力市場(chǎng)的入口。

與此同時(shí)，黨的十九大報告明確提出，要壯大節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、清潔生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)、清潔能源產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)能源生產(chǎn)和消費革命，構建低碳、安全、高效的能源體系。通過(guò)實(shí)施綜合能源服務(wù)，對用戶(hù)多種形式的能源需求進(jìn)行綜合管理，是實(shí)現十九大報告上述目標的必由之路，也是中國能源企業(yè)推進(jìn)市場(chǎng)化改革和能源產(chǎn)業(yè)轉型的必然要求。

南方電網(wǎng)作為國內最早布局綜合能源服務(wù)的大型企業(yè)之一，2010年便成立了南方電網(wǎng)綜合能源有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)南網(wǎng)能源公司)，全面開(kāi)展綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)。南網(wǎng)能源公司目前的主營(yíng)業(yè)務(wù)可以概括為“3+N”，即節能服務(wù)、新能源和分布式能源、能源綜合利用三大業(yè)務(wù)，同時(shí)也在積極布局售電、電動(dòng)汽車(chē)、碳交易、“互聯(lián)網(wǎng)+”能源服務(wù)等N個(gè)新型業(yè)務(wù)。

成立九年來(lái)，南網(wǎng)能源公司致力于構建覆蓋能源生產(chǎn)、輸送、消費的綜合能源服務(wù)體系，目前已經(jīng)發(fā)展成為南方電網(wǎng)“一主兩翼”(“一主”即電網(wǎng)主營(yíng)業(yè)務(wù)，“兩翼”即綜合能源服務(wù)和金融)產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局中綜合能源業(yè)務(wù)的實(shí)施主體，同時(shí)也已成為全國最大的屋頂分布式光伏投資運營(yíng)商，全國領(lǐng)先的工業(yè)節能、建筑節能、照明節能服務(wù)商，而且是國家發(fā)改委備案、工信部推薦的節能服務(wù)機構，也是全國唯一一家獲得3項5A 最高評級的節能公司，位列2017 年全國節能服務(wù)公司百強第1名。

南網(wǎng)能源公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)方面也非常“亮眼”。截至2019年3月底，南網(wǎng)能源公司總資產(chǎn)80.6億元;2019年一季度營(yíng)業(yè)收入3.6億元，凈利潤約0.41億元。2016-2018年營(yíng)業(yè)收入分別為6.8億元、11.6億元、15.6億元，凈利潤分別為0.75億元、1.6億元、2.1億元，呈現逐年增長(cháng)的良好態(tài)勢。

混改啟動(dòng) 爭做行業(yè)領(lǐng)跑者

進(jìn)入2019年，整個(gè)綜合能源服務(wù)市場(chǎng)的競爭漸趨白熱化。以?xún)纱箅娋W(wǎng)公司為主導的第一梯隊都出臺了針對綜合能源領(lǐng)域的最新規劃。南方電網(wǎng)于2019年1月印發(fā)《關(guān)于明確公司綜合能源服務(wù)發(fā)展有關(guān)事項的通知》，該文件提出：要進(jìn)一步明確綜合能源服務(wù)發(fā)展重點(diǎn)和業(yè)務(wù)界面，為客戶(hù)提供多元化的綜合能源供應及增值服務(wù)，支撐公司向能源產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈整合商轉型。國家電網(wǎng)也印發(fā)《2019-2020年推進(jìn)綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展行動(dòng)計劃》，其中提出要重點(diǎn)布局綜合能效服務(wù)、冷熱電多能供應服務(wù)、分布式清潔能源、專(zhuān)屬電動(dòng)汽車(chē)服務(wù)等四大業(yè)務(wù)，并制定了非常具體的業(yè)績(jì)目標和混改計劃。其他多家能源企業(yè)也紛紛開(kāi)始重點(diǎn)布局能源互聯(lián)網(wǎng)、智慧能源和能源微電網(wǎng)等項目，加快向綜合能源服務(wù)商轉型。

