“國企混改應該瞄準增量，因為國有資本和社會(huì )資本圍繞新項目的投入，往往是清晰的。”叢屹說(shuō)。山西省國資委副主任張宏永也指出，“發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，它是一個(gè)做蛋糕的過(guò)程，而不是分蛋糕的過(guò)程，只有把蛋糕做大做好才會(huì )有收益。”叢屹認為，在國企混改中應該成立國有資本投資運營(yíng)公司，作為母公司成為國有資本的投資主體，與民間資本合股設立新公司。

 

　　對此，郭保民表示，山西省將組建省級國有資本投資運營(yíng)公司。以國有資本投資運營(yíng)公司為抓手，推動(dòng)省屬企業(yè)專(zhuān)業(yè)化重組，“今后，山西的國有資本投資運營(yíng)公司會(huì )在體量規模和功能上更加具有引領(lǐng)作用”。

 

（文章摘自2017年6月29日《21世紀經(jīng)濟報道》）

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國企混改