9月18日，省國資委在委機關(guān)召開(kāi)全省國企改革“雙百行動(dòng)”工作推進(jìn)會(huì )，會(huì )議深入學(xué)習貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委肖亞慶主任在全國國企改革“雙百行動(dòng)”動(dòng)員會(huì )議精神，安排部署下一步工作。省國資委黨委書(shū)記、主任徐進(jìn)出席會(huì )議并作重要講話(huà)，省國資委黨委委員、副主任薛東兵主持會(huì )議。成都市國資委、綿陽(yáng)市國資委，川投集團、交投集團、交投實(shí)業(yè)、川航集團、川商投集團、九洲集團、華西牙科、成都產(chǎn)投集團、九洲衛星導航在會(huì )上作了交流發(fā)言。

　　

 

　　徐進(jìn)主任指出，國企改革“雙百行動(dòng)”是全面貫徹落實(shí)黨的十九大關(guān)于國有企業(yè)改革的重要內容，也是全國層面組織開(kāi)展的一次高層次、大規模改革專(zhuān)項行動(dòng)。經(jīng)新一屆國務(wù)院國企改革領(lǐng)導小組第一次全體會(huì )議審議，我省6戶(hù)企業(yè)入選全國“雙百企業(yè)”，4戶(hù)為省屬企業(yè)，2戶(hù)為市屬企業(yè)，具有廣泛性和代表性，也是層層遴選、優(yōu)中選優(yōu)的結果。對企業(yè)而言，進(jìn)入“雙百企業(yè)”名單不僅是一項榮譽(yù)，更是一種責任，代表四川國有企業(yè)的形象。要切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到中央的決策部署上來(lái)，進(jìn)一步增強開(kāi)展“雙百行動(dòng)”的責任感和使命感，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)這項工作。

 

　　徐進(jìn)主任強調，深刻領(lǐng)會(huì )黨中央國務(wù)院和省委省政府關(guān)于國資國企改革系列精神要求，按照國務(wù)院國企改革領(lǐng)導小組辦公室印發(fā)《國企改革“雙百行動(dòng)”工作方案》，堅持目標導向、問(wèn)題導向，結合企業(yè)自身實(shí)際，聚焦“五著(zhù)力、一加強”，突出重點(diǎn)，精準發(fā)力，扎實(shí)推進(jìn)。一是準確定位企業(yè)的改革總目標。各“雙百企業(yè)”要結合自身功能，準確定位目標，加快形成一批國企改革的“四川樣板”。二是著(zhù)力健全有效制衡的法人治理結構。重點(diǎn)是加強規范董事會(huì )建設，在選好配強董事的基礎上，要認真研究對所屬“雙百企業(yè)”的授權、放權的事項，落實(shí)董事會(huì )對企業(yè)中長(cháng)期發(fā)展的決策權、業(yè)績(jì)考核和薪酬管理權、工資分配權等。三是著(zhù)力完善靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制。各企業(yè)要持續深化內部三項制度改革。要全面推行經(jīng)理層成員的任期制和契約化管理。四是著(zhù)力推進(jìn)股權多元化和混合所有制改革。要把產(chǎn)權多元化和混合所有制改革作為推進(jìn)經(jīng)營(yíng)機制市場(chǎng)化轉變的關(guān)鍵，增強國企改革深層次動(dòng)力，重點(diǎn)支持鼓勵處于充分競爭類(lèi)的企業(yè)通過(guò)改制上市等多種方式發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。五是著(zhù)力健全激勵約束機制。要把健全激勵約束機制作為調動(dòng)廣大國企干部職工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性的動(dòng)力源泉。六是著(zhù)力徹底解決歷史遺留問(wèn)題。要把握好當前時(shí)機，抓緊消化處理各類(lèi)歷史欠賬和遺留問(wèn)題，掃清進(jìn)一步推進(jìn)綜合改革的障礙。七是加強黨的領(lǐng)導、黨的建設。要強化政治建設，堅持“兩個(gè)一以貫之”，牢牢把握國有企業(yè)改革正確方向。

 

　　徐進(jìn)主任要求，“雙百行動(dòng)”改革方案已經(jīng)明確，關(guān)鍵是落實(shí)落地。一是要加強組織，明確工作責任。省國資要成立工作指導小組，負責指導全省“雙百行動(dòng)”的組織實(shí)施。有關(guān)市(州)國資委要負責指導實(shí)施市屬“雙百企業(yè)”具體綜合改革方案。“雙百企業(yè)”是改革實(shí)施主體，主要負責人作為第一責任人，要在省國資委、市國資委及本企業(yè)集團指導下，具體負責推動(dòng)落實(shí)本企業(yè)綜合性改革方案。“雙百企業(yè)”要制定內部任務(wù)分工方案，明確責任單位和責任人，建立工作臺賬，掛圖作戰，做到壓力層層傳導、責任層層落實(shí)。二是要建立溝通協(xié)調機制，形成改革合力。各級、各企業(yè)要努力形成上下貫通的系統合力，有力有序推進(jìn)改革工作。三是要強化督促指導，總結宣傳推廣。及時(shí)總結先進(jìn)典型，樹(shù)立標桿，扎實(shí)高效推進(jìn)“雙百行動(dòng)”落地落實(shí)。

 

　　省國資委二級巡視員侯鍵，成都市國資委、綿陽(yáng)市國資委有關(guān)負責人，有關(guān)省屬企業(yè)、市屬企業(yè)主要負責人，省國資委有關(guān)處室負責人參加會(huì )議。

 

　　來(lái)源：國企網(wǎng)

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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