中國黃金集團旗下二級子公司中金珠寶也于上月發(fā)布了一則增資項目，擬募集資金總額不低于22億元，擬募集資金對應持股比例不超過(guò)41%。據悉，本次增資混改后，員工持股平臺持股比例約占增資擴股后股比的5%。

 

　　值得注意的是，國機集團所屬的中國電器院實(shí)施的混合所有制員工持股改革工作已經(jīng)順利完成，成為國資委首批參與試點(diǎn)的央企中率先完成員工持股改革的企業(yè)。值得注意的是，該企業(yè)約30%的骨干員工參與持股，創(chuàng )央企新高，具有典型意義。

 

　　此外，中國核工業(yè)集團公司子公司中國核燃料有限公司、中國航信全資子公司中航信移動(dòng)科技有限公司等多家央企子公司均有通過(guò)混合所有制改革引入員工持股的計劃。

 

　　深入 國企員工持股或開(kāi)始新一輪試水

 

　　中國企業(yè)研究院首席研究員李錦表示，目前央企員工持股呈現四個(gè)特點(diǎn)：一是提速，二是范圍擴大，由一般競爭領(lǐng)域擴大到壟斷領(lǐng)域，三是數量增加，四是比例不斷提高。“未來(lái)央企三四級公司員工持股將進(jìn)一步加快，下半年國企員工持股的風(fēng)潮有望再起。”他說(shuō)。

 

　　李錦認為，在央企帶動(dòng)下，地方國企員工持股將煥發(fā)更大的熱情，面更寬，幅度更大。不過(guò)，在持股比例方面，相當多的國企偏于謹慎，將員工持股的比例控制在10%以?xún)�。持股比例太低，對于激發(fā)廣大員工積極性、與企業(yè)形成利益共同體的效果不太顯著(zhù)。去年8月，國資委出臺相關(guān)意見(jiàn)，將員工持股占企業(yè)總股本的比例上限定為30%，未來(lái)試點(diǎn)國企進(jìn)一步放開(kāi)手腳還有很大空間。

 

　　不容忽視的是，雖然國企混改中的員工持股試點(diǎn)正在加速，但是目前的不確定因素仍比較多。記者了解到，除了員工持股比例較低、難以顯著(zhù)激發(fā)廣大員工積極性外，在股票來(lái)源上，多數國企的員工持股計劃完全靠定向增發(fā)，結構比較單一。此外，還存在退出機制如何進(jìn)一步完善、“核心員工”如何界定、持股員工的標準和比例如何確定等難題。

 

　　對此，多位專(zhuān)家表示，首先應該建立完善的退出機制、相對透明的公示制度以及較強的監督約束，防止國資流失。與此同時(shí)，員工持股需要注意底線(xiàn)，不能搞全民持股，員工持股應設立負面清單，明確哪些能做哪些不能做，比如增量?jì)?yōu)先、科技企業(yè)優(yōu)先，不同類(lèi)型的企業(yè)，員工持股的比例也需劃分。此外，持股要程序化、公開(kāi)化。

 

（文章摘自2017年7月10日《經(jīng)濟參考報》）

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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