南網(wǎng)能源公司作為南方電網(wǎng)旗下綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)公司和新興產(chǎn)業(yè)的代表，不僅具有將電網(wǎng)企業(yè)現有優(yōu)勢轉化為現實(shí)競爭力的強大潛力，而且是南方電網(wǎng)實(shí)施能源產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈整合與能源生態(tài)系統服務(wù)的關(guān)鍵著(zhù)力點(diǎn)和重要平臺。南網(wǎng)能源公司在過(guò)去的發(fā)展中成績(jì)斐然，但在新的競爭態(tài)勢下，仍需要通過(guò)改革釋放新動(dòng)力，這么說(shuō)是因為：

首先，與電網(wǎng)傳統的管制性業(yè)務(wù)不同，綜合能源服務(wù)屬于市場(chǎng)化競爭業(yè)務(wù)，電網(wǎng)企業(yè)前期在綜合能源領(lǐng)域已投入較大資金，在當前競爭進(jìn)入白熱化階段，亟需通過(guò)引戰、股改、上市的路徑來(lái)募集社會(huì )資金，快速做強做優(yōu)做大。

其次，傳統的能源供應與新興的能源服務(wù)有很大不同，要把綜合能源服務(wù)這一市場(chǎng)化業(yè)務(wù)做好，要求公司“俯下身子”深入到“用戶(hù)圍墻”內提供服務(wù);在傳統的壟斷機制與模式下，市場(chǎng)化的競爭性業(yè)務(wù)與企業(yè)管理機制不協(xié)調、不適應的矛盾時(shí)常出現。為此，對南網(wǎng)能源公司來(lái)說(shuō)，改革除了融資訴求外，更關(guān)鍵的是通過(guò)改革引入市場(chǎng)化的體制機制，提升軟實(shí)力，以滿(mǎn)足這一市場(chǎng)多元化、個(gè)性化的需求。

此時(shí)，國有企業(yè)改革火熱推進(jìn)，混合所有制改革被看成此輪國企改革的突破口。南方能源公司作為國企改革“雙百企業(yè)”，同時(shí)也是第四批混改試點(diǎn)企業(yè)，決定通過(guò)增資擴股的方式，引入未來(lái)與它在產(chǎn)業(yè)和資本運作方面具有協(xié)同效應的優(yōu)秀企業(yè)和大型產(chǎn)業(yè)基金，希望通過(guò)混改將南網(wǎng)能源公司在管理、資金等方面的優(yōu)勢與戰略投資人在技術(shù)、市場(chǎng)等方面的優(yōu)勢有效互補。

2019年4月30日，南網(wǎng)能源公司增資擴股項目在北交所正式掛牌。掛牌公告顯示：此次南網(wǎng)能源公司擬引進(jìn)投資者2-5家;增資完成后，原股東合計持股比例不低于66%，新增股東合計持股比例不超過(guò)34%，融資金額根據資產(chǎn)評估等情況確定。掛牌前，南方電網(wǎng)持有南網(wǎng)能源公司76.5%股權，另外兩家國有股東廣東省能源集團有限公司和廣東省廣業(yè)集團有限公司分別持有20%和3.5%股權。

廣闊的市場(chǎng)前景、明確的政策走向、優(yōu)秀的央企品牌，讓南網(wǎng)能源公司增資項目自?huà)炫破鹁蛡涫荜P(guān)注。

首先從用戶(hù)資源的角度看，根據國內電力行業(yè)的歷史布局，南網(wǎng)能源公司的大股東南方電網(wǎng)擁有巨量的用戶(hù)資源，這些用戶(hù)均是綜合能源服務(wù)的潛在需求方。而且，南方電網(wǎng)還積累了豐富的數據資源，對于用戶(hù)的基本情況、用能情況、潛在需求等具有相對清晰的畫(huà)像，這有利于南網(wǎng)能源公司基于已建立的合作關(guān)系及歷史數據，深入挖掘客戶(hù)需求，達成綜合能源服務(wù)合作的可能。

