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國企混改資訊
2017-04-27
作為國內人口老齡化程度最高的城市之一,上海正在通過(guò)改革創(chuàng )新,直面城市養老難題。通過(guò)一項國資國企的“混改”,探索未來(lái)城市養老的新路徑。申養作為國內養老產(chǎn)業(yè)國企混改的首個(gè)試點(diǎn),目前采取輕資產(chǎn)運作,引入了一些“公建民營(yíng)”,用來(lái)破解養老困局。
養老保障關(guān)系千家萬(wàn)戶(hù)。作為國內人口老齡化程度最高的城市之一,上海正在通過(guò)改革創(chuàng )新,直面城市養老難題。通過(guò)一項國資國企的“混改”,探索未來(lái)城市養老的新路徑。
城市養老困局有望“破題”
上海普陀區鎮坪路上,原本的一幢商務(wù)辦公樓已被改造成擁有近300張床位的全新養老機構“望年薈”,即將迎來(lái)首批入住老人。
這里一到四層是三甲醫院岳陽(yáng)醫院的特診部,不但服務(wù)養老院,還同時(shí)對社會(huì )開(kāi)放。除了設施齊全的照護床位,這里還專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟了一個(gè)樓層做“城市客廳”,有書(shū)吧、書(shū)畫(huà)教室、手工教室等多功能,還對周邊社區老人免費開(kāi)放。
在上海閔行區的古美社區,社區嵌入式長(cháng)者照護中心“智匯坊”也全新開(kāi)業(yè),這種社區養老的新型機構在閔行區已有兩家,除了提供類(lèi)似住家養老的衣食住行,還特別重視老年人的精神需求,鼓勵長(cháng)者走出房間,積極交流,參加棋牌、書(shū)畫(huà)、手工、合唱等課程。居住鄰近的子女、孫輩可以隨時(shí)探望,社區養老的新模式非常受歡迎。
類(lèi)似于“望年薈”“智匯坊”這樣的創(chuàng )新養老機構,目前在上海開(kāi)始布局建設的已接近40家,分布在全市各地區,因地制宜,近一兩年內就有望推出5000張養老床位,而且明確定價(jià)不會(huì )走“高端”,立足做讓群眾負擔得起的高質(zhì)量服務(wù)。據悉,這類(lèi)養老服務(wù)收費最高為每月6000元左右,最低不到3000元。
讓人倍感溫暖的“養老困局破題”背后,蘊藏著(zhù)上海國資國企“混改”的大膽探索。實(shí)際上,籌建并運營(yíng)這些養老機構的申養公司,是2015年由上海大型國企地產(chǎn)集團與著(zhù)名開(kāi)發(fā)商萬(wàn)科,以及上海中醫藥大學(xué)共同成立的混合制企業(yè)。上海地產(chǎn)和萬(wàn)科分別出資并占股,上海中醫藥大學(xué)以醫療技術(shù)、醫療資源入股,剩余股份用以激勵經(jīng)營(yíng)團隊,整個(gè)運作完全市場(chǎng)化。
據上海地產(chǎn)副總裁、申養公司董事長(cháng)管韜萍介紹,申養公司定位醫養服務(wù)的運營(yíng)商,有四大產(chǎn)品:一是針對自理型的長(cháng)者公寓“瀾悅”,二是大型照護機構“望年薈”,三是社區為老服務(wù)中心“智匯坊”,四是康復護理院。已經(jīng)涵蓋了居家養老、社區養老、照護和專(zhuān)業(yè)護理等目前各種形式的養老服務(wù),并且全面與醫療服務(wù)結合。
萬(wàn)科集團高級副總裁兼萬(wàn)科上海區域首席執行官張海表示,養老領(lǐng)域是萬(wàn)科“城市配套服務(wù)商”新定位的重要板塊,積累了多年經(jīng)驗,隨著(zhù)申養公司項目全面開(kāi)花,城市養老困局有望在上海率先實(shí)質(zhì)性突破。
怎樣提升養老獲得感?
上海是我國老齡化程度最高的城市之一,60周歲以上的戶(hù)籍老人已超總人口的三成,養老資源匱乏,成本居高不下,越來(lái)越大的城市養老負擔成了突出困境。
怎樣突破現有養老體制的困局?怎樣切實(shí)提高城市“養老獲得感”?怎樣既控成本又保服務(wù)?怎樣改變養老從業(yè)人員流失率高的尷尬?
申養就是在一連串看似無(wú)解的難題中誕生,又旨在為這些難題謀求一些答案。“我們不以盈利為目的,而是創(chuàng )造新的市場(chǎng)模式,”管韜萍說(shuō),打造全產(chǎn)業(yè)鏈養老的平臺體系,既要圍繞養老來(lái)充分盤(pán)活土地和存量資源,讓一些國有資源“活起來(lái)”,又要圍繞主業(yè)建立起養老配套服務(wù)、城市適老化改造、老年用品集成等全產(chǎn)業(yè)鏈。
管韜萍分析,申養擁有目前國內養老領(lǐng)域不可復制的優(yōu)勢:第一,形成了全封閉產(chǎn)業(yè)鏈、社區養老、照護機構、長(cháng)者公寓、護理醫院等四大體系涵蓋了養老的所有形態(tài)。
第二,上海地產(chǎn)和萬(wàn)科都是國內著(zhù)名的開(kāi)發(fā)企業(yè),在開(kāi)發(fā)設計上能力極強,引入了“去養老化”的全新理念,將未來(lái)養老機構打造成老人公共社區,不追求床位數,而是追求老人的新生活方式。
圖片來(lái)源:找項目網(wǎng)