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2016-07-26
控制權機制。相對于薪酬,控制權對職業(yè)經(jīng)理人的激勵作用更具意義和吸引力。企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的控制權,按照公司治理結構設計和契約進(jìn)行設計,是對職業(yè)經(jīng)理人履行職務(wù),行使職權的激勵,同時(shí)也必須給予約束。
聲譽(yù)機制。在職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)上,經(jīng)理人的聲譽(yù)既是經(jīng)理人長(cháng)期成功經(jīng)營(yíng)企業(yè)的結果,又是經(jīng)理人擁有的創(chuàng )新、開(kāi)拓、經(jīng)營(yíng)管理能力的一種重要的證明。聲譽(yù)的核心是信任,信任是人們交往的前提。職業(yè)經(jīng)理人只有通過(guò)建立良好的聲譽(yù),創(chuàng )造出企業(yè)所有者對于其經(jīng)營(yíng)管理決策能力的信任,創(chuàng )造出企業(yè)員工對于領(lǐng)導能力的信任,才能成功地擔當職業(yè)經(jīng)理人的角色。聲譽(yù)成為職業(yè)經(jīng)理人人力資本的核心內容。
市場(chǎng)機制。市場(chǎng)機制就是市場(chǎng)競爭機制,它對職業(yè)經(jīng)理人形成壓力與激勵。市場(chǎng)競爭能夠在一定程度上解釋有關(guān)職業(yè)經(jīng)理人能力和努力程度的信息,競爭的優(yōu)勝劣汰機制對職業(yè)經(jīng)理人的控制權形成一種威脅,低能力或低努力程度的職業(yè)經(jīng)理人隨時(shí)都可能被淘汰;而戰勝對手,尋求自我實(shí)現又是職業(yè)經(jīng)理人激勵力量的來(lái)源。企業(yè)外部的資本市場(chǎng)、經(jīng)理人市場(chǎng)和產(chǎn)品市場(chǎng),對職業(yè)經(jīng)理人形成了激勵與約束。
資本市場(chǎng)競爭實(shí)質(zhì)上就是對企業(yè)控制權的爭奪。資本市場(chǎng)以所反映的企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值為基礎形成接管機制。一般認為,沒(méi)有實(shí)現利潤最大化的企業(yè),其股票價(jià)值會(huì )下降,這將引起外部企業(yè)收購者購買(mǎi)企業(yè),對企業(yè)進(jìn)行重組,改善其管理,把企業(yè)引向利潤最大化。這種接管對低努力程度和低能力的職業(yè)經(jīng)理人構成威脅,迫使其增加努力程度,約束自己的機會(huì )主義行為。因為公司被接管后,附在職業(yè)經(jīng)理人控制權上的職務(wù)租金,如聲譽(yù)、職務(wù)消費等將隨之消失,害怕失去租金會(huì )使職業(yè)經(jīng)理人增加其努力程度。
經(jīng)理人市場(chǎng)的基本功能在于通過(guò)對職業(yè)經(jīng)理人培養開(kāi)發(fā)、考核評估、進(jìn)入退出等多種機制,將企業(yè)內的重要職位交給有能力和積極性高的職業(yè)經(jīng)理人,確保職業(yè)經(jīng)理人開(kāi)展各項工作的規范化和職業(yè)化,為職業(yè)經(jīng)理人提供更好的職業(yè)培訓和人力資本提升的平臺。經(jīng)理人市場(chǎng)通過(guò)進(jìn)入退出機制嚴格把關(guān),規范職業(yè)化的組織,通過(guò)競爭選聘機制廣泛篩選、鑒別職業(yè)經(jīng)理人的能力和綜合素質(zhì),并有當發(fā)現選錯候選人后能及時(shí)改正并重新選擇的機制;能夠對職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的業(yè)績(jì)和能力考評,提供職業(yè)化的非貨幣報酬等;促使職業(yè)經(jīng)理人保持“生存”危機感,提高人力資本開(kāi)發(fā)的積極性并自覺(jué)地約束機會(huì )主義行為。產(chǎn)品市場(chǎng)機制。產(chǎn)品市場(chǎng)競爭是企業(yè)的利潤之源。產(chǎn)品市場(chǎng)的利潤是一個(gè)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的基本指標,根據利潤指標可以對職業(yè)經(jīng)理人的能力、努力程度有一個(gè)基本的判斷,利潤指標是職業(yè)經(jīng)理人年薪制的主要考核指標,但能夠影響利潤的因素很多,有時(shí)甚至能夠人為操縱。對職業(yè)經(jīng)理人的評價(jià)也不一定準確。
因此,通過(guò)市場(chǎng)機制引入“標尺競爭”,這是一種在類(lèi)似條件下的職業(yè)經(jīng)理人之間的比賽,通過(guò)對類(lèi)似條件下不同職業(yè)經(jīng)理人業(yè)績(jì)的比較,可以在一定程度上了解被測評者的努力程度和能力。在實(shí)踐中,每個(gè)對職業(yè)經(jīng)理人努力程度和能力的評價(jià)可以將企業(yè)的利潤與該行業(yè)的平均利潤進(jìn)行比較。這樣職業(yè)經(jīng)理人的報酬既取決于自己的努力和業(yè)績(jì),也取決于其他企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的努力和業(yè)績(jì),他所選擇的努力程度是參與標尺競爭的職業(yè)經(jīng)理人博弈的均衡結果。在標尺競爭中的勝利能夠給職業(yè)經(jīng)理人帶來(lái)良好的職業(yè)聲譽(yù),聲譽(yù)機制的激勵作用轉化為標尺競爭的激勵作用,這種良性或惡性循環(huán)的結果甚至會(huì )直接影響職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)生涯。 圖片來(lái)源:找項目網(wǎng)