其次在技術(shù)經(jīng)驗方面，南網(wǎng)能源公司作為行業(yè)領(lǐng)跑者，經(jīng)過(guò)數年的發(fā)展，已經(jīng)擁有成熟的電力軟件和硬件產(chǎn)品，針對各方用戶(hù)開(kāi)展了運行監控等各種形式的增值服務(wù)，有豐富的技術(shù)積累和實(shí)踐經(jīng)驗，為開(kāi)展綜合能源服務(wù)奠定了堅實(shí)基礎。

再次從品牌優(yōu)勢來(lái)看，南方電網(wǎng)以傳統輸、配、售電服務(wù)為基礎，多年來(lái)一直強調品牌建設，供電可靠率、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)一直是南方電網(wǎng)的標簽，品牌價(jià)值高、用戶(hù)美譽(yù)度高、用戶(hù)黏性強，使南網(wǎng)能源公司開(kāi)展綜合能源服務(wù)具備很好的客戶(hù)認同。

基于以上原因，該項目一經(jīng)掛牌，即吸引了大量投資者的廣泛關(guān)注，其中不乏特變電工股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)特變電工)、中國建設科技集團股份有限公司、國創(chuàng )基金、工商銀行等國內知名企業(yè)及投資機構。為進(jìn)一步加深意向投資方與南網(wǎng)能源公司的相互了解，2019年5月17日，北交所協(xié)助南網(wǎng)能源公司召開(kāi)了“南方電網(wǎng)綜合能源有限公司投資人專(zhuān)場(chǎng)溝通會(huì )”，吸引了多家機構參會(huì )。

2019年6月28日，該項目掛牌期滿(mǎn)，共征集到6家符合條件的意向投資方，隨后經(jīng)過(guò)三天兩輪緊張的競爭性談判，最終確定4家投資方入圍，分別為：綠色能源混改股權投資基金(廣州)合伙企業(yè)(有限合伙)投資9.2億元，占股20.52%;特變電工投資2.23億元，占股4.96%;廣州智光電氣股份有限公司投資1.6億元，占股3.56%;廣東省廣業(yè)綠色基金管理有限公司投資2.23億元，占股4.96%。

增資完成后，南網(wǎng)能源公司的注冊資本金由此前的2億元提高到3.03億元，南方電網(wǎng)持股比例由此前的76.5%降至50.49%。新增投資方持股比例為34%，總投資金額15.25億元。

此次投資方之一的綠色能源混改股權投資基金(廣州)合伙企業(yè)(有限合伙)是大型產(chǎn)業(yè)基金。出資人包括：三峽電能有限公司、中國南航集團資本控股有限公司、南方電網(wǎng)傳媒有限公司、深圳供電局有限公司、廣西電網(wǎng)有限責任公司、南網(wǎng)建鑫基金管理有限公司、云南電網(wǎng)有限責任公司、廣州供電局有限公司等17家股東方�；�金入股后，可以推動(dòng)基金的主要出資人與南網(wǎng)能源公司實(shí)現資源共享，同時(shí)發(fā)揮投資人在各自產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，為南網(wǎng)能源公司的發(fā)展提供產(chǎn)業(yè)支持和資本運作支持。

此次引入的兩家民營(yíng)企業(yè)之一的特變電工，是一家以輸變電業(yè)務(wù)起家，如今已發(fā)展成集輸變電、新能源等于一身的綜合能源服務(wù)商，成功打造了特變電工(股票代碼600089)、新疆眾和(股票代碼600888)、新特能源(股票代碼HK1799)三家上市公司。2018年特變電工總資產(chǎn)1213億元，銷(xiāo)售收入575億元。對于此次增資，特變電工在上市公司公告中稱(chēng)：特變電工與南網(wǎng)能源公司在清潔能源、節能服務(wù)等領(lǐng)域具有一定的協(xié)同效應，本次參與增資，符合特變電工向能源服務(wù)業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展戰略，將對公司現有產(chǎn)業(yè)在綜合能源服務(wù)領(lǐng)域的擴展具有較好的促進(jìn)作用。

