而在電信領(lǐng)域之外，中企之聲研究院院長(cháng)李錦表示，電商企業(yè)一直是商品交易環(huán)節中的工具，需要不斷獲取更多的貨和市場(chǎng)，才能充分發(fā)揮自身的工具作用，實(shí)現價(jià)格最大化進(jìn)而獲取更多的資源。同時(shí)，多數央企一直在銷(xiāo)售端擁有更大的市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權，電商企業(yè)在將渠道下沉時(shí)不斷爭奪銷(xiāo)售端的主導權，央企與電商企業(yè)結合會(huì )帶來(lái)下游銷(xiāo)售端與市場(chǎng)的融合，雙方屬于各取所需互相補充，“混改+互聯(lián)網(wǎng)”也就成為當前改革的新特征。

 

　　成為混改標簽

 

　　聯(lián)手互聯(lián)網(wǎng)巨頭正在成為當下央企混改的一個(gè)標簽，而在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，電商的角色不容小覷。但需要認識到的是，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并非央企混改的惟一選擇。如寶武集團對旗下鋼鐵電商平臺歐冶云商啟動(dòng)混改，因自身具備電商屬性，引入的戰略投資者仍以傳統鋼鐵集團為主。此外，根據8月16日國務(wù)院公布的《關(guān)于促進(jìn)外資增長(cháng)若干措施的通知》，強調深化供給側結構性改革，進(jìn)一步提升我國外商投資環(huán)境法治化、國際化、便利化水平，提高利用外資質(zhì)量。商務(wù)部研究院外國投資研究所副主任郝紅梅曾在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示，鼓勵外資的進(jìn)入，對于深化壟斷行業(yè)的改革具有重要意義。

 

　　事實(shí)上，就算引入了電商企業(yè)作為新鮮血液，也不意味著(zhù)雙方未來(lái)的合作就會(huì )一路平坦。趙振營(yíng)稱(chēng)，提供豐富的資金，僅僅是電商企業(yè)參與央企混改中的第一個(gè)層面。能夠參與央企混改的電商企業(yè)，都經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)化競爭的優(yōu)勝劣汰，將借助市場(chǎng)化機制加速改變國企當前的思維方式和組織架構，將更為先進(jìn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念輸入到國企的運營(yíng)中。電商企業(yè)參與央企混改將在短時(shí)間內產(chǎn)生“鯰魚(yú)效應”，或將從內部刺激央企不斷創(chuàng )新，從目前來(lái)看，央企混改并不是單純的股權轉讓?zhuān)�而是側重引進(jìn)戰略投資者，以股權結構的改變引進(jìn)現代企業(yè)管理制度。

（文章摘自2017年9月5日《電商周刊》）

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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