今年以來(lái)，央企和地方國企的混合所有制改革步伐都在加速，員工持股作為國企混改的重要手段之一，改革也在加速�！督�(jīng)濟參考報》記者獲悉，按照《關(guān)于國有控股混合所有制企業(yè)開(kāi)展員工持股試點(diǎn)的意見(jiàn)》規劃，2018年年底將進(jìn)行階段性總結，視情況適時(shí)擴大試點(diǎn)。這意味著(zhù)今明兩年10家試點(diǎn)央企以及至少150家地方國企將加大力度開(kāi)展員工持股試點(diǎn)工作，下半年國企員工持股有望呈現多點(diǎn)開(kāi)花的局面，再掀員工持股試點(diǎn)的熱潮。

 

　　落地 地方版員工持股方案陸續出臺

 

　　自去年8月國資委發(fā)布員工持股頂層設計方案后，近期員工持股試點(diǎn)推進(jìn)工作有了明顯加速的跡象。

 

　　《經(jīng)濟參考報》記者獲悉，國資委已于上月推出10戶(hù)中央企業(yè)子企業(yè)作為首批試點(diǎn)，目前正在穩妥有序開(kāi)展審計評價(jià)、確定外部非公有資本股東等工作。今年5月起，四川、山西等省份均透露了推進(jìn)國企員工持股的計劃，并以此推動(dòng)混合所有制改革的發(fā)展，全國目前推動(dòng)實(shí)施員工持股計劃的省市已有20余個(gè)。北京、上海、山東、重慶等多個(gè)省份已制定出臺混合所有制企業(yè)開(kāi)展員工持股試點(diǎn)的落實(shí)意見(jiàn)或方案，并明確了改革目標和時(shí)間表。

 

　　值得注意的是，各地國企員工持股試點(diǎn)名單各具特色。如上海市國資委6月發(fā)布的上海國企員工持股試點(diǎn)企業(yè)名單中，將上海電氣國軒新能源科技有限公司、上海齊程網(wǎng)絡(luò )科技有限公司、上海久事智慧體育有限公司、上海新金橋環(huán)保有限公司等四家公司列為上海國企員工持股首批試點(diǎn)，分別涉及上海電氣(集團)總公司、錦江國際(集團)有限公司、上海久事(集團)有限公司、浦東新區國資委。四家試點(diǎn)都是市場(chǎng)化企業(yè)，且均處于新經(jīng)濟領(lǐng)域，其具體業(yè)務(wù)方向分別為新能源儲能電池研制、旅游酒店信息管理、智慧體育、再生資源回收服務(wù)。

 

　　北京市國資委3月中旬發(fā)布的國企員工持股試點(diǎn)，認定了北汽新能源、慶豐包子鋪、正達坤順等六家企業(yè)，主要集中在新能源、生活服務(wù)業(yè)、文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)。

 

　　四川省即將出臺的混合所有制企業(yè)員工持股指導意見(jiàn)顯示，四川省國企員工持股試點(diǎn)的重頭戲將在高新技術(shù)行業(yè)。按照該意見(jiàn)，四川省國資委將優(yōu)先支持人才資本和技術(shù)要素貢獻占比較高的轉制科研院所、高新技術(shù)企業(yè)、科技服務(wù)型企業(yè)開(kāi)展員工持股試點(diǎn)。持股員工將優(yōu)先設定在關(guān)鍵崗位工作，并對公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和持續發(fā)展有直接或較大影響的科研人員、經(jīng)營(yíng)管理人員和業(yè)務(wù)骨干。

 

　　此外，5月下旬山西提出鼓勵各類(lèi)資本參與混改和探索員工持股，優(yōu)化國企股權結構。

 

　　探路 多家國企試點(diǎn)經(jīng)驗效果顯現

 

　　“在推進(jìn)員工持股的過(guò)程中，由于先例和可以參考的具體辦法并不多，我們也是摸著(zhù)石頭過(guò)河，這也是試點(diǎn)先試先行、積累經(jīng)驗的意義所在。”東航物流總經(jīng)理李九鵬向《經(jīng)濟參考報》記者坦言，員工持股改革問(wèn)題上難免走彎路，“但這也對我們的改革提出了更高要求，在方案的設計上，我們綜合了包括企業(yè)特點(diǎn)、人員結構等多種因素，在骨干員工劃定、持股比例劃分、股權管理約束方面都做出嚴格規定，在激發(fā)團隊凝聚力和向心力的同時(shí)，也保證了股權的合理流動(dòng)”。

 

　　東航集團作為混改確定的第一批試點(diǎn)單位，率先將在旗下的東航物流進(jìn)行員工持股系列改革。記者從東航獲悉，在引入四家投資方后，目前新的東航物流計劃員工持股的比例高達10%，首批持股人員主要為公司的中高級管理人員及核心員工，目前已有125名員工持股，涉及出資金額近四億元。首批員工持股總額為東航物流本次增資擴股后注冊資本的8%，預留的2%則仍由員工持股平臺管理。

 

　　同樣在壟斷行業(yè)大力推進(jìn)員工持股改革的還有晉煤集團。作為全國煤炭系統第一批在員工持股方面“吃螃蟹”的企業(yè)之一，晉煤集團于2008年將負責礦井工程勘察設計的一個(gè)機關(guān)處室作為試點(diǎn)單位，成立了山西晉城煤業(yè)集團勘察設計院有限公司。新公司職工持股50%，晉煤集團持股30%，北京一家民營(yíng)公司持股20%。為提高公司新進(jìn)入員工的工作積極性，該公司探索了職工持股的新模式：任何離職、退休等不在冊、不在崗的職工，都不得再持有公司股份。而空出的這部分股份，將分配給對公司貢獻大、綜合評分排名靠前的職工。

 

　　“作為設計類(lèi)型的企業(yè)，人力資源是首要資源。高水平的技術(shù)人員對于企業(yè)而言尤為重要。”山西晉城煤業(yè)集團勘察設計院有限公司黨總支書(shū)記董冀芝說(shuō)，“讓職工持股的目的就在于激勵職工發(fā)展，如果股份不流動(dòng)，那么這項政策越往后將越?jīng)]有價(jià)值。”

 

　　中國寶武鋼鐵集團旗下的歐冶云商公司于6月在上海舉辦了首輪股權開(kāi)放及員工持股簽約儀式，開(kāi)放28%股權，除卻引入六家戰略投資者外，還有126名核心骨干員工持股。

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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