另一家民營(yíng)企業(yè)——智光電氣是一家在電氣控制與自動(dòng)化領(lǐng)域里具有自主創(chuàng )新能力和高成長(cháng)性的高新技術(shù)企業(yè)，主要從事電網(wǎng)安全與控制設備、電機控制與節能設備及電力信息化系統的研發(fā)、設計、生產(chǎn)和銷(xiāo)售，這些產(chǎn)品廣泛應用于電力、大中型工業(yè)企業(yè)、市政建設、基礎設施等領(lǐng)域，能有效提高電網(wǎng)安全穩定性、改善電能質(zhì)量、節能降耗、提升企業(yè)電氣設備安全可靠性、提升企業(yè)能源管理水平。此次增資入股，能夠與南網(wǎng)綜合能源業(yè)務(wù)實(shí)現協(xié)同互補，而且南網(wǎng)能源公司具有較好盈利能力和上市計劃，預期會(huì )有不錯的投資收益。

力推上市 打造綜合能源服務(wù)龍頭企業(yè)

2019年7月29日，南網(wǎng)能源公司完成了工商變更登記，實(shí)現了從國有全資企業(yè)向混合所有制企業(yè)的轉變，混改后的南網(wǎng)能源公司按照市場(chǎng)化的運行規則及機制實(shí)行管理，實(shí)現了公司經(jīng)營(yíng)班子和二級經(jīng)營(yíng)單位職業(yè)經(jīng)理人制度的全覆蓋，同時(shí)也開(kāi)始著(zhù)力構建更加全面的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，充分釋放企業(yè)活力。

與此同時(shí)，南網(wǎng)能源公司也開(kāi)始積極推進(jìn)上市事宜。2019年9月22日，南方電網(wǎng)綜合能源股份有限公司創(chuàng )立大會(huì )暨第一次股東大會(huì )、一屆一次董事會(huì )、監事會(huì )在廣州成功召開(kāi)。這是南網(wǎng)能源公司2019年7月在北交所完成引戰后，在其改革發(fā)展歷程中的又一里程碑，標志著(zhù)公司完成了股份制改造，實(shí)現了由“有限責任公司”向“股份有限公司”的蛻變，為進(jìn)軍資本市場(chǎng)奠定了堅實(shí)基礎。

公開(kāi)資料顯示，南方電網(wǎng)綜合能源股份有限公司已于2019年9月27日在廣東證監局辦理了上市輔導備案登記。這意味著(zhù)南網(wǎng)能源公司離上市愿景再近一步。

可以預料的是，在國內競爭激烈的綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)中已經(jīng)嶄露頭角的南網(wǎng)能源公司，經(jīng)過(guò)“引戰-股改-上市”等一系列的資本運作和體制機制變革后，有望打造出一家決策科學(xué)、管理規范、靈活高效的現代化國有企業(yè)，探尋出電網(wǎng)企業(yè)未來(lái)拓寬盈利的途徑，保障企業(yè)在電改形勢下的可持續健康發(fā)展。

探析南網(wǎng)能源公司的混改模式，對于國企改革工作向縱深推進(jìn)有著(zhù)重要意義。南網(wǎng)能源公司的混改，詮釋了國有企業(yè)在從壟斷市場(chǎng)進(jìn)入充分競爭領(lǐng)域的發(fā)展過(guò)程中，將混合所有制改革作為國企改革突破口的一次生動(dòng)實(shí)踐。通過(guò)混改，南網(wǎng)能源公司籌集了企業(yè)在行業(yè)上升期發(fā)展所需的資金，引入了市場(chǎng)化的體制機制。而且，對南方電網(wǎng)來(lái)說(shuō)，通過(guò)混改試點(diǎn)項目的推進(jìn)，有望在集團內形成示范意義，形成以點(diǎn)帶面、星火燎原之勢，更好地助力電力行業(yè)改革。

來(lái)源:北交所集團

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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