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員工持股激勵
2017-02-13
當前A股出現了一個(gè)怪象:上市公司坑自己人。
媒體記者統計發(fā)現,截至目前,2016年以來(lái)實(shí)施完成的239期上市公司員工持股計劃中,超過(guò)80家上市公司股價(jià)跌破了員工持股價(jià),員工持股計劃浮虧率逾35.5%。
于是,有投資者認為,既然上市公司推出了員工持股計劃,企業(yè)就一定不會(huì )讓員工“吃虧”,就一定會(huì )有意抬升股價(jià),從而讓員工持股成為員工的福利。因此,選擇跌破員工持股價(jià)的股票,是有案例保障的,是可以大膽買(mǎi)進(jìn)的。
然而,按照業(yè)內人士提供的消息,上市公司推行員工持股計劃,雖然會(huì )更好地做好市值管理,盡可能地不讓股價(jià)跌破員工持股價(jià)。但是,由于市場(chǎng)不確定因素較多,企業(yè)也沒(méi)有辦法確保股價(jià)一定保持在員工持股價(jià)的上方。因此,為了確保持股員工利益不受損害,大股東往往對員工持股實(shí)施了“兜底”,員工持股計劃可以“虧本”出局。如此一來(lái),其他投資者就極有可能成為員工持股計劃的買(mǎi)單者,利益受到損傷。
我們不禁要問(wèn),上市公司應該為員工持股計劃實(shí)施“兜底”嗎?
為員工持股計劃進(jìn)行“兜底”,是不是利益輸送和干擾市場(chǎng)秩序呢?
要知道,管理層鼓勵企業(yè)推行員工持股,目的主要是激勵企業(yè)加強市值管理,加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,加快新產(chǎn)品、新技術(shù)開(kāi)發(fā)和研究步伐,做強做優(yōu)企業(yè),從而進(jìn)一步提高企業(yè)盈利能力,也為其他投資者提供更多更好的投資機會(huì ),推動(dòng)股市健康發(fā)展。同時(shí),激勵員工更好地為企業(yè)出力,為企業(yè)的做大做強做優(yōu)服務(wù)。
如果允許上市公司對員工持股計劃進(jìn)行“兜底”,讓持股員工包賺不包賠、包盈不包虧,客觀(guān)上等于鼓勵企業(yè)和員工坐享其成,即便企業(yè)做得再差,持股員工也能穩賺不賠,在這樣的情況下,員工持股還有什么意義呢?對股市又有什么正面作用與影響呢?
推行員工持股計劃原本是為了更好地提升市場(chǎng)對企業(yè)的認可度,讓更多的投資者關(guān)注企業(yè)的發(fā)展,關(guān)注企業(yè)的運行狀況,現在倒好,員工持股計劃反而成為了企業(yè)挖給其他投資者的“坑”,讓沖著(zhù)員工持股計劃來(lái)投資的投資者利益受到極大損害,這樣的方式,不僅不能提升企業(yè)的市場(chǎng)美譽(yù)度,反而會(huì )讓企業(yè)的市場(chǎng)形象受到極大損害,讓投資者望而生畏,逐步遠離企業(yè),繼而進(jìn)一步削弱企業(yè)的市場(chǎng)競爭力和影響力。
更重要的,如果允許企業(yè)給員工持股計劃“兜底”,還有可能造成利益輸送,特別是有國有股的企業(yè),更會(huì )造成國有資產(chǎn)的流失。因為,在員工持股計劃中,經(jīng)營(yíng)層一般占據的比重比較大,購買(mǎi)的股票也比較多。一旦進(jìn)行“兜底”,勢必造成企業(yè)利益受損,企業(yè)利益轉移到個(gè)人手中。最受益者,當然也就是經(jīng)營(yíng)層了。如此一來(lái),員工持股計劃就變成了利益轉移的工具,變成國有資產(chǎn)流失的漏洞。
事實(shí)也是如此,一家上市公司,能不能推行員工持股計劃,關(guān)鍵要看企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,企業(yè)的市值管理能力,企業(yè)的市場(chǎng)前景,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力。如果企業(yè)有決心和信心把市值管理好,把經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)做上去,把股價(jià)保持在員工持股價(jià)的上方。自然可以推行員工持股計劃。如果企業(yè)原本就業(yè)績(jì)平平,前景一般,且沒(méi)有維護市值的能力,也去勉強推行員工持股計劃,且在推行員工持股計劃時(shí)設立“兜底”條款,就等于是變相侵犯企業(yè)利益、損害其他投資者利益。
不僅如此,一些并不具備推行員工持股計劃的企業(yè),為了使持股員工利益不受到損害,還有可能在員工持股計劃推出以后,通過(guò)各種炒作手段在可以?xún)冬F時(shí)把股價(jià)惡意炒上去,讓其他投資者為之買(mǎi)單。顯然,這也是擾亂市場(chǎng)秩序、損害其他投資者利益的行為,是市場(chǎng)不應當出現的現象。
也正因為如此,對員工持股問(wèn)題,也必須有相應的制度和規范,有一定的門(mén)檻。對那些不具備推行員工持股計劃的企業(yè),要禁止其推行員工持股計劃,對設立員工持股計劃“兜底”的行為,也應當嚴格禁止,對可能存在的通過(guò)炒作拉升股價(jià)讓持股員工“出貨”的行為,也要嚴格禁止。不然,員工持股就有可能成為擾亂市場(chǎng)秩序、損害其他投資者利益、進(jìn)行利益輸送等的新的問(wèn)題、新的通道,影響股市的健康發(fā)展,影響投資者對市場(chǎng)和企業(yè)的信任與信心。因為,按照目前的實(shí)際情況,有推行員工持股計劃的企業(yè)數量很大、占比也很高。如果沒(méi)有相應的制度規范,沒(méi)有約束條件,沒(méi)有適當的門(mén)檻,員工持股極有可能成為今后股市新的矛盾聚集點(diǎn),成為擾亂市場(chǎng)秩序的重要因素。
員工持股工作,決不能走偏,決不能倒在起點(diǎn),決不能成為市場(chǎng)新的毒瘤。
(文章摘自2017年2月11日《譚浩俊》作者:譚浩俊)
圖片來(lái)源:找項目網(wǎng)