企業(yè)改革專(zhuān)家周放生此前在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)指出，地方國企改革最重要的意義在于“嘗試”。目前地方國企改革的積極性仍需提高，一是改革動(dòng)力不足，二是勇氣不足。周放生表示，“應當盡快推進(jìn)落實(shí)容錯機制，使地方國企放下包袱，解放思想，大膽嘗試。但是在嘗試過(guò)程中，需嚴格按照現有的規定運作。”

 

　　中國瑞林總經(jīng)理吳潤華在接受《中國企業(yè)報》記者采訪(fǎng)時(shí)表示，企業(yè)之所以能夠改制成功，與江西省委省政府頂層設計，高位推動(dòng)以及江西省國資委精心操作和大力推進(jìn)是分不開(kāi)的。

　　在李錦看來(lái)，目前，地方國企混合所有制改革正在全面鋪開(kāi)，未來(lái)試點(diǎn)國企進(jìn)一步放開(kāi)手腳還有很大空間。期望繼續出臺相關(guān)具體實(shí)施辦法，將國企混改落到實(shí)處。

 

　　“但是值得注意的是，與擴大試點(diǎn)范圍同樣重要的還有及時(shí)總結過(guò)往經(jīng)驗。”李錦稱(chēng)，“改革方案要兼具含金量和操作性，‘上接天線(xiàn)、下接地氣’，要為‘改’而‘混’、不能為‘混’而‘混’，混合是手段，核心是深化改革，要通過(guò)抓典型的辦法狠抓落實(shí)，抓出一批好的典型案例，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)改革落地見(jiàn)效。”

（文章摘自2017年6月22日《中國企業(yè)報》）

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

國